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        淺議基層國稅機關(guān)如何強化稅收征管

        2013-04-07 07:10:08劉義
        中國經(jīng)貿(mào) 2013年1期
        關(guān)鍵詞:征管基礎(chǔ)機制

        劉義

        摘要:稅收征管是國稅機關(guān)的核心工作之一。基層國稅機關(guān)身處稅收征管工作的第一線,直接面對納稅人,其稅收征管水平在一定意義上決定了整個國稅系統(tǒng)的稅收征管質(zhì)效。本文從夯實征管基礎(chǔ)、完善征管制度、健全征管機制和創(chuàng)新征管措施辦法等4個方面入手,對基層國稅機關(guān)如何強化稅收征管工作進行了論述。

        關(guān)鍵詞:基層國稅;征管;基礎(chǔ);制度;機制;措施

        一、夯實征管基礎(chǔ)

        1.強化戶籍管理。要對所有納稅人建立“一戶式”征管檔案,并按行業(yè)進行歸類,以年度為單位匯總裝訂,深化檔案信息的增值利用。制定相關(guān)的戶籍管理辦法,以外部信息系統(tǒng)、稅碼共享系統(tǒng)、納稅人身份識別系統(tǒng)等為依托,充分利用與工商、地稅等部門的外部信息比對,組織分局開展自查和交叉檢查,加強清理檢查,最大限度地減少漏征漏管現(xiàn)象。

        2.完善崗責(zé)體系。要按照“分工協(xié)作、分權(quán)制約、職責(zé)清晰、工作量適度飽滿”的要求,以信息管稅、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、內(nèi)控預(yù)防和納稅服務(wù)為重點,將具體業(yè)務(wù)事項進行一一分解落實。要探索稅源管理團隊模式,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建松散型稅源管理風(fēng)險分析團隊和風(fēng)險應(yīng)對團隊。強化縣局實體化職能,積極組織參與重點稅源企業(yè)管理、納稅評估、所得稅匯繳等工作。積極構(gòu)建以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,覆蓋縣局、分局二級團隊的橫向聯(lián)動、縱向互動的稅源管理專業(yè)化運行體系。

        3.提升隊伍素質(zhì)。要以稅收管理員制度的完善落實為基礎(chǔ),以業(yè)務(wù)技能水平不斷提高為目標,建立教育培訓(xùn)工作聯(lián)動機制,積極構(gòu)建多方聯(lián)動、齊抓共管的“大教育”格局。定期邀請專家到局授課,建立機關(guān)科室?guī)熧Y骨干到基層單位開展巡回式、手把手培訓(xùn)授課和基層單位師資骨干跟班學(xué)習(xí)制度,增強培訓(xùn)工作的針對性,提升基層人員的整體素質(zhì)。

        二、完善征管制度

        1.實行分類監(jiān)控管理。要根據(jù)不同行業(yè)的經(jīng)營特點,制定行業(yè)管理辦法,探索實行專業(yè)化管理。要強化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)控,實時采集企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù),按照投入產(chǎn)出法,測算實際產(chǎn)量,與企業(yè)申報數(shù)據(jù)進行對比,計算兩者差異,促進行業(yè)稅收的大幅增長;要結(jié)合行業(yè)自身的特點,多角度采集生產(chǎn)要素信息,研究制定行業(yè)稅收監(jiān)控管理辦法及其評估模板,定期盤查入庫出庫,實施“以存控銷”,提高行業(yè)監(jiān)控效能。

        2.強化企業(yè)所得稅管理。要在抓好增值稅這一主體稅種的同時,以虧損企業(yè)為重點,積極推行“所得稅最低稅負率預(yù)警”管理模式,不斷強化企業(yè)所得稅征收管理。建立虧損企業(yè)臺賬,定期到企業(yè)解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,定期采集企業(yè)年度納稅申報表、財務(wù)會計報表和第三方涉稅信息,密切掌握企業(yè)財務(wù)會計核算、稅源變化及稅款繳納等情況。對縣域內(nèi)重點稅源企業(yè)、新辦企業(yè)、連續(xù)虧損企業(yè),開展專項評估檢查。

