張森
摘要:資金是建筑企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,而現(xiàn)實(shí)中建筑企業(yè)被拖欠款現(xiàn)象嚴(yán)重,影響到企業(yè)正常經(jīng)營(yíng),甚至危及工程質(zhì)量,損害社會(huì)利益,這些現(xiàn)象受到越來(lái)越多的人關(guān)注,本文從建筑企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀入手,分析存在問(wèn)題,并提出可行性意見(jiàn)和建議。
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);應(yīng)收賬款;問(wèn)題;措施
當(dāng)前,建筑企業(yè)被拖欠賬款現(xiàn)象普遍存在,影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)重時(shí)還會(huì)危及工程質(zhì)量,這一問(wèn)題引發(fā)社會(huì)的廣泛關(guān)注,因?yàn)橥锨饭こ炭顚⒅苯佑绊戅r(nóng)民工工資發(fā)放,損害農(nóng)民工權(quán)益,誘發(fā)一些社會(huì)問(wèn)題。國(guó)家為維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益,十一五以來(lái),通過(guò)制度的建設(shè),不斷加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)人工工資發(fā)放的監(jiān)管,并采取了一系列防范措施,比如新開(kāi)工前建筑企業(yè)必須繳納工人工資的保證金,而且在投標(biāo)過(guò)程中還要提供工人工資的證明材料,但是要想徹底解決這些問(wèn)題,還需要從源頭入手,解決建筑企業(yè)被拖欠賬款問(wèn)題。
一、建筑業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題
1.片面追求利潤(rùn),忽視現(xiàn)金流量管理
盈利是企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo),但是建筑企業(yè)一味追求利潤(rùn)最大化,忽視了企業(yè)的現(xiàn)金流量,導(dǎo)致大量應(yīng)收帳款存在,現(xiàn)金流量嚴(yán)重不足,導(dǎo)致現(xiàn)金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,資金鏈中斷,影響公司的正常發(fā)展。
2.應(yīng)收帳款管理制度不完善
應(yīng)收賬款數(shù)額逐年增加,不及時(shí)進(jìn)行清理、催收,導(dǎo)致大量壞賬、呆賬常年掛賬,造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。
3.對(duì)于應(yīng)收賬款缺乏正確認(rèn)識(shí)
企業(yè)管理者的薪資一般都與企業(yè)的產(chǎn)值掛鉤,所以管理者對(duì)于能否及時(shí)清收應(yīng)收賬款沒(méi)有給與充分的重視,沒(méi)有將應(yīng)收賬款的質(zhì)量歸入相應(yīng)項(xiàng)目績(jī)效考核過(guò)程中。使得企業(yè)應(yīng)收賬款管理責(zé)任處理不明確,導(dǎo)致拖欠應(yīng)收賬款,壞賬現(xiàn)象提高,影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.外部環(huán)境的影響
建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇,建筑施工企業(yè)數(shù)目增加,出現(xiàn)供大于求的局面,企業(yè)為了占據(jù)市場(chǎng)份額,惡意競(jìng)爭(zhēng),甚至出現(xiàn)墊支現(xiàn)象,尤其在建筑施工企業(yè)中,通過(guò)墊支來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,亦是導(dǎo)致拖欠現(xiàn)象的原因。
二、建筑企業(yè)過(guò)高的應(yīng)收賬款的影響
1.制約資金周轉(zhuǎn)
應(yīng)收款項(xiàng)不能夠及時(shí)的回收,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資金流動(dòng)出現(xiàn)困難,影響企業(yè)的正常周轉(zhuǎn),妨礙企業(yè)正常開(kāi)支、經(jīng)營(yíng),甚至嚴(yán)重者導(dǎo)致破產(chǎn)、倒閉。
2.形成壞賬損失
在建筑企業(yè)中都不同程度上存在著呆賬;壞賬的風(fēng)險(xiǎn),尤其是對(duì)于拖欠時(shí)間較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款,都存在很大的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
3.致使經(jīng)營(yíng)成本升高
建筑施工企業(yè)因?yàn)榇罅抠Y金被拖欠,造成資金周轉(zhuǎn)困難。為維持正常經(jīng)營(yíng)被迫增加貸款,為此將付出高額的利息。再有,企業(yè)為了催要債務(wù),往往還要投入大量的人、財(cái)、物力,最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本審稿。
4.影響社會(huì)穩(wěn)定
高額的應(yīng)收賬款致使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難,使得企業(yè)長(zhǎng)期不能夠按時(shí)、足額發(fā)放職工的公司、福利以及各項(xiàng)保險(xiǎn)金,造成職工的基木生活得不到應(yīng)有的保證,無(wú)形之中增加了社會(huì)不穩(wěn)定因素,為矛盾、糾紛和群體性來(lái)信、來(lái)訪打下伏筆。
三、施工企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收款管理的措施
1.定期分析應(yīng)收賬款
在應(yīng)收賬款產(chǎn)生之初, 企業(yè)就應(yīng)該考慮對(duì)其足額收取的問(wèn)題, 因此,建筑企業(yè)應(yīng)建立一套完善的應(yīng)收賬款分析制度, 定期對(duì)所有應(yīng)收賬款的運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、償付能力、現(xiàn)金持有情況等信息,對(duì)于長(zhǎng)期掛賬數(shù)額較大的客戶要重點(diǎn)關(guān)注,以防患于未然。 分析應(yīng)收賬款賬齡,對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)分級(jí),重點(diǎn)關(guān)注、催促欠款時(shