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        環(huán)保類專業(yè)校企合作機制建設(shè)研究

        2013-04-12 09:24:35劉際洲梁晶
        關(guān)鍵詞:校企實訓(xùn)機制

        劉際洲 梁晶

        (黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院,黑龍江哈爾濱150025)

        十八大的召開,預(yù)示著國家對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重視與投入程度將逐步加大,對環(huán)保人才的需求逐年增多。職業(yè)院校環(huán)保類專業(yè)所培養(yǎng)的高端技能型人才正迎合了社會需求,環(huán)保類專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展迫在眉睫。校企合作,是我國高職教育改革和發(fā)展的重要途徑之一,是培養(yǎng)新時代高端技能型人才的根本之路。目前,全國幾乎所有的高職院校都在開展不同程度的校企合作,但環(huán)保類專業(yè)建設(shè)有其特殊性,在校企機制建設(shè)、合作形式、學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)等方面還在不斷地摸索前行。

        1 校企合作的內(nèi)涵與主要形式

        1.1 校企合作的內(nèi)涵

        長期以來,在我國作為高職院校辦學(xué)經(jīng)驗廣為流傳的一種模式就是德國“雙元制”,這種模式是一種國家立法支持、校企共建的辦學(xué)模式。一方面,學(xué)校作為理論知識和基本實訓(xùn)技能的培訓(xùn)場;另一方面,企業(yè)參與人才培養(yǎng),在人才培養(yǎng)方案制訂、教師培養(yǎng)、實習(xí)實訓(xùn)等方面提供支持。廣義的校企合作是指教育機構(gòu)與產(chǎn)業(yè)界在人才培養(yǎng)、實習(xí)實訓(xùn)和社會服務(wù)等領(lǐng)域開展的各種合作活動。

        1.2 校企合作的主要模式

        校企合作的模式劃分主要以合作方案中的時間、空間和組織形式的不同組合為依據(jù),主要模式可以歸納為以下9種。

        (1)學(xué)年分段。學(xué)生在校學(xué)習(xí)的六個學(xué)期劃分為兩段,前四個學(xué)期在校學(xué)習(xí)與實訓(xùn),后兩個學(xué)期到企業(yè)頂崗實習(xí)和畢業(yè)實踐,并與就業(yè)緊密相關(guān)。這是現(xiàn)階段我國高職院校運用最普遍的一種形式。

        (2)階梯分段。高職各專業(yè)將與企業(yè)實訓(xùn)相關(guān)的實訓(xùn)內(nèi)容分配到各個學(xué)期,在校學(xué)習(xí)與企業(yè)鍛煉緊密結(jié)合。

        (3)半工半讀。人才培養(yǎng)方案的制訂由校方與企業(yè)共同完成,企業(yè)與學(xué)校交替作為學(xué)習(xí)場所。

        (4)彈性安排。人才培養(yǎng)方案制定時考慮到合作企業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性、階段性和周期性等特點,工學(xué)交替穿插于人才培養(yǎng)不同階段,利于理論與實踐緊密結(jié)合。

        (5)訂單培養(yǎng)。企業(yè)與校方合作,依據(jù)自身發(fā)展需要定制一定規(guī)格的學(xué)生,提前預(yù)訂畢業(yè)生。合作內(nèi)容包括人才培養(yǎng)方案制訂、課程開發(fā)、學(xué)生培訓(xùn)管理等,一般也要支付部分培養(yǎng)成本。

        (6)教學(xué)工廠。學(xué)校創(chuàng)辦生產(chǎn)性、社會服務(wù)性工廠,或企業(yè)將對口的部門落戶到學(xué)校,實現(xiàn)生產(chǎn)工廠與實訓(xùn)工廠統(tǒng)一,產(chǎn)品與作品統(tǒng)一,生產(chǎn)與學(xué)習(xí)統(tǒng)一。

        (7)廠內(nèi)基地。企業(yè)在校方投資建立實習(xí)實訓(xùn)基地,具備生產(chǎn)、科研、實訓(xùn)、培訓(xùn)等功能。

        (8)行業(yè)主導(dǎo)。地方行業(yè)部門為校方牽頭搭建校企合作平臺,提供合作伙伴與校方聯(lián)合辦學(xué),在實習(xí)實訓(xùn)、教師頂崗鍛煉、學(xué)生就業(yè)等方面開展合作。

        (9)職教集團。以區(qū)域骨干校為主導(dǎo),將相同領(lǐng)域的學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合起來,實現(xiàn)互通有無、資源共享,校企共同發(fā)展的合作模式。

