俞小君 李 文 朱賢偉 馮長勝

作者通聯(lián)：國電浙江北侖第一發(fā)電有限公司 浙江寧波市315800

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國電浙江北侖第一發(fā)電有限公司（簡稱北電）的狀態(tài)監(jiān)測專業(yè)組，是應(yīng)點檢定修制和狀態(tài)檢修的要求建立起來的，至今已有十四、五年的歷史。多年來，已為企業(yè)設(shè)備管理積累了大量的監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析診斷水平也取得明顯的提高，發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)備故障隱患。為組織利用好這些監(jiān)測數(shù)據(jù)、做好故障診斷與分析工作，實現(xiàn)技術(shù)資源最大化和最優(yōu)化利用方面探索了多年，最終在EAM（Enterprise Asset Management 企業(yè)資產(chǎn)管理）信息平臺上實現(xiàn)了設(shè)備臺賬、缺陷管理、點檢定修、監(jiān)測信息等數(shù)據(jù)的共享，為技術(shù)交流及實施點檢定修、狀態(tài)檢修服務(wù)等，起到了很好的促進作用。

一、需求與目標(biāo)

北電狀態(tài)監(jiān)測專業(yè)組負責(zé)利用各類精密儀器對全廠各臺機組的設(shè)備實施狀態(tài)監(jiān)測，負責(zé)7 臺機組設(shè)備的振動、紅外成像、油品的定期監(jiān)測，以及內(nèi)窺鏡、泄漏和超聲波檢測等不定期監(jiān)測工作。除此之外，還負責(zé)狀態(tài)監(jiān)測的離線、在線監(jiān)測分析系統(tǒng)和儀器管理，以及大型旋轉(zhuǎn)設(shè)備的動平衡消缺等工作。狀態(tài)監(jiān)測是設(shè)備狀態(tài)的量化技術(shù)，形成了海量數(shù)據(jù)，單純依靠傳統(tǒng)的人工方法顯然是不行的，必須依靠計算機軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和管理信息技術(shù)提供的支持，才能保障監(jiān)測信息的有效組織、及時發(fā)布、完整保存、順暢流通以及方便檢索查詢。

在全廠統(tǒng)一的EAM 平臺上，實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷信息共享，既加強了狀態(tài)監(jiān)測分析人員、設(shè)備管理人員和檢修人員之間的聯(lián)系，也促進了設(shè)備的扁平化管理。將設(shè)備檢修與企業(yè)資產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等密切聯(lián)系在一起，進一步提升了設(shè)備管理的工作效率。

二、系統(tǒng)的實現(xiàn)

狀態(tài)監(jiān)測離線定期監(jiān)測信息，在EAM中的缺陷和工單管理模塊的“任務(wù)單管理”一欄中，進行分類錄入和存儲歸納。對于監(jiān)測分析結(jié)果有異常的設(shè)備，狀態(tài)監(jiān)測分析人員則通過發(fā)《設(shè)備異常提醒單》或缺陷單的形式提交給相關(guān)人員進行處理。狀態(tài)監(jiān)測分析人員作為精密點檢員，在EAM 上還擁有各自的檢修/技術(shù)管理日志，用于日常工作記錄及技術(shù)管理，日志內(nèi)容面向EAM 用戶開放。狀態(tài)監(jiān)測工作任務(wù)單、《設(shè)備異常提醒單》及檢修/技術(shù)管理日志，構(gòu)成了狀態(tài)監(jiān)測信息在EAM中發(fā)布和流轉(zhuǎn)的三個主要渠道。

1.狀態(tài)監(jiān)測工作任務(wù)單的應(yīng)用

對設(shè)備進行離線定期監(jiān)測需開具狀態(tài)監(jiān)測工作任務(wù)單，該任務(wù)單可由EAM根據(jù)預(yù)先確定的監(jiān)測周期自動定期生成，協(xié)助狀態(tài)監(jiān)測分析人員及時、全面、準(zhǔn)確地完成監(jiān)測任務(wù)。

