王孝青,王 慧,夏文菊
(濟南市水利局,山東 濟南 250099)
濟南市基層水利服務(wù)體系建設(shè)做法及成效
王孝青,王 慧,夏文菊
(濟南市水利局,山東 濟南 250099)
2012-06,濟南市按照省水利廳基層水利服務(wù)體系建設(shè)的部署,大力實施基層水利服務(wù)體系建設(shè),經(jīng)過不斷探索實踐,2013-05底,全市實現(xiàn)了基層水利服務(wù)體系全覆蓋,建立完善了基層水利管理協(xié)調(diào)服務(wù)組織、防汛抗旱供水專業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)民用水合作組織“三位一體”的基層水利服務(wù)體系,全面提高了濟南市基層水利公共服務(wù)能力。
濟南市;基層水利;服務(wù)體系;水利建設(shè);做法;成效
2012年省水利廳、省編辦、省財政廳、省人社廳聯(lián)合出臺了《關(guān)于加強基層水利服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》,明確提出要建立完善基層水利管理協(xié)調(diào)服務(wù)組織、防汛抗旱供水專業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)民用水合作組織“三位一體”的基層水利服務(wù)體系。濟南市認真貫徹落實文件精神,結(jié)合實際,創(chuàng)新體制,強力推進,于2013-05全面完成建設(shè)任務(wù),建立起了職能明確、布局合理、服務(wù)到位的基層水利服務(wù)體系,有效地解決了濟南市農(nóng)村水利工程管理“最后一公里”問題。
濟南市轄10個縣(市)區(qū)及高新區(qū),141個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)。其中86個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦),4607個行政村有基層水利服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)。
1.1 基層水利管理協(xié)調(diào)服務(wù)組織
1)機構(gòu)設(shè)置。設(shè)置基層水利站54個,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站20個,流域水利站19個,區(qū)域水利站4個,并入農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心掛牌的水利站11個。區(qū)域或流域水利站下設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利辦公室47個。
2)人員及編制?;鶎铀救慷ㄐ詾楣嬉活愂聵I(yè)單位,共設(shè)置編制314個,現(xiàn)有在崗人員267人。
3)辦公及經(jīng)費。54個水利站共擁有獨立辦公場所5186m2,必要的儀器設(shè)備配備率達100%。人員經(jīng)費和公益性業(yè)務(wù)經(jīng)費由縣級或鎮(zhèn)級財政解決。
4)管理體制。實行雙重管理。以縣(市、區(qū))水務(wù)局管理為主(章丘市等6個小農(nóng)水重點縣設(shè)置的43個水利站);以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)管理為主(市內(nèi)4區(qū)加掛牌的11個水利站)。
5)村級水利員的配備及職責。全市共選配村水利員4609人。根據(jù)村莊人口規(guī)模和耕地面積,按照“公開、公正”的原則,采取村委會推薦、鎮(zhèn)(街)水利站確認的方式,每個行政村選配1~2名水利員,具體負責村內(nèi)涉水事務(wù)協(xié)調(diào)管理服務(wù)。
1.2 防汛抗旱供水專業(yè)服務(wù)組織
成立防汛抗旱供水專業(yè)服務(wù)隊、水利設(shè)施專業(yè)維修隊和公益性防汛抗旱工程管理隊等各類組織98支,由基層水利站管理,實行公益性服務(wù)與市場化運營相結(jié)合。設(shè)置固定的辦公場所,配備必要的設(shè)備器材以及充足的防汛抗旱物料。制定并完善了相關(guān)配套制度,操作規(guī)程、辦事指南、服務(wù)承諾、收費標準等制度全部公開上墻。
1.3 農(nóng)民用水合作組織
組建農(nóng)民用水合作組織260個,逐漸實現(xiàn)合作組織內(nèi)涉水事務(wù)的自我調(diào)節(jié)和自我服務(wù)。配備固定的辦公場所、必要的計量設(shè)施、維修和通訊設(shè)備,健全內(nèi)部管理制度,印發(fā)了服務(wù)承諾和辦事指南。合作組織在工程管理、用水管理和水費計收中發(fā)揮了重要作用。
2.1 領(lǐng)導(dǎo)重視,目標明確
建立健全基層水利服務(wù)體系是加快水利改革發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障。市政府高度重視,市水利局成立了加快推進基層水利服務(wù)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。多次召開會議專題研究部署,制定具體工作方案,明確目標任務(wù)、完成時限及保障措施,明確提出2012年年底完成全市小農(nóng)水重點縣基層水利服務(wù)體系建設(shè)任務(wù),2013年全面完成全市基層水利服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)。
2.2 深入調(diào)研,科學(xué)設(shè)置