        上述9種主要模式,主要按時間和空間劃分,兩者會有交叉。

        2 環(huán)保類專業(yè)校企合作機制建設(shè)的問題剖析

        環(huán)保行業(yè)發(fā)展迅速,環(huán)保類專業(yè)招生人數(shù)不斷增多,但由于專業(yè)自身的特點,在實習(xí)實訓(xùn)、校企合作機制建設(shè)、就業(yè)等方面較其他專業(yè)存在一定的局限性。例如:環(huán)保專業(yè)校企合作機制不完善,致使合作伙伴少,市場打不開,學(xué)生就業(yè)受到阻礙;校企合作單位有一部分是國家或地方的環(huán)保部門,門檻高,合作壓力大;有的企業(yè)對環(huán)保崗位不重視,不愿與學(xué)校開展合作,等等。

        剖析其原因,主要有以下四個方面。

        第一,認(rèn)識的局限性。企業(yè)是以追求利潤最大化為目標(biāo)的,而環(huán)保行業(yè)很多崗位都是利潤支出型的,企業(yè)對其投入和重視程度不高,導(dǎo)致校企合作動力不足。部分中小型的環(huán)保公司重視的是廉價勞動力,校企合作只是短期行為,畢業(yè)生接收成為其與學(xué)校合作的重點,校企共育人才的環(huán)節(jié)被忽視,致使校企合作沒有深入開展。部分學(xué)校把校企合作看作是就業(yè)合作,單單考慮到學(xué)生就業(yè),而沒有將合作機制研究、資源共享、人員互聘等作為重要突破口。

        第二,能力的局限性。高職環(huán)保類專業(yè)所具備的師資力量和儀器設(shè)備有限,達不到與企業(yè)合作所要求的高度,企業(yè)在合作中得不到價值,導(dǎo)致企業(yè)不接受合作,環(huán)保類專業(yè)校企合作機制建設(shè)更無從談起。同時,環(huán)保類專業(yè)合作對象有一部分是地方或國家的環(huán)保部門,這些單位工作內(nèi)容有一定的危險性和保密性,對工作人員技術(shù)水平要求高,由于工作性質(zhì)問題與高職院校接觸較少,門檻較高,合作更加困難。

        第三,機制建設(shè)的局限性。高職環(huán)保專業(yè)校企合作近幾年才得到重視,各高職院校的環(huán)保專業(yè)根據(jù)自身的條件在探索中總結(jié)經(jīng)驗。成功經(jīng)驗在不斷地摸索,合作形式也在不斷地嘗試,校企合作機制沒有成型,或校企合作機制只適用于本校本專業(yè),其他高職院校的環(huán)保專業(yè)得不到借鑒。

        第四,合作的局限性。校企雙方缺乏長遠眼光,著眼點更多集中在短期合作、解決就業(yè)等問題上。由于各高職院校對校企合作理念理解程度的不同,缺乏深度合作的意識,大部分停留在參觀性質(zhì)的實習(xí)實訓(xùn)、聘請技工作為外聘教師、短期頂崗實習(xí)等淺層合作層面,學(xué)校與企業(yè)資源共享難以實現(xiàn),環(huán)保專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格整體提高難以實現(xiàn)。

        3 環(huán)保類專業(yè)校企合作機制建設(shè)的對策思考

        為了實現(xiàn)高職環(huán)保類專業(yè)校企合作的可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合院校環(huán)保專業(yè)校企合作經(jīng)驗及專項調(diào)研中掌握的情況,筆者認(rèn)為應(yīng)選擇以下四個方面作為突破口。

        一是搭建起由學(xué)校環(huán)保專業(yè)、環(huán)保企業(yè)、政府環(huán)境部門、社會環(huán)保團體等多方參與的校企合作平臺,其工作內(nèi)容包括:校企合作機制研究、合作章程的制定、合作雙方的權(quán)利與義務(wù)、完善的管理辦法等。本院環(huán)保專業(yè)依托龍江森工職教集團,與森林工業(yè)總局環(huán)境監(jiān)測站、哈爾濱西南垃圾填埋廠、哈爾濱格瑞尼室內(nèi)環(huán)境檢測有限公司、黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、黑龍江生物科技職業(yè)學(xué)院等6家企業(yè)5所高職院校分別成立了環(huán)保專業(yè)校企合作聯(lián)盟理事會和黑龍江省高職環(huán)保類專業(yè)指導(dǎo)委員會。搭建起校企合作平臺與企事業(yè)單位及兄弟院校共同研究校企合作機制建設(shè)、專業(yè)人才培養(yǎng)、深入開展合作項目等問題。資源共享、互通有無、利益均等、責(zé)任共擔(dān),并制定了詳細的合作章程和近期工作目標(biāo)。

