王英

（中鐵十局濟鐵公司工會，山東 濟南 250001）

工會在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢和責任

王英

（中鐵十局濟鐵公司工會，山東 濟南 250001）

工會在企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升中不僅有網(wǎng)絡(luò)、陣地、載體和活動等職能優(yōu)勢，而且還占有機制與活力方面的優(yōu)勢。企業(yè)工會作為職工利益法定的代表者和維護者，要深入貫徹科學發(fā)展觀，堅持以人為本，立足企業(yè)發(fā)展，搭建好文化鑄魂、文化聚力、文化育人、文化塑形的運作平臺，引領(lǐng)和充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。

企業(yè)文化建設(shè)；工會職能；企業(yè)核心競爭力

企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，工會能否在支持企業(yè)進行文化建設(shè)中找準定位、發(fā)揮作用，是新時期工會工作面臨的一個新課題。正視存在問題，在挑戰(zhàn)中把握發(fā)展機遇，工會有著許多優(yōu)勢，并承載著重要責任。

一、工會在企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升中占有職能優(yōu)勢

一是工會組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。工會有非常健全的組織網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，只要有職工的地方，就有工會組織，從上到下，隸屬關(guān)系明確，網(wǎng)絡(luò)貫通。這樣的網(wǎng)絡(luò)可以從組織上確保企業(yè)文化建設(shè)的各項活動措施進到班組、落到個人，吸引職工的廣泛參與。

二是工會組織的陣地優(yōu)勢。工會擁有文化、宣傳、教育的多個陣地，如學習型組織、職工書屋、職工之家等。在企業(yè)文化建設(shè)中，充分發(fā)揮這些陣地的作用，圍繞企業(yè)發(fā)展中各個時期的中心工作，充分發(fā)揮和調(diào)動廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用和主人翁精神，充分肯定廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的首創(chuàng)精神，充分聽取廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)中的合理化建議，利用工會組織的各個陣地為企業(yè)文化出謀劃策，既使職工展示了自我，又能促進企業(yè)文化有序發(fā)展。

三是工會組織的載體優(yōu)勢。工會組織在長期工作實踐中，創(chuàng)造了許多打造企業(yè)文化建設(shè)的載體，還有工會自辦的雜志、QQ群等，這些都是工會組織的活動載體，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要平臺。通過這些載體的活動和傳播，顯示企業(yè)文化的生機和活力，使企業(yè)文化建設(shè)始終富有影響力和生命力。

四是工會組織的活動優(yōu)勢。有人說工會的活力在于活動。工會在組織企業(yè)職工活動方面積累了豐富的經(jīng)驗。如文化體育活動、勞動競賽活動、工會主題活動展評、風采展示活動等等。通過開展各種豐富多彩、主題鮮明、健康向上的活動，既豐富職工的業(yè)余文化生活，又陶冶職工的情操，有利于凝聚職工形成團隊精神，有利于促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)文化建設(shè)、促進共同愿景的實現(xiàn)起到催化作用。

二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的機制與活力優(yōu)勢

通過多年的工作實踐，工會組織開展的許多工作已經(jīng)與企業(yè)文化建設(shè)相輔相成，有些工作為企業(yè)文化建設(shè)做了很好的鋪墊，并建立了一套有效機制。一是工會的教育機制為企業(yè)文化建設(shè)打下了良好的思想基礎(chǔ)。核心價值是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重，是企業(yè)文化建設(shè)的主干。工會通過開展主題教育和實踐活動，引導廣大職工樹立正確的人生觀和價值觀，為企業(yè)實現(xiàn)核心價值觀和企業(yè)精神打下良好的思想基礎(chǔ)。二是工會的人才激勵機制為企業(yè)文化建設(shè)提供了人力保障。工會在多個區(qū)域組織開展勞動競賽和技能比賽，使企業(yè)技術(shù)能手脫穎而出，為企業(yè)培育了一大批技能型人才和管理型人才，從而為企業(yè)實施人才戰(zhàn)略、推動企業(yè)文化建設(shè)提供了人力支撐和保障。三是工會文體活動機制為企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮了助推作用?；鶎庸V泛開展豐富多彩的各類文藝體育活動，既活躍和豐富了職工業(yè)余文化生活，緩解了緊張疲勞的情緒，又為煥發(fā)職工精神、展示企業(yè)文化、圓滿完成各項工作任務(wù)起到“助推器”作用。四是工會的學習培訓機制為企業(yè)文化建設(shè)提供了豐富內(nèi)涵。通過工會開展職工培訓，進一步提高了職工的素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也豐富了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。五是工會的創(chuàng)新機制為企業(yè)文化建設(shè)提供了發(fā)展動力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題和動力，也是企業(yè)文化重要的理念，開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動是工會工作的一大亮點，為企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略、節(jié)能減排提供了強有力的保障，也是企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展動力。六是工會的典型示范機制為企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。宣傳、學習、倡導一種奉獻精神和價值觀是培養(yǎng)企業(yè)文化的前提，樹立具有廣泛群眾基礎(chǔ)的典型是帶動企業(yè)文化發(fā)展的重要內(nèi)容。工會組織開展的生產(chǎn)標兵、勞動模范、工人先鋒號、勞動關(guān)系和諧企業(yè)等評先樹優(yōu)機制，很好地發(fā)揮了典型示范的作用，為企業(yè)營造激勵機制、打造企業(yè)精神人格化和企業(yè)文化建設(shè)指明了前進方向。

