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        用流程保證促銷效果

        2013-04-08 06:51:18邱麥平
        現(xiàn)代家電 2013年2期
        關鍵詞:贈品縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)

        邱麥平

        促銷就是利益的傳播,縣城促銷活動是否做得成功,最主要的前提就是圍繞促銷活動所做的一切是否貼近縣城者的心理,所做的促銷活動是否符合縣城消費者的消費特點?以下是一個在縣城做了近十年促銷活動的組織者所做出的總結。

        三、四級市場促銷的特點:

        煽動性:誘惑力的產品和價格、豐厚的贈品、趣味性的活動或演出。

        時段性:集市(5天大集)、上下班時間、孩子放學時間、晚上逛街時間。

        保障性:產品品質要有保障、售后維修要有保障。

        做好一場三四級市場促銷的關鍵環(huán)節(jié)及流程:

        1、聚集人氣:不要拘泥于自己的產品,一定要立足于農村需求。如:每天限購10元暖瓶10把(實際采購價8元,市場零售價18~20元)??瞻b送魚或豆子(買散裝的,工廠的太貴,成本太高。)

        2、煽動性價格:優(yōu)惠讓利于民,價格直降并加贈同類產品,顧客有可能不是很需要,就選他需要的贈品?;顒咏Y束后,一定要恢復到活動前的價格和促銷政策,不然顧客會覺得上當了。

        3、宣傳方式:電視字幕,要考慮成本,且效果一般?;顒訂螐埍仨氂傻陜热藛T帶隊分片發(fā)放,可以提前5天就近5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市上發(fā)放,切忌夾報,路演期間一定要發(fā)放單頁。

        4、任務下達:活動開始前要做戰(zhàn)前動員,每人上報預期銷售額,做好獎勵方案?;顒娱g隙,銷售總結,庫存?zhèn)鬟_,避免缺貨和積壓。如規(guī)模大,重要人員需配對講機。

        促銷流程:

        確定活動時間(T-15)──落實上游資源(T-12)──協(xié)調活動場地(城管、公安)(T-10)──制定活動方案(T-9)──落實活動人員(T-8)──印刷單張及其他物料(T-7)──培訓活動人員(記清活動內容)(T-6)──發(fā)放宣傳資料、電視廣告(T-5~T-1)──組織貨源和贈品(T-4)──調整店內陳列(T-3)──巡查市場反映并清理店內衛(wèi)生(T-2)──活動分工并做活動動員(T-1)──活動過程(T~T+2)──恢復活動前政策及活動總結(T+3)。

        活動期間:

        6:00~6:30布置場地、支帳篷。

        6:30~7:00陳列產品、贈品,引導搶購顧客。

        7:00~8:00演示產品、派發(fā)品嘗、

        9:00~12:30銷售

        12:30~1:00午飯

        1:00~1:30活動總結

        1:30~4:30演示、銷售、單頁發(fā)放。

        4:30~5:00晚飯

        5:00~7:00銷售

        7:00~9:00路演

        9:00~10:00宵夜

        案例:縣級某品牌專賣店品牌推廣活動。

        提前5天發(fā)活動宣傳單,下一個集是活動開始日。

        宣傳單頁采取抽店員每天到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市發(fā)放的形式,不做夾報。

        有驚爆的產品和誘惑力贈品。憑海報每天限100名領1把湯勺+1把漏勺(0.8元),10元暖瓶(每天限購10把)。

        提前3天培訓所有活動人員,熟悉產品,熟悉活動內容。

        通過以上總結和案例展示,我們可以看出,在縣城做促銷,以下幾個點非常重要。

        1、傳播很重要,傳播到位,信息不遞減。

        一個專門做縣級促銷活動的負責人這樣告訴記者,他認為,一場縣級促銷活動前期的傳播占50%,現(xiàn)場的執(zhí)行占20%,后期的跟進(售后服務、回訪)占30%。傳播分內部傳播和外部傳播,一場促銷活動的好與壞,主要是看前期的傳播是否到位,但不能只重視外部的傳播,內部的傳播更為重要。如果公司內部至上而下的傳播到位,每個人對促銷活動的理解都很到位,現(xiàn)場的組織也有條理,基本上一場促銷活動就做到位了。

        策劃方案很多,但畢竟不是每個促銷活動都是出促銷方案的人親自去操盤的,是否參與的每個人都能夠了解到核心點很重要。尤其是針對縣級市場的促銷活動,從工廠總部出的方案,到下邊的業(yè)務員,再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務員,信息傳播是會遞減的。每個人的文化程度不一樣,理解也不一樣,因此,促銷活動信息的傳播很重要。只有先做到內部傳播到位,每個人都能夠理解到位,執(zhí)行才能到位,那么外部的傳播也就水到渠成,不存在大的問題了。

        促銷活動中人的作用最為明顯,要充分調動人的積極性,因此要主動與執(zhí)行人員做深入的溝通,統(tǒng)一執(zhí)行人員的思想、認識和方向,促使市場一線積極主動執(zhí)行促銷方案?;顒娱_展之前,要召集相關人員就活動方案的深入溝通探討,領會活動方案的精髓,充分了解活動的方式、時間、促銷產品、人員分工、目標群體、費用、區(qū)域等實施細則,保證促銷方案能夠充分地得到貫徹執(zhí)行。

