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        安全生產需“四舍五入”

        2013-04-08 22:51:32Article劉昌宇
        河南電力 2013年6期
        關鍵詞:花哨老好人危險點

        文 Article_劉昌宇

        安全生產,以人為本。安全生產管理與各級工作人員的情志、行為是環(huán)環(huán)相扣、密不可分的。當前,隨著各類新設備、新技術不斷投入運用,安全形勢發(fā)展變化很大,安全管理工作也應與時俱進,要隨著形勢的發(fā)展變化而不斷變化。結合工作實際,筆者認為,在抓安全生產過程中需做到“四舍五入”,即舍棄花哨形式,舍棄麻痹大意,舍棄呆板單一,舍棄缺乏人性化的不良現象,做到“入腦、入眼、入口、入心、入腿”。

        要做到“入腦”。安全容不得半點馬虎,要以一顆精明的頭腦,對安全工作進行分析、總結和提煉,時刻保持“高壓”態(tài)勢,研究新形勢下安全生產方面新問題,樹立新思路、新作風,開拓新局面。

        要做到“入眼”。抓安全生產要善于觀察,通過堅持不懈的努力,提高專業(yè)知識及技能,提高對安全隱患識別能力,從深層次用放大鏡來透析安全隱患蛛絲馬跡,確保安全體系固若金湯。

        要做到“入口”。抓安全生產要不厭其煩地對安全生產法規(guī)、知識進行深入培訓與廣泛宣傳,告誡大家“事故出于麻痹、違章就是事故”的理念,努力營造出“人人講安全,時時講安全,事事講安全”的濃厚氛圍。

        要做到“入心”。要以“鐵的面孔,鐵的心腸,鐵的手腕”來反違章,做到措施到位、責任到位、監(jiān)管到位,不徇私情,不做老好人,對事故隱患一經發(fā)現,立刻消除,對責任者一經發(fā)現,嚴懲不貸。

        要做到“入腿”。要經常組織人員深入生產一線、施工現場進行現場督察、巡視,要及時針對危險點逐項進行排查,對薄弱環(huán)節(jié)重點強化整治。

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