文 Article_郭 蕾 圖 Pictures_孫曉峰
“政治上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上行得硬,職工群眾信得過?!?012年12月20日,開封供電公司 “四建聯(lián)考”考評小組考核尉氏縣供電局領(lǐng)導(dǎo)班子時,職工代表張遠(yuǎn)征這樣評價。2012年,該局以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭,以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,打造了一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的局領(lǐng)導(dǎo)班子。
政治素質(zhì)好,是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的首要。在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,尉氏縣局以“素質(zhì)提升工程”為抓手,強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),實現(xiàn)班子和全體員工綜合素質(zhì)的全面提高。該局黨委書記黃述民常說,事有所成必是學(xué)有所成,一個成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn),帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登。
怎樣才能做到事有所成?首先抓班子學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。該局領(lǐng)導(dǎo)班子每月的中心組集中學(xué)習(xí)制度雷打不動,學(xué)習(xí)范圍不僅是業(yè)務(wù)方面,而且還涉獵財務(wù)、法律及現(xiàn)代企業(yè)管理知識;其次對全局職工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。2012年有82人次參加了39期省、市公司組織的各類培訓(xùn),11月22日,組織全局青年員工230人進(jìn)行集中學(xué)習(xí),局長和書記結(jié)合單位實際進(jìn)行講課,大家反響強烈。
如今,班子成員學(xué)習(xí)筆記人手一冊,調(diào)研式、座談式、互動式、課題式學(xué)習(xí)不拘形式,學(xué)、幫、促效果不斷顯現(xiàn)。在“兩帶三?!被顒又?,該局黨政一把手帶頭參加,班子成員身體力行,發(fā)揮示范作用,產(chǎn)生輻射效應(yīng),多層次、多渠道、多角度地學(xué)習(xí)與提高。去年,班子成員共撰寫出12篇調(diào)研文章,黃述民的文章還被推薦到《中國電力報》上發(fā)表。
“樂于奉獻(xiàn),敢于挑戰(zhàn),善于協(xié)調(diào),勇于承擔(dān)。”這是尉氏縣局職工對領(lǐng)導(dǎo)班子的贊譽。
如何能獲得這樣高的贊譽?在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動中,該局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,自覺做到識大體,顧大局,全局一盤棋,自上而下提出了“班子成員向黨政一把手看齊,中層干部向班子成員看齊,一般職工向中層干部看齊”,一級抓一級,一級帶一級,一級做給一級看,全局領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)形象成為全局干部職工的“風(fēng)向標(biāo)”,愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)成為全局干部員工的廣泛共識。
班子講團(tuán)結(jié),才會有合力,才會出活力。在班子內(nèi)部成員之間講大局,講原則,互相尊重,互相理解,互相支持,分工不分家,補臺不拆臺。完善《黨委議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會制度》等,健全科學(xué)民主的決策機(jī)制,班子成員心往一處想,勁往一處使,促進(jìn)了班子整體效能的提高。班子成員以高度的自覺性和堅忍不拔的意志,管好自己,在全局上下形成“干成事、不出事”的良好風(fēng)氣。
“公生明,廉生威,勤生績”,班子成員都能夠做到潔身自好、清楚干事、清白為官,在職工中樹立了較高威信。
去年年底,開封公司在全系統(tǒng)進(jìn)行副科級干部選拔工作,有67名同志參加6個中層管理副職的競聘上崗,該局安全監(jiān)察部主任康建銘以綜合得分92分的成績位居第一名。這是該局加強干部隊伍建設(shè)取得的成效。
中層干部是該局的中堅力量,該局定期召開專題會議, 研究制定對中層的考核、選拔、任用方法和程序。去年,該局先后對二級機(jī)構(gòu)及中層干部進(jìn)行5次局部調(diào)整,22名“70后”被選拔到中層干部隊伍中。年底,按照“德、能、勤、績、廉”五個方面的要求,對全局干部進(jìn)行了考核測評。
在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動中,各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù),細(xì)化考核指標(biāo),把黨建工作指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,對黨員既提出目標(biāo)要求,又提供施展舞臺,實現(xiàn)了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。通過開展 “為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”、“兩帶三?!薄ⅰ包h建帶團(tuán)建”等活動,全局建立“共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”16個,“共產(chǎn)黨員先鋒崗”9個、推出“農(nóng)電服務(wù)之星”12個,以黨員為骨干成立共產(chǎn)黨員服務(wù)隊兩個,以團(tuán)員為骨干成立電力志愿者服務(wù)隊4個,注冊人數(shù)達(dá)120人。
此外,該局黨委不斷加強民主管理工作,廣泛征集職工的意見和建議,建立職工文體活動的常態(tài)機(jī)制,開展送溫暖“扶貧互助”等活動,讓職工充分感受到企業(yè)大家庭的溫暖。