王東升
(新疆天富)
要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,首先對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。并制定本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施。并編制人員信息表,對(duì)施工人員工作的各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全技術(shù)交底。設(shè)專職安全員、負(fù)者人。要求施工班組每天上班前要根據(jù)當(dāng)天的工作安排進(jìn)行安全交底,工作交底,工作過程中的重點(diǎn)難點(diǎn),注意事項(xiàng)。安全工具及設(shè)施要落實(shí)到位。
臨時(shí)安全用電組織措施應(yīng)注意下列內(nèi)容:(1)建立安全定期或不定期檢查制度。從臨時(shí)用電開始,定期或不定期對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行檢測(cè),應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)隱患和不符合規(guī)定立即督促整改,整改后方能繼續(xù)開工,并做好檢測(cè)記錄。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行考核和評(píng)估,并調(diào)整好人員比例。要對(duì)技工進(jìn)行持證上崗。(2)建立臨時(shí)用電施工過程中的組織組織、技術(shù)措施制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。(3)建立技術(shù)交底制度。(4)建立電氣維修制度。(5)建立工程拆除制度。(6)建立安全教育和培訓(xùn)制度,嚴(yán)禁無證上崗。酒后上崗。
總之,隨著電廠電氣智能化的發(fā)展,電廠中的電氣工程在整個(gè)電廠工程中將占有越來越重要的比重,電氣一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,機(jī)、爐、輸煤、化學(xué)各專業(yè)將不能正常運(yùn)行,因此涉及專業(yè)及領(lǐng)域更多,技術(shù)更新也快,也將更加復(fù)雜,要想把此項(xiàng)工作做好管好、與時(shí)俱進(jìn),才能創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
1.本工程是由河南第一火電承建,土建由兵團(tuán)六建承擔(dān),總建筑面積為75945.63平方米,具有體量大、工期緊、施工難度大、工藝復(fù)雜等特點(diǎn)。電氣工程各級(jí)管理及參施人員應(yīng)牢固樹立“樹精品意識(shí) 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的思想觀念;在質(zhì)量管理工作中,突出預(yù)控和過程控制、生產(chǎn)控制、合格控制到位,以有效的過程控制,做到了“事前交底預(yù)防,事中強(qiáng)化過程控制,事后考核總結(jié)”,使一些技術(shù)難題和質(zhì)量通病得以解決和改進(jìn)。
2.在施工過程中,我們首先要根據(jù)招標(biāo)文件中要求的確保工程的質(zhì)量目標(biāo),與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位緊密配合、相互協(xié)調(diào),針對(duì)工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),管理目標(biāo)等分布分項(xiàng)進(jìn)行整體策劃,目的在于完善工程預(yù)控的能力,增強(qiáng)工程過程管理能力,使工程能實(shí)現(xiàn)由過程監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn),過程總結(jié)最終達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。
3.確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量優(yōu)良是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的重要內(nèi)容。我們?cè)诳偨Y(jié)歷年安裝經(jīng)驗(yàn)的過程中做到以下幾點(diǎn)工作:(1)建設(shè)主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是編制、評(píng)估項(xiàng)目可行性研究和投資估算的重要依據(jù),建設(shè)主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)技術(shù)進(jìn)步和投資者的實(shí)際情況制訂。(2)施工階段電氣方面著重與土建,安裝單位密切配合。要做到粗活細(xì)作,細(xì)活精作。還必須保證建筑的各項(xiàng)使用功能安全,可靠,建筑工程與電氣工程協(xié)調(diào)配合。
電氣工程師應(yīng)有對(duì)所負(fù)責(zé)的電氣工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,搜集工程的有關(guān)資料,對(duì)工程進(jìn)行多方案分析比較,充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平,深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等管理工作。為企業(yè)提出最優(yōu)方案不僅在技術(shù)上要先進(jìn)、可行,而且在經(jīng)濟(jì)上要合理。而且工程師必須具有綜合的業(yè)務(wù)水平和工作協(xié)調(diào)能力,如工程概預(yù)算、招投標(biāo)及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。
1.在圖紙審核階段
要認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)是否合理和優(yōu)化。要根據(jù)工程的具體功能情況與設(shè)計(jì)院、乙方,及早協(xié)調(diào)明確哪些系統(tǒng),避免主體完工后再補(bǔ)上系統(tǒng),要審查設(shè)計(jì)是否體現(xiàn)了工程的經(jīng)濟(jì)性、施工可行性的原則,如各專業(yè)之間缺乏溝通,不一致的地方多等等,這些問題如不及早提出、處理。對(duì)工程質(zhì)量帶來很大的影響。對(duì)于重要的工程變更或者圖紙修改,必須通過相應(yīng)的審查,在組織有關(guān)方面研究、分析、討論、確認(rèn)后,才予發(fā)布變更實(shí)施。
2.電氣施工中控制管理
工程質(zhì)量不同于科學(xué)實(shí)驗(yàn),不能有失敗,不能拿工程質(zhì)量做“實(shí)驗(yàn)”。電氣工程質(zhì)量的好壞直接影響是否可靠、安全、正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,是百年大計(jì),否者會(huì)影響社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。
(1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。電氣工程師不能只停留在按圖施工的水平,要全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足,對(duì)隱蔽簽證,要以圖紙為依據(jù),標(biāo)明被隱蔽部分、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況及時(shí)與設(shè)計(jì)院、施工單位溝通,提出處理意見解決的辦法。
(2)施工階段的質(zhì)量控制。施工中必須根據(jù)已會(huì)審后的電氣設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件技術(shù)方案進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時(shí)提出并處理,不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計(jì)。確認(rèn)其達(dá)到相關(guān)質(zhì)量要求,才能進(jìn)行下一道工序。嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序,編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。記錄調(diào)試記錄。蓋章并存檔。
3.安裝及調(diào)試階段
重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問題:每個(gè)工序檢查和驗(yàn)收,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的自檢,在自檢合格后向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收通知單,監(jiān)理在收到通知后,在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查其工序質(zhì)量,在確認(rèn)其質(zhì)量合格后,簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單,此時(shí)方可進(jìn)入下道工序。采取質(zhì)量一票否決制度。
要求工作按程序進(jìn)行,安裝,調(diào)試、監(jiān)理驗(yàn)收通過送能送電試運(yùn),系統(tǒng)送電必須制定預(yù)案,做好反事故預(yù)想及應(yīng)對(duì)方案,各方人員組織到位。嚴(yán)禁憑“經(jīng)驗(yàn)”、憑感覺、僥幸的心理送電。設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先先單體后系統(tǒng)、空載后帶負(fù)荷系統(tǒng)進(jìn)行。
工程決算審核是一項(xiàng)十分重要的工作,它直接關(guān)系到甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)建設(shè)單位來說,要精打細(xì)算,盡可能降低工程造價(jià);對(duì)施工單位而方言,為了追求經(jīng)濟(jì)效益。通常多報(bào)結(jié)算。電氣工程必須熟練地掌握工程概預(yù)算及造價(jià)控制方面的有關(guān)內(nèi)容,全面熟悉施工方(總包商)簽定的合同條款是否合理。工程過程中是否按合同執(zhí)行,對(duì)沒有做的或沒做到位的給予即使指出,嚴(yán)格遵守簽證的原則和程序,避免因簽證引起糾紛。要從工程的經(jīng)濟(jì)性出發(fā),對(duì)電氣設(shè)計(jì)中嚴(yán)格影響工程投資的部分仔細(xì)斟酌。