龐瑞年

（萊鋼集團(tuán)萊蕪分公司煉鐵廠，山東 萊蕪 271104）

新形勢(shì)下開展勞動(dòng)競(jìng)賽激發(fā)企業(yè)活力的思考

龐瑞年

（萊鋼集團(tuán)萊蕪分公司煉鐵廠，山東 萊蕪 271104）

當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境處于嚴(yán)峻時(shí)期，工會(huì)要緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，發(fā)揮宣傳、組織、協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要完善競(jìng)賽機(jī)制，突出競(jìng)賽主題，深化競(jìng)賽內(nèi)容，創(chuàng)新競(jìng)賽載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在危機(jī)中求生存，在困難中謀發(fā)展，有效激發(fā)企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。

勞動(dòng)競(jìng)賽；全員參與；求實(shí)創(chuàng)新；企業(yè)活力

當(dāng)前受國(guó)際經(jīng)融危機(jī)沖擊、國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩及工藝設(shè)備落后等影響，鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不容樂觀，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力沉重，利潤(rùn)空間不斷擠壓，企業(yè)發(fā)展到了一個(gè)非常艱難的時(shí)期。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，工會(huì)要緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，發(fā)揮宣傳、組織、協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，積極完善競(jìng)賽機(jī)制，突出競(jìng)賽主題，深化競(jìng)賽內(nèi)容，創(chuàng)新競(jìng)賽載體，通過卓有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，大力激發(fā)企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在艱難困境中的創(chuàng)新突破。

一、要充分認(rèn)識(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)企業(yè)所具有的重要現(xiàn)實(shí)意義

一是開展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。通過組織多種形式的崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、技術(shù)比武等活動(dòng)，解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，實(shí)現(xiàn)以競(jìng)賽強(qiáng)活力、以競(jìng)賽促生產(chǎn)、以競(jìng)賽增效益的目的，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二是開展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于提高職工素質(zhì)，弘揚(yáng)先模精神。勞動(dòng)競(jìng)賽是培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)力的重要課堂，是提高職工實(shí)踐力的練兵賽場(chǎng)，是發(fā)揮職工表現(xiàn)力的廣闊舞臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)職工創(chuàng)造力的有效載體。深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有利于引導(dǎo)廣大職工在干中學(xué)、在學(xué)中練、在練中比、在比中創(chuàng)，打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

三是開展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于塑造企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神支柱，也是企業(yè)最牢固、最堅(jiān)定、最有活力的基礎(chǔ)建設(shè)工程。勞動(dòng)競(jìng)賽通過各種渠道對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生積極強(qiáng)大的影響，在職工中有著巨大的輻射作用和吸引作用，增強(qiáng)凝聚力和向心力，形成了一種和諧、融洽的氛圍，從而影響和造就人的行為，進(jìn)而影響造就整個(gè)企業(yè)的行為，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀念和良好的精神風(fēng)貌。

四是開展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來說，企業(yè)與職工的利益息息相關(guān)，兩者利益的實(shí)現(xiàn)都有賴于企業(yè)的盈利和發(fā)展。開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把勞動(dòng)競(jìng)賽與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)各種生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，構(gòu)建了和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏。

二、積極探索新形勢(shì)下開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有效途徑

在新形勢(shì)下開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，必須明確目標(biāo)，理清思路，突出重點(diǎn)，求實(shí)創(chuàng)新，努力使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)顯現(xiàn)出更加旺盛的生機(jī)和活力。

（一）堅(jiān)持五個(gè)原則。一是圍繞中心、服務(wù)大局的原則。要堅(jiān)持圍繞企業(yè)的中心工作，緊貼科學(xué)發(fā)展這一主題，圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)這一主線開展勞動(dòng)競(jìng)賽。二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的原則。要不斷總結(jié)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把握競(jìng)賽特點(diǎn)和規(guī)律，積極探索新思路，研究新方法，實(shí)行新舉措，拓寬競(jìng)賽領(lǐng)域，深化競(jìng)賽內(nèi)涵，創(chuàng)新競(jìng)賽方式，真正使之體現(xiàn)時(shí)代特征，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽常盛不衰、常賽常新。三是堅(jiān)持以人為本、激發(fā)活力的原則。廣大職工是開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的主體。要堅(jiān)持以人為本理念，采取精神和物質(zhì)相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)模式，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，著力調(diào)動(dòng)廣大職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。四是全員參與、各有所獲的原則。勞動(dòng)競(jìng)賽的基本特色就在于其群眾性和廣泛性。要堅(jiān)持處理好勞動(dòng)競(jìng)賽的覆蓋面、參與面與獎(jiǎng)勵(lì)面的關(guān)系，使廣大職工方便參與、愿意參與，參與受益，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)、精神、技能的多方收獲。五是因地制宜、形式多樣的原則。企業(yè)的類型千差萬別，競(jìng)賽的內(nèi)容各不相同。要堅(jiān)持從實(shí)際、實(shí)效出發(fā)，可以長(zhǎng)短結(jié)合、大小結(jié)合、動(dòng)靜結(jié)合、縱橫結(jié)合，做到長(zhǎng)賽不斷線，短賽攻關(guān)鍵，每賽必有效。