狀態(tài)監(jiān)測分析人員會同設(shè)備點檢人員根據(jù)設(shè)備對機組安全運行、機組負荷、環(huán)境等的影響程度，結(jié)合歷年來設(shè)備實際運行情況、監(jiān)測數(shù)據(jù)的綜合分析結(jié)果、設(shè)備定檢計劃和技術(shù)監(jiān)督的要求，編制設(shè)備的監(jiān)測項目、標(biāo)準(zhǔn)和周期，即《設(shè)備狀態(tài)定期監(jiān)測周期》計劃。在EAM的設(shè)備缺陷及工單管理模塊的“設(shè)備定期維護標(biāo)準(zhǔn)管理”一欄中，建立了相應(yīng)的定期維護標(biāo)準(zhǔn)，包括監(jiān)測任務(wù)和設(shè)備名稱、監(jiān)測方法和內(nèi)容，以及執(zhí)行的周期策略。EAM 軟件能根據(jù)時間自動生成狀態(tài)監(jiān)測任務(wù)，并對這些任務(wù)進行跟蹤和管理。當(dāng)狀態(tài)監(jiān)測分析人員登錄到系統(tǒng)后，在“任務(wù)單管理”一欄下會自動列出所管設(shè)備應(yīng)進行的監(jiān)測任務(wù)明細，經(jīng)策劃釋放后，可列出監(jiān)測工作任務(wù)單，用于指導(dǎo)現(xiàn)場工作；當(dāng)現(xiàn)場工作結(jié)束后，可錄入相應(yīng)內(nèi)容，經(jīng)確認后終結(jié)該任務(wù)單。該任務(wù)單支持Word、Excel 等文件作為任務(wù)執(zhí)行描述附件，避免了重復(fù)錄入工作。在“任務(wù)單列表”下，可通過選擇設(shè)備樹、任務(wù)單類型、查看時段、任務(wù)單狀態(tài)，按個人需求篩選查看相關(guān)的設(shè)備信息，了解設(shè)備運行檢修、消缺維護等情況，也可在“設(shè)備定期維護標(biāo)準(zhǔn)管理”一欄中查看歷次任務(wù)完成情況。

2.設(shè)備異常提醒單的生成與流轉(zhuǎn)

狀態(tài)監(jiān)測分析人員在監(jiān)測工作完成以后，對監(jiān)測結(jié)果進行分析和劃分設(shè)備狀態(tài)等級。正常設(shè)備，根據(jù)預(yù)定周期繼續(xù)做好定期監(jiān)測工作。異常設(shè)備，應(yīng)加強跟蹤監(jiān)測和趨勢分析工作，并根據(jù)設(shè)備的異常程度分別處理。對存在的缺陷，通過EAM 平臺填寫《設(shè)備異常提醒單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后向相關(guān)設(shè)備管理部門發(fā)出，提供分析診斷結(jié)果和建議，為設(shè)備點檢人員的維修決策提供科學(xué)依據(jù)。《設(shè)備異常提醒單》主要包括：監(jiān)測設(shè)備名稱、檢測手段、異?，F(xiàn)象描述、初步診斷意見、異常等級和建議等信息。設(shè)備點檢人員收到《設(shè)備異常提醒單》后要進行檢查確認和分析異常原因，以及采取的相應(yīng)措施，并把維修信息，如檢修時間、故障部件、損壞程度、修理或更換情況，通過EAM 平臺反饋給設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測分析人員。形成了“監(jiān)測——分析——檢修——信息反饋——總結(jié)——監(jiān)測”的閉環(huán)系統(tǒng)，使?fàn)顟B(tài)檢修水平得到不斷提高。

3.檢修/技術(shù)管理日志的應(yīng)用

狀態(tài)監(jiān)測、專業(yè)點檢、檢修班組管理及技術(shù)監(jiān)督人員，在EAM 上都有各自的檢修/技術(shù)管理日志，EAM 軟件根據(jù)各專業(yè)需要定義了不同的日志欄目，欄目內(nèi)容可根據(jù)需要靈活調(diào)整。狀態(tài)監(jiān)測（精密點檢）的日志分為日常工作、消缺及現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、備品準(zhǔn)備、任務(wù)完成情況和設(shè)備狀態(tài)分析等內(nèi)容。其中，設(shè)備狀態(tài)分析主要用于填寫重要缺陷原因分析、重復(fù)性故障原因分析、設(shè)備老化趨勢分析、危險與薄弱點分析，以及合理化建議等分析性內(nèi)容。

運行或點檢人員發(fā)現(xiàn)異常設(shè)備后，狀態(tài)監(jiān)測分析人員需立即確認檢測，并在日志中記錄檢測結(jié)果供大家查閱。既利于上級領(lǐng)導(dǎo)對日志內(nèi)容的審批，促進了扁平化管理。也方便員工對于相關(guān)設(shè)備信息的檢索和提取，進一步提高日志的作用。