        二是要將學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)作為目標(biāo)、工學(xué)結(jié)合作為手段、企業(yè)合作作為主導(dǎo)的指導(dǎo)思想融入到環(huán)保專業(yè)校企合作建設(shè)中來,探索與環(huán)保企業(yè)零距離接觸的合作模式。校企雙方按照環(huán)保職業(yè)崗位需求制定人才培養(yǎng)方案,將環(huán)保崗位的職業(yè)技能需求與教學(xué)改革相互結(jié)合,在教學(xué)中不斷融入崗位理念、崗位知識、崗位技術(shù)和崗位工藝。

        筆者認(rèn)為,上述9種校企合作模式并不一定都適用于環(huán)保專業(yè),其中“學(xué)年分段”“階梯分段”是高職院校通用的;“半工半讀”“訂單培養(yǎng)”適用于勞動密集型行業(yè),不適用于環(huán)保專業(yè);“教學(xué)工廠”需要學(xué)校有雄厚的實力才能將企業(yè)引入;相比較而言“彈性安排”“廠內(nèi)基地”“行業(yè)主導(dǎo)”“職教集團”的校企合作模式更適用于環(huán)保類專業(yè)。

        “彈性安排”:生態(tài)環(huán)保調(diào)查、環(huán)境監(jiān)測周期調(diào)查、室內(nèi)環(huán)境檢測等工作內(nèi)容有一定的周期性,學(xué)校需靈活安排學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)時間配合合作單位完成工作?!皬S內(nèi)基地”:有條件的學(xué)??蓪⒌貐^(qū)的環(huán)境技能培訓(xùn)考核工作承擔(dān)下來,在校內(nèi)建立培訓(xùn)基地,提供場地與技術(shù)支持,與環(huán)保企事業(yè)單位共同培訓(xùn)員工;或者校方成立公司,例如室內(nèi)環(huán)境檢測公司,為學(xué)生提供實訓(xùn)場所的同時服務(wù)社會?!靶袠I(yè)主導(dǎo)”:校方應(yīng)積極與地方環(huán)保部門建立合作聯(lián)系,由政府牽頭為校企合作牽線搭橋。建立完善的引導(dǎo)與激勵機制,更具有針對性和有效性?!奥毥碳瘓F”:發(fā)揮高職院校辦學(xué)特色,院校間加強走訪,互通有無,集結(jié)力量,共同搭建校企合作平臺。

        三是將環(huán)保產(chǎn)業(yè)工作內(nèi)容納入教學(xué)環(huán)節(jié),環(huán)保工作中體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容。學(xué)校方面要實現(xiàn)環(huán)保專業(yè)與環(huán)保企業(yè)的資源共享,將校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地建成為環(huán)保技能培訓(xùn)考核基地和環(huán)境樣品監(jiān)測、檢測中心,服務(wù)社會,為地方環(huán)保事業(yè)提供技術(shù)人才支持。例如在環(huán)保企業(yè)、室內(nèi)環(huán)境檢測公司、地級市環(huán)境部門等單位建設(shè)具備職業(yè)技能培養(yǎng)為核心的穩(wěn)定的校外實訓(xùn)基地,通過合作共管、共同建設(shè)、共同育人,不斷提高校外實訓(xùn)基地建設(shè)質(zhì)量,著重開發(fā)學(xué)生實訓(xùn)崗位,實現(xiàn)崗位與課堂一體、學(xué)生與技術(shù)人員一體。

        四是環(huán)保專業(yè)將環(huán)保企業(yè)或公司的文化與校園文化相結(jié)合,在追求效益最大化目標(biāo)的前提下,本著雙方利益互惠、互利、共同發(fā)展的長效雙贏機制,將企業(yè)急需的高端技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)及其素質(zhì)要求融入到專業(yè)教學(xué)計劃中,為企業(yè)輸送大量滿意的高級人才。

        [1]劉建湘.高職院校校企合作機制建設(shè)的思考與實踐[J].中國大學(xué)教學(xué),2011,(2):69~71.

        [2]李閩.高職校企合作課程開發(fā)機制研究[D].上海:華東師范大學(xué)學(xué)位論文,2009.

        [3]黃亞妮.高職教育校企合作模式初探[J].教育發(fā)展研究,2006,(10):68~73.

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