        3.強化納稅評估和稽查。為彌補稅源不足的缺口,同時也為解決分局征管力量不均衡、單獨評估難以取得實效的問題,可以探索制定稽查與評估結(jié)合互動辦法,將評估和稽查工作相結(jié)合,以預(yù)警評估系統(tǒng)為切入點,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,按照“集中調(diào)帳,集中檢查,集中定案”的要求,綜合采用預(yù)警值分析、同行業(yè)數(shù)據(jù)橫向比較、歷史數(shù)據(jù)縱向比較、與其他稅種關(guān)聯(lián)性分析、主要產(chǎn)品能耗物耗指標比較分析等方法,對疑點企業(yè)進行“解剖式”評估,符合稽查移交標準的及時進行移交。

        三、健全征管機制

        1.實行上下聯(lián)動。以縣局為主導(dǎo),分局為主體,建立上下聯(lián)動工作機制。根據(jù)各級不同的職權(quán)范圍,明確不同層級的稅源管理和內(nèi)控預(yù)防職責(zé)??h局負責(zé)布置專項評估和專項檢查任務(wù),組織開展稅源管理質(zhì)量講評,對各崗位存在的潛在風(fēng)險進行綜合評估分析,進行“一案雙查”。分局負責(zé)具體稅源管理任務(wù)的落實和反饋,總結(jié)并提報征管制度修改意見和建議,采取措施降低潛在執(zhí)法風(fēng)險發(fā)生的可能性,把縣局內(nèi)控要求和責(zé)任落實各環(huán)節(jié)。

        2.密切橫向互動。為進一步加強內(nèi)部科室的緊密協(xié)作,要確定聯(lián)席會議制度。會議重在組織各科室交流各自的工作信息,查找稅收征管和內(nèi)控預(yù)防工作中存在的問題和不足,分析原因,制定措施,并將聯(lián)席會議紀要作為督辦單。進一步健全稅源監(jiān)控、稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查“四位一體”的橫向互動機制,密切管、析、查、評之間的銜接,真正實現(xiàn)以監(jiān)控采集信息推動分析,以分析引導(dǎo)評估、以評估促進稽查、以稽查促進管理的良性互動,提高征管整體效能。

        3.強化部門協(xié)作。要緊緊依靠地方黨委、政府,加強與工商、地稅、質(zhì)檢和公安等縣直相關(guān)部門的溝通與協(xié)作,通過定期召開聯(lián)席會議、走訪座談、情況通報等形式,隨時掌握涉稅信息采集及應(yīng)用情況和稅收執(zhí)法中存在的問題,分析原因,提出對策。拓展信息共享渠道,擴大信息共享范圍,實現(xiàn)全方位、立體化、多部門的信息共享格局,最大限度地防止稅收流失和各類違法違紀問題的發(fā)生。

        四、創(chuàng)新征管措施辦法

        1.加大綜合治稅力度。可以探索在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)合縣地稅局、財政局研究開發(fā)綜合治稅信息管理平臺軟件,在縣政府政務(wù)網(wǎng)設(shè)立專頁,所有部門定期上傳信息,有效地解決綜合治稅部門信息采集渠道不夠暢通,采集面狹窄,采集手段落后的局面,縮短信息采集處理周期。

        2.加強邊界稅收協(xié)作。為消除邊界地區(qū)稅收管理“盲區(qū)”,建議與邊界地區(qū)的國、地稅部門,建立邊界稅收協(xié)作機制。定期召開聯(lián)席會議,研究加強邊界稅收管理的相關(guān)措施,提高邊界稅收管理的水平。

        3.規(guī)范稅務(wù)行政處罰裁量權(quán)。要結(jié)合實際情況,制定稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)實施暫行辦法,依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,注重結(jié)合處罰相對人的主觀心態(tài)、違法時間長短、危害程度等因素,把稅務(wù)自由裁量權(quán)項目梳理歸納,進行細化,明確執(zhí)法裁量幅度和標準,最大限度的實現(xiàn)“過罰相當”,促進稅務(wù)行政處罰行為的公平、公開、公正。

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