三、取得的效果

（1）在應(yīng)用EAM 系統(tǒng)前，《設(shè)備異常提醒單》是通過辦公郵件NOTES 流轉(zhuǎn)的，即狀態(tài)監(jiān)測人員填寫Word 文檔格式的《設(shè)備異常提醒單》，以郵件形式發(fā)往設(shè)備點檢人員，他們收到后安排相應(yīng)的檢修，并填寫處理情況反饋單，再通過郵件形式返給狀態(tài)監(jiān)測人員，其他人員無法查看異常提醒單的內(nèi)容。由于缺乏有效的監(jiān)督措施，點檢員填寫反饋單的積極性不高，許多反饋單經(jīng)常是“有去（發(fā)出）無回（反饋）”。不僅形不成異常信息的閉環(huán)管理，也影響了狀態(tài)監(jiān)測人員的工作積極性。

《設(shè)備異常提醒單》在EAM中實現(xiàn)生成與流轉(zhuǎn)后，凡擁有權(quán)限的人員都可查看其內(nèi)容，增強了監(jiān)測信息的公開性。如果點檢人員未確認異常提醒單或未反饋處理意見，根據(jù)流程設(shè)置它會一直掛在該點檢人員的工作界面上，提醒其應(yīng)完成相應(yīng)工作。現(xiàn)在，異常提醒單的反饋率接近100%，異常提醒單的填寫數(shù)量也大幅增加。加大了對異常信息的管理力度，促進了信息的共享與交流。

（2）在EAM 投運之前，狀態(tài)監(jiān)測人員完成臨時性生產(chǎn)任務(wù)后，通常以電話或辦公郵件NOTES 形式告知委托檢測人員。因告知的對象有限，其他人員如要查詢，需狀態(tài)監(jiān)測人員再次告知或委托檢測人員轉(zhuǎn)告。重要信息需通過狀態(tài)監(jiān)測人員、委托檢測人員、中層領(lǐng)導(dǎo)逐級匯報至廠級高層領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)用EAM 系統(tǒng)后，狀態(tài)監(jiān)測人員完成臨時性生產(chǎn)任務(wù)后，立即將監(jiān)測情況發(fā)布在檢修/技術(shù)管理日志上，不僅相關(guān)人員可以看到檢測結(jié)果，中層及廠級高層領(lǐng)導(dǎo)還可以在網(wǎng)上閱覽和批示，減少了狀態(tài)監(jiān)測人員重復(fù)告知的工作量，提高了工作效率，也成為狀態(tài)監(jiān)測信息共享的最便捷方式。

（3）在EAM 系統(tǒng)中實現(xiàn)對設(shè)備基本信息、狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)以及檢修工作流程的有效管理，改進了設(shè)備管理模式與檢修策略，促進了狀態(tài)檢修的順利開展。除了延長大小修時間間隔外，還將可隔離輔助設(shè)備的檢修安排到平時，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)進行在線檢修（在不影響機組發(fā)電的前提下進行檢修），有效優(yōu)化了大小修項目，減少了大小修時的停機時間。

（4）利用EAM 實現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測信息的共享，可以加強設(shè)備信息的交流、提高設(shè)備管理水平。狀態(tài)監(jiān)測工作任務(wù)單由系統(tǒng)自動定期生成，避免人為原因?qū)е碌氖韬?、遺漏和超期，以及工作負荷分配不均等情況。在EAM 上實施《設(shè)備異常提醒單》流轉(zhuǎn)后，異常狀況的確認得以較快回復(fù)，檢修信息的反饋率大幅提高。狀態(tài)監(jiān)測分析人員和設(shè)備點檢、檢修人員的聯(lián)系更為緊密，共同促進了檢修水平的提升，已成為全員關(guān)注和應(yīng)用的主要信息系統(tǒng)。例如，生產(chǎn)、技術(shù)人員能自覺將各自的監(jiān)測結(jié)果、分析診斷意見、試驗成果等放至平臺上，既方便各專業(yè)人員了解設(shè)備的信息，也可全面評估設(shè)備所處狀態(tài)，為設(shè)備檢修維護提供了可靠依據(jù)。

四、結(jié)語

通過狀態(tài)監(jiān)測工作任務(wù)單、《設(shè)備異常提醒單》、檢修/技術(shù)管理日志等3種形式，狀態(tài)監(jiān)測信息在EAM 上實現(xiàn)了共享，大大方便了各級設(shè)備管理人員對設(shè)備狀況的掌握和分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更好地掌握設(shè)備運行及檢修狀況，以及進行科學(xué)有效的生產(chǎn)管理、經(jīng)營決策等提供幫助。同時，北電還在不斷完善EAM，將在這個平臺上集中更多的運行、檢修、維護及物料信息，實現(xiàn)全員數(shù)據(jù)共享，不斷深化故障診斷與檢修決策等功能，促進狀態(tài)檢修工作的順利開展。