基層水利服務(wù)體系是一項涉及面廣,影響范圍大,涉及長遠的大事。按照省廳部署,結(jié)合濟南市實際,進行了深入調(diào)研,摸清底數(shù)。在市編辦提出的兩個總量控制的原則下,結(jié)合濟南市實際情況,科學(xué)設(shè)置,按照各縣(市、區(qū))的實際情況,確定按鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨設(shè)置、按區(qū)域或流域設(shè)置、加掛牌子3種模式。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨立設(shè)置,全部實行“雙重管理”,以水行政主管部門為主;按流域(或區(qū)域)設(shè)置水利站為縣(市、區(qū))水務(wù)局派出機構(gòu),并在其區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)水利辦公室;農(nóng)業(yè)任務(wù)較輕的市內(nèi)4區(qū)在農(nóng)服中心加掛牌子。做到了機構(gòu)設(shè)置、人員編制一步到位??茖W(xué)合理的設(shè)置模式為基層水利服務(wù)體系的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
2.3 強力推進,加強督導(dǎo)
市級實施意見出臺后,市水利局與市編辦聯(lián)合督導(dǎo),限定時間內(nèi)各縣(市、區(qū))將各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站機構(gòu)設(shè)置編制調(diào)整方案上報市編辦,經(jīng)市編委會批復(fù)。并指導(dǎo)縣(市、區(qū))出臺了縣級實施意見或?qū)嵤┓桨?,確保了全面完成基層水利服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)。加強對各縣(市、區(qū))督導(dǎo),嚴格周報制度,每周一調(diào)度,對進度慢的縣(市、區(qū))實行現(xiàn)場督導(dǎo)。同時,協(xié)調(diào)市財政局籌措資金390萬元,用于基層水利服務(wù)體系建設(shè)的啟動資金,有力推進了基層水利服務(wù)體系的全面建設(shè)。
2.4 統(tǒng)一標準,規(guī)范管理
進一步明確工作標準和考核驗收指標體系,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)機構(gòu)為重點,基層水利管理協(xié)調(diào)服務(wù)組織、防汛抗旱供水專業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)民用水合作組織“三位一體”的基層水利服務(wù)體系進行了細化和量化。從機構(gòu)設(shè)置與人員配備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)裝備條件、規(guī)章制度建設(shè)、運行保障機制實行標準化、規(guī)范化,通過市級復(fù)核,加強了檔案資料的整理,要求進一步規(guī)范和完善。
2.5 嚴格考核,獎優(yōu)罰劣
把基層水利服務(wù)體系建設(shè)納入對縣(市、區(qū))水務(wù)局年度綜合考核,對不能按照時間節(jié)點完成任務(wù)的,市局不再轉(zhuǎn)報和審批相關(guān)縣(市、區(qū))的水利建設(shè)項目,市級資金暫緩安排;對基層水利服務(wù)體系建設(shè)抓得好的縣(市、區(qū)),在年度綜合考核時給予一定加分,安排水利項目時予以傾斜。同時嚴格按照《山東省基層水利服務(wù)體系建設(shè)驗收辦法》,對小農(nóng)水重點縣基層水利服務(wù)體系建設(shè)逐項對照,確保基層水利服務(wù)體系建設(shè)的全面通過考核驗收。
2.6 加強培訓(xùn),提升水平
制定培訓(xùn)計劃,加強對基層水利工作人員的培訓(xùn),提高工作水平。統(tǒng)一征訂下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理人員培訓(xùn)教材》,加強基層水利人員日常業(yè)務(wù)學(xué)習。積極組織水利站站長參加省廳組織的水利站長培訓(xùn)班,4609位村水利員全部由各縣(市、區(qū))水務(wù)局進行了崗位培訓(xùn),取得了培訓(xùn)證和上崗證。切實加強了對基層水利技術(shù)人員的專業(yè)知識和學(xué)歷教育培訓(xùn),提高了基層水利技術(shù)人員的綜合素質(zhì),全面提升農(nóng)村水利公共服務(wù)水平。
基層水利服務(wù)體系建立健全后,組織設(shè)置合理、職能界定明確、隊伍相對穩(wěn)定,解決了基層水利誰來管、管什么、怎么管的問題,開展基層水利工作有了“腿”,使最基層的水利工作責任得到落實,工作成效明顯。
3.1 做好本職工作,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展
基層水利服務(wù)組織處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作最前沿和水行政管理網(wǎng)絡(luò)的向下延伸,在防汛抗旱、供水突發(fā)事件應(yīng)急處置、維護水利工程安全、調(diào)解水事糾紛等方面,發(fā)揮了重要職能作用。
3.2 發(fā)揮基層優(yōu)勢,保障工程建設(shè)和運行管理
近年來,城鄉(xiāng)供水一體化工程、小農(nóng)水重點縣建設(shè)項目、水系綜合治理工程、高標準農(nóng)田建設(shè)工程等建設(shè)項目先后開工建設(shè)。這些項目面廣量大、任務(wù)繁重、涉及農(nóng)村千家萬戶,事關(guān)中央惠農(nóng)政策落實,基層水利服務(wù)組織在工程建設(shè)和管理中發(fā)揮了主力軍的作用。
3.3 調(diào)動農(nóng)民積極性,促進農(nóng)田水利發(fā)展
農(nóng)田水利工程建設(shè)的主體是農(nóng)民?;鶎铀竞透黝愑盟献鹘M織的建立,為政府、群眾和用水戶之間搭建起了橋梁和紐帶,調(diào)動了農(nóng)民群眾參與工程建設(shè)的積極性。
(責任編輯趙其芬)
F426.91
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1009-6159(2013)-11-0016-02
王孝青(1965—),女,處長,高級工程師