三、創(chuàng)建學習型組織，是推進企業(yè)文化與提升職工素質(zhì)的有效載體

學習型組織管理理論，是當今世界前沿的管理理論之一。創(chuàng)建學習型組織，把員工的學習能力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造能力，增強企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)生存和發(fā)展之本。根據(jù)很多企業(yè)的實踐經(jīng)驗，深入開展創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工的活動，是促進企業(yè)文化建設(shè)、提升職工素質(zhì)的有效途徑。“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工、爭當首席職工”工作始終保持著強勢推進的發(fā)展態(tài)勢，吸引了職工的廣泛參與，取得了顯著的成效。廣大職工的思想道德和職業(yè)技能素質(zhì)明顯提高，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的能力明顯增強，企業(yè)的競爭力得到大幅度提升，勞動關(guān)系更加和諧穩(wěn)定?！叭珕T學習、終身學習、團隊學習”在單位蔚然成風，“工作學習化，學習工作化”逐步深入人心。實踐證明，“創(chuàng)爭”活動是推進企業(yè)文化建設(shè)、提高職工隊伍素質(zhì)的有效形式，是加速職工隊伍知識化進程的重要手段。

四、工會在企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升中任重道遠

在企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升中，工會組織任重道遠。要深入貫徹科學發(fā)展觀，堅持以人為本，立足企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體地位作用，搭建起文化鑄魂、文化聚力、文化育人、文化塑形的運作平臺。

（一）工會要成為文化鑄魂的導向者。企業(yè)的價值觀念、精神境界和理想追求是企業(yè)文化系統(tǒng)中的中心要素，企業(yè)文化的根基就是員工的認同，被員工認同的企業(yè)文化才能被轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。工會要通過有效手段和方式，培育員工企業(yè)精神、敬業(yè)意識和團隊風貌，形成全體員工共同認可、共同遵守的主體價值觀念，引導職工與時代同步伐、與企業(yè)共發(fā)展。

（二）工會要成為文化聚力的激勵者。良好的企業(yè)文化是營造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的基本要素。工會應把企業(yè)文化核心價值導向所包含的精神激勵作用，放到執(zhí)行企業(yè)文化管理要求的實施平臺上，作為調(diào)動與激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的催生劑，促使員工樹立高度的責任感、使命感，有效集聚和放大團隊凝聚力的核心競爭力，形成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的合力。

（三）工會要成為文化育人的推動者。企業(yè)文化的功能之一是“育人”，就是將企業(yè)的共性追求與員工的個性成長融為一體，逐步塑造起文明、學習、勤奮、競爭的個體和企業(yè)形象，推動企業(yè)建成學習型、創(chuàng)新型組織。工會應把企業(yè)文化建設(shè)落實為引導廣大員工樹立終身學習理念，帶動企業(yè)整體學習與創(chuàng)新能力的提高。通過建設(shè)培養(yǎng)人才的快車道，為員工搭建成長的大舞臺，激勵更多的員工敢于向極限挑戰(zhàn)，在工作中和崗位上不斷攀登新的高峰，為企業(yè)發(fā)展儲備人力資源贏得主動權(quán)。

（四）工會要成為文化塑形的維護者。文化無形，卻有著很難穿透的張力。環(huán)境是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，由人創(chuàng)造又時時起著培育人格的作用。工會應在維護環(huán)境塑形的過程中，把企業(yè)文化融入和固化到員工意識和行為規(guī)范之中，讓每一個員工都能“入公司門而知其教”，讓每一個置身于企業(yè)的人都能感受到它的內(nèi)涵和希望。

總之，企業(yè)文化建設(shè)與職工隊伍的素質(zhì)提升是相輔相成的。企業(yè)文化的發(fā)展為提高職工素質(zhì)提供了廣闊的舞臺，職工素質(zhì)的提升為企業(yè)文化的發(fā)展增強了活力。先進的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，優(yōu)秀的職工隊伍是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。積極探索工會工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合途徑，不僅有理論上的必要性、實踐上的可行性，而且對推動社會主義文化大繁榮大發(fā)展，促進社會各項事業(yè)全面進步都有著重大的意義。從工會角度來看，發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，既能為工會工作拓展新思路、增加新內(nèi)容、開創(chuàng)新形式，也有助于提升基層工會組織在企業(yè)發(fā)展大局中的地位。

（責任編輯：張希宇）

D412.6

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1008—6153（2013）03—0036—02

2013-04-16

王英（1968-），女，山東寧陽人，中鐵十局濟鐵公司機關(guān)工會主席、政工師。