（二）突出五個(gè)重點(diǎn)。一是要突出轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展這個(gè)重點(diǎn)。要?jiǎng)訂T廣大職工圍繞結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升等為重點(diǎn),廣泛開展技術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽,通過合理化建議、先進(jìn)操作法、創(chuàng)新成果、小改小革等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),增強(qiáng)創(chuàng)新活力、培育創(chuàng)新文化，打造創(chuàng)新永動(dòng)機(jī)。二是要突出關(guān)鍵項(xiàng)目這個(gè)重點(diǎn)，根據(jù)重大項(xiàng)目進(jìn)展的要求，大力開展重點(diǎn)工程建設(shè)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開展比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度等為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。三是要突出降本增效、生態(tài)發(fā)展這個(gè)重點(diǎn)，圍繞降本增效目標(biāo)和生態(tài)建設(shè)要求，大力開展降本增效、節(jié)能減排勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，教育職工增強(qiáng)降本意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)職工改進(jìn)工藝設(shè)備，推廣先進(jìn)技術(shù)，提高資源利用率。四是要突出立足崗位、提質(zhì)增速這個(gè)重點(diǎn)，開展立足崗位成才、爭(zhēng)做技術(shù)能手建功立業(yè)競(jìng)賽。通過舉辦技能大賽、名師帶高徒、職業(yè)技能帶頭人等活動(dòng)，為提高職工技能素質(zhì)、使技能型人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。五是要突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化班組建設(shè)，深化“安康杯”競(jìng)賽，要以“學(xué)習(xí)型班組建設(shè)”和“工人先鋒號(hào)”為載體，夯實(shí)安全根基，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

（三）加快五個(gè)轉(zhuǎn)變。一是加快競(jìng)賽目標(biāo)從數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速健康發(fā)展，要求勞動(dòng)競(jìng)賽圍繞降低消耗、減少污染，提高質(zhì)量和效益來開展，必須加快以質(zhì)量、技能、安全、效益等綜合目標(biāo)轉(zhuǎn)變。二是加快從單純體力型向體力與智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變。新的發(fā)展形勢(shì)使得生產(chǎn)不僅對(duì)職工體能上有要求，而且對(duì)職工的智力技能素質(zhì)要求越來越高。倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，真正實(shí)現(xiàn)“體”“智”結(jié)合。三是加快從突擊型向長(zhǎng)效型轉(zhuǎn)變。既要注重對(duì)急難重的任務(wù)采取突擊式的方法去攻克，更要把勞動(dòng)競(jìng)賽的機(jī)制融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和目標(biāo)管理機(jī)制，貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，做到經(jīng)?；⒅贫然?、長(zhǎng)效化。四是加快精神獎(jiǎng)勵(lì)為主向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)不要單一體現(xiàn)，要實(shí)行先進(jìn)榮譽(yù)、發(fā)放津貼、學(xué)習(xí)深造機(jī)會(huì)等物質(zhì)和精神相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)方式。五是加快以工會(huì)為主向黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、工會(huì)運(yùn)作、全員參與的新格局轉(zhuǎn)變。

三、統(tǒng)籌協(xié)作，真抓實(shí)干，確保競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效

一是要圍繞中心形成合力。開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，一定要堅(jiān)持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心不動(dòng)搖，夯實(shí)發(fā)展基石，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、工會(huì)運(yùn)作全員參與的工作格局。各級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)要履行職責(zé)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，密切配合、形成合力。二是要貼近一線求實(shí)創(chuàng)新。要堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與近期安排相結(jié)合、整體推進(jìn)與典型引路相結(jié)合，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，因地制宜，在組織制定勞動(dòng)競(jìng)賽總體方案時(shí)，要把“實(shí)”字貫穿始終，積極探索競(jìng)賽形式，努力創(chuàng)新競(jìng)賽載體，真正使勞動(dòng)競(jìng)賽服務(wù)企業(yè)取得實(shí)效。三是要評(píng)先樹優(yōu)營(yíng)造氛圍。要大力發(fā)揮報(bào)紙、電視、內(nèi)網(wǎng)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等的宣傳作用，著力營(yíng)造學(xué)技能、比貢獻(xiàn)的競(jìng)賽氛圍，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣競(jìng)賽活動(dòng)中的典型經(jīng)驗(yàn)和先模人物，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，努力提高競(jìng)賽活動(dòng)的水平和效果，激發(fā)廣大職工積極投身競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)踐中。四是要層層進(jìn)行全員參與。勞動(dòng)競(jìng)賽不僅要在一線職工中開展，而且要把技術(shù)人員、管理人員等都組織到競(jìng)賽中來，不僅要在車間層開展而且要延伸到班組和崗位，不僅要在一線單位開展還要在輔助單位進(jìn)行，要形成全方位、立體化、交叉性的勞動(dòng)競(jìng)賽，使競(jìng)賽活動(dòng)讓廣大干部職工全員參與，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的全過程。五是要完善制度長(zhǎng)效運(yùn)作。要注意總結(jié)實(shí)踐中創(chuàng)造的典型經(jīng)驗(yàn)，把好的做法變成制度，好的制度變成政策。要堅(jiān)持制度機(jī)制創(chuàng)新，著力建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制，使勞動(dòng)競(jìng)賽始終旺盛生命力。勞動(dòng)競(jìng)賽不可能畢其功于一役，是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的過程。要更加注重長(zhǎng)效性，把勞動(dòng)競(jìng)賽作為一個(gè)常態(tài)；更加注重習(xí)慣性，使勞動(dòng)競(jìng)賽成為職工的一種自覺行為；更加注重科學(xué)性，使勞動(dòng)競(jìng)賽與現(xiàn)代企業(yè)管理制度融合一體；更加注重規(guī)律性，使勞動(dòng)競(jìng)賽更加富有活力、富有成效。

（責(zé)任編輯：張希宇）

D412.6

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1008—6153（2013）02—0026—02

2013-03-10

龐瑞年（1963-），男，山東臨沂人，大學(xué)文化，萊鋼集團(tuán)萊蕪分公司煉鐵廠黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席，高級(jí)政工師。