        促銷活動是一項基礎營銷工作,程序煩瑣、環(huán)節(jié)眾多,需要大量的人力、物力和財力,監(jiān)督管理是保障有效執(zhí)行的重要措施。外部的傳播方面,在縣城的傳播一是靠人脈傳播,找到意見領袖,進行產品和活動的傳播。其次,利用集市傳播,通過人與人之間的傳播達到良好的宣傳效果,如宣傳車等就是有效的傳播方式。

        2、推廣上造勢很重要。

        三四級消費者從眾心理和受廣告影響很大,口碑宣傳和權威引導消費現(xiàn)象品牌。消費者對品牌的忠誠度高,一旦接收一個品牌,該品牌所有品類的產品都能接收。所以,促銷活動的造勢很重要,通常,三四級市場常見的促銷活動形式有:

        1、縣城賣場戶外品牌推廣活動:依托核心賣場、專賣店,提前宣傳,活動力度大,產出高,活動頻次低。

        2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市推廣演示活動:類似農村趕集賣菜的,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售網點,演示加贈誘導消費。

        3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議:針對縣城代理客戶屬下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點,以培訓或聚會的形式聚集,輔以提貨政策,達到產品分銷的目的。

        其中,在縣城搞活動,必須借助路演來造勢,從而調動縣城銷售的氣氛。其實路演的費用并不是很高,在三四級市場找演藝公司做戶外演出,1000元就能組織一場活動。演出以當地喜聞樂見的娛樂節(jié)目為主,如在東北,主要組織二人轉這種形式,但時間控制在兩個小時之內,太長會轉移消費者注意力,影響產品的銷售。

        在活動頻次的控制上,活動安排不要過于頻繁,一般小型活動每月1次,中型活動按照節(jié)假日即可,大型活動一般店慶舉行。其次,好鋼用在刀刃上,切忌大手大腳,對每款特價、贈品做好前期成本預算,做到薄利多銷。做活動方案時,一定要從頭理清每個品類的產品線布局,不能斷檔,不能沖突?;顒赢a品多,要分清重點,明確主推型號,既便于集中備貨,也能讓銷售人員目標明確。

        3、贈品選擇上要選縣城消費者熟悉的產品作為贈品。

        縣城購物的消費心理基本上接近于城鄉(xiāng),除了少部分上班的公務員外,很多消費者的消費心理基本類似于農村消費心理,他們在選購產品時更關注實用,實惠,這一點一定要與一二級城市區(qū)分開來。因此在做促銷活動時一定要考慮縣城消費者的真實需求。在一二級市場很流行的產品,到了三四級市場,由于消費者意識不到其價值,很可能就有效果。反而一些價格較低的東西,可以讓其更容易感受價值。

        因此做活動時贈品的選擇很重要,贈品一定要讓消費者感覺到是家里又額外多了一件東西。如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做促銷,選擇樂扣的杯子或者飯盒做贈品,消費者就不認可,因為他們平時用不上,就感覺不到其使用的價值??h城消費者購買比較感性,抓住消費者的從眾心理以及利益最大化心理很重要,要真正的給消費者實惠。如果買壓力鍋送電炒鍋,成本其實比樂扣的杯子和飯盒還低,但消費者卻還很喜歡,因為這種組合很符合消費者心理及生活需求?;蛘咚汪~、送雞,同時用電壓力鍋演示燉魚、燉雞,因為送的東西消費者很快就能用到,就也會很有效果。

        4.利用流程充分發(fā)揮每個人的作用。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)的促銷活動可以標準化、程序化,所謂流水線作業(yè),就是每個人各司其職。上面這次促銷活動的成功就是因為列出了一個縣城促銷活動流程表,與生產制造產品一樣,每個人按照自己負責的環(huán)節(jié)去做,不容易出錯,保證效果的同時,也有利于復制。在活動流程表中要把幾個重要的環(huán)節(jié)簡單的寫明白,例如發(fā)宣傳單頁,去哪里發(fā)?怎么發(fā)?現(xiàn)場怎么銷售?現(xiàn)場如何造勢?售后服務上什么時間安裝到位?如何回訪?

        每個成功的促銷活動都需要一個系統(tǒng)化的執(zhí)行方案來支撐,讓每個人都知道自己應該做什么,使促銷活動執(zhí)行到位。促銷活動特別忙的時候要及時調配人員協(xié)助核心銷售員工作(比如取貨、驗貨、開單等事務性工作可以分配給臨促處理)。銷售不好時要給人員打氣,調節(jié)情緒,同時可以安排人員到人員稠密區(qū)域分發(fā)單頁,拉動客流。

        當然,在活動結束一個月后,要從銷售額、銷售占比、毛利額和毛利率、費用額、投入產出比、費用額等做好活動評估。最終,日銷售額和月銷售額的增長(刨除季節(jié)和節(jié)假日因素),以及市場與競品占有率的變化,這才是做活動的真正目的。

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