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        內(nèi)創(chuàng)業(yè)國外研究述評

        2013-04-11 07:32:42王會龍楊光宇孫金秀
        關鍵詞:影響活動研究

        王會龍 楊光宇 孫金秀

        (1.紹興文理學院 元培學院,浙江 紹興312000;2.復旦大學,上海200433)

        作為創(chuàng)業(yè)研究的子領域,內(nèi)創(chuàng)業(yè)從20世紀80年代初提出至今,一直受到理論界和企業(yè)界的關注。從現(xiàn)有文獻來看,學術(shù)界對內(nèi)創(chuàng)業(yè)的概念界定和理論框架存在著不同意見,但這并沒有妨礙實踐者和研究者對其的關注。尤其是伴隨著經(jīng)濟的全球化和技術(shù)創(chuàng)新速度的加快,企業(yè)生存和發(fā)展的難度增大,對創(chuàng)新效率的要求遠遠高于生產(chǎn)效率,這就要求企業(yè)不斷地自我創(chuàng)新,以增強其適應能力,謀求新的發(fā)展。因此,內(nèi)創(chuàng)業(yè)被認為是公司獲取和保持競爭優(yōu)勢的重要手段,內(nèi)創(chuàng)業(yè)精神日益成為21世紀推動一個國家經(jīng)濟發(fā)展的重要動力之一。

        本文結(jié)合國外相關文獻,對現(xiàn)有相關研究進行述評,以汲取其合理內(nèi)涵,展望未來研究方向。

        一、內(nèi)創(chuàng)業(yè)概念的提出及界定

        1985年美國學者Pinchot在分析了大公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)實踐的基礎上,首次提出了“內(nèi)創(chuàng)業(yè)者”這個術(shù)語,但就內(nèi)創(chuàng)業(yè)概念而言,學術(shù)界至今仍沒有達成一致的看法。縱觀國內(nèi)外相關文獻,我們可以發(fā)現(xiàn),內(nèi)創(chuàng)業(yè)的概念主要從三個視角進行界定。第一種視角:認為內(nèi)創(chuàng)業(yè)是一種企業(yè)家精神或者個人特性,代表人物包括Pinchot(1985)、Gasse(1989)、Bruyat& Pierre-Andre(2000)、Tamasy(2006);第二種視角:認為內(nèi)創(chuàng)業(yè)是一種利用現(xiàn)存組織資源或雇員建立新的業(yè)務活動,如Kuratko、Montagno&Hornsby(1990)、Covin&Slevin(1991)、Zahra& Pearce(1994)、Luger& Koo(2005)、Iversen(2008)等;第三種視角:認為內(nèi)創(chuàng)業(yè)是一種管理戰(zhàn)略,旨在促進企業(yè)員工的創(chuàng)業(yè)行為,扶持員工成為企業(yè)家,或者幫助員工尋求那些獨立于他們當前所控制資源的機會的過程,代表人物有Stevenson&Jarillo(1990)、Antoncic&Hisrich(2001)、Acs&Armington(2003)、Audretch(2005)等。

        尤其在近年的研究中,內(nèi)創(chuàng)業(yè)的概念界定越來越寬:內(nèi)創(chuàng)業(yè)不僅包括組織內(nèi)新業(yè)務創(chuàng)造活動,而且也包括現(xiàn)有組織中的一種創(chuàng)業(yè)精神(Yaghoubi等,2008);內(nèi)創(chuàng)業(yè)不僅包括新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā),也包括競爭態(tài)勢開發(fā)和新戰(zhàn)略等類創(chuàng)新活動(Hanns,2008)。

        雖然內(nèi)創(chuàng)業(yè)的概念尚無統(tǒng)一的解釋,但綜合以往文獻可以看出,內(nèi)創(chuàng)業(yè)一般具有以下特征:

        (1)內(nèi)創(chuàng)業(yè)總是在一個現(xiàn)有的組織中進行,組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)對內(nèi)創(chuàng)業(yè)有著深遠的影響;

        (2)內(nèi)創(chuàng)業(yè)是一種新企業(yè)的創(chuàng)建活動,也是創(chuàng)業(yè)導向,反映了企業(yè)從事和支持可能產(chǎn)生創(chuàng)新產(chǎn)品、服務或工藝流程的新思想、試驗、創(chuàng)造等的傾向,這些內(nèi)創(chuàng)業(yè)活動的成功實施,能對企業(yè)發(fā)展起到強有力的推動作用;

        (3)內(nèi)創(chuàng)業(yè)在本質(zhì)上是基于行動或者是行動導向的一個概念,它在現(xiàn)存組織邊界中運作,并把當前組織的產(chǎn)品、創(chuàng)新、服務、技術(shù)、交流、結(jié)構(gòu)和操作往新的方向延伸;

        (4)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者個體特征是影響內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為的一個重要因素,內(nèi)創(chuàng)業(yè)者擁有一些特定的個體特質(zhì),這些特征能對內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為產(chǎn)生影響。

        二、內(nèi)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境及其影響

        越來越多的研究證實了內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的重要性,內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境不僅影響創(chuàng)業(yè)導向,也影響創(chuàng)業(yè)績效。一些文獻強調(diào)了組織規(guī)模、結(jié)構(gòu)、文化等組織環(huán)境對內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為的影響:(1)組織規(guī)模和結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)體系嚴格,不利于創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生新的思想、新的創(chuàng)業(yè)活動,而虛擬或無邊界組織結(jié)構(gòu)有利于信息溝通,有利于新思想的產(chǎn)生,從而有利于創(chuàng)業(yè)活動(Dess et al,1999);(2)組織資源和文化。Ross(1987)認為組織資源和文化在內(nèi)創(chuàng)業(yè)活動中有重要作用,是內(nèi)創(chuàng)業(yè)的必要條件;(3)組織戰(zhàn)略。Marcus&Zimmerer(2003)認為某些戰(zhàn)略如創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)等,有利于內(nèi)創(chuàng)業(yè)活動的開展。大多學者認為在溫和、資源富足的環(huán)境中,內(nèi)創(chuàng)業(yè)有助于公司績效的提高,如Jane(1985),Alf Steiner(2001),但也有學者認為敵意環(huán)境會對組織產(chǎn)生威脅從而促進公司的內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為(Zahra,1999)。Bostjan Antoncic(2008)通過對美國和斯洛文尼亞兩個國家的問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),無論在發(fā)達國家還是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家,企業(yè)不僅要重視組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范運作和組織文化的培育,隨著內(nèi)創(chuàng)業(yè)活動的社會化和環(huán)境的復雜化,企業(yè)更要注重創(chuàng)造平等自由交流環(huán)境,并對各種環(huán)境信息加以篩選以發(fā)現(xiàn)未來可能發(fā)展趨勢。

        三、內(nèi)創(chuàng)業(yè)的類型、過程及影響因素

        從已有文獻來看,學者們多從結(jié)構(gòu)學派出發(fā)對紛繁復雜的內(nèi)創(chuàng)類型及主體按照一定的原則進行合理歸并,并且視角大多落在組織層面的內(nèi)創(chuàng)業(yè)。Burgelman(1983)從內(nèi)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生來源的角度,把內(nèi)創(chuàng)業(yè)活動分為引致性內(nèi)創(chuàng)業(yè)和自發(fā)性內(nèi)創(chuàng)業(yè)。Covin&Miles(1999)強調(diào)公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)新或者再造方面實際結(jié)果不同,并把內(nèi)創(chuàng)業(yè)分為持續(xù)創(chuàng)新、組織再造、戰(zhàn)略更新和領域重構(gòu)四種類型。Antoncic&Hisrich(2003)把內(nèi)創(chuàng)業(yè)的具體類型細分為以下幾種:(1)建立自主或半自主的新企業(yè);(2)在現(xiàn)有市場和產(chǎn)品的基礎上開拓新業(yè)務;(3)產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新;(4)生產(chǎn)工藝方面的創(chuàng)新。

        為了分析內(nèi)創(chuàng)業(yè)活動過程及影響因素,學者們建立了階段模型,用來分析內(nèi)創(chuàng)業(yè)過程在時間順序上的演變邏輯,以及內(nèi)創(chuàng)業(yè)過程中各個階段的具體特征、容易遇到的問題以及各類員工的作用等相關內(nèi)容,在不同的內(nèi)創(chuàng)業(yè)階段,影響因素也不盡相同。Block&Macmillan(1990)將公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)過程描述為構(gòu)想新業(yè)務、選擇新業(yè)務、啟動新業(yè)務、監(jiān)控新業(yè)務、推進新業(yè)務、總結(jié)提升新業(yè)務六個階段,新業(yè)務倡導者——高級管理層和新業(yè)務實踐者——內(nèi)企業(yè)家在各階段的責任、行為和活動是不同的。Shane(1995)對內(nèi)創(chuàng)業(yè)過程的研究驗證了社會文化價值取向?qū)λ姆N創(chuàng)新倡導者作用發(fā)揮的影響,通過大樣本實證分析發(fā)現(xiàn),社會文化對不確定性的接受能力越強,新倡導者的作用越顯著。

        Twomey&Harris(2000)在前人的研究基礎上不斷深化,提出了組織中內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為的八個維度,分別是:團隊合作、錯誤學習、接受異見、創(chuàng)新期望、積極主動、角色榜樣、歸宿感和責任性,這八個維度為內(nèi)創(chuàng)業(yè)提供了導向途徑。Hanns Menzel(2008)把內(nèi)創(chuàng)業(yè)劃分為發(fā)現(xiàn)機會、利用機會、新的手段-目的關系三個階段。值得注意的是,這里的機會可以是新技術(shù)、新方法,或者是新市場,新資源,甚至是新的經(jīng)營策略。發(fā)現(xiàn)機會是內(nèi)創(chuàng)業(yè)活動的開始。在第二個階段,利用機會有兩個方法,一個是開展新的獨立的業(yè)務,另外一個是使現(xiàn)存企業(yè)獲得更多收益。機會的有效利用會形成新的手段-目的關系,例如新產(chǎn)品或者新服務的迅速提供。Nimalathasan&Mohammad(2009)通過對內(nèi)創(chuàng)業(yè)影響因素的深入分析得出,內(nèi)創(chuàng)業(yè)的實現(xiàn)需要以下幾方面的努力:(1)熟練性的技術(shù)人才倡議內(nèi)創(chuàng)業(yè)并付諸行動;(2)架構(gòu)組織,該組織的效率取決于內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的智力水平及是否有不拘形式的交流平臺;(3)與內(nèi)創(chuàng)業(yè)相關的市場知識的積累,市場知識的多寡將影響企業(yè)對于內(nèi)創(chuàng)業(yè)的機會和風險的認識。

        綜合這些研究成果來看,內(nèi)創(chuàng)業(yè)過程及影響因素的研究分析很好體現(xiàn)出內(nèi)創(chuàng)業(yè)行為的過程性特征,而且較好地歸納了公司層面內(nèi)創(chuàng)業(yè)活動的縱向分布和時間順序關系。

        四、總結(jié)

        現(xiàn)有研究對內(nèi)創(chuàng)業(yè)的概念界定、內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境、內(nèi)創(chuàng)業(yè)類型及創(chuàng)業(yè)主體、內(nèi)創(chuàng)業(yè)過程及影響因素進行了一定程度的描述與歸納,但是現(xiàn)有研究還是存在一些不足,為未來的研究留下了擴展空間。

        (1)在研究內(nèi)容上,主要集中在內(nèi)創(chuàng)業(yè)概念、類型和結(jié)構(gòu)等淺層次的分析上,對于內(nèi)創(chuàng)業(yè)過程、績效及管理問題等關鍵領域的研究尚缺失。內(nèi)創(chuàng)業(yè)類型或方式不同,內(nèi)創(chuàng)業(yè)的實現(xiàn)途徑、具體過程及績效也不同,對內(nèi)創(chuàng)業(yè)的管理方式也不同,內(nèi)創(chuàng)業(yè)過程及管理問題等關鍵內(nèi)容缺失使得現(xiàn)有的研究有待進一步推進和深化。

        (2)在研究領域上,現(xiàn)有研究一般都局限于戰(zhàn)略管理領域,較少涉及經(jīng)濟學和心理學等相關領域,這也導致了內(nèi)創(chuàng)業(yè)理論至今沒有形成一個比較完善的知識體系。因此,管理學、經(jīng)濟學、心理學等理論的交叉、融合和滲透是內(nèi)創(chuàng)業(yè)理論形成體系的核心問題。

        (3)在研究方法上,現(xiàn)有研究主要使用探索性的理論分析,實證分析和案例分析使用較少。需要指出的是,實證分析能對理論研究起到深化和補充作用,有些內(nèi)容,例如內(nèi)創(chuàng)業(yè)績效,使用實證分析才能徹底理順內(nèi)創(chuàng)業(yè)績效的影響因素及因素之間的相互關系;而對于某一具體對象的案例分析更具有客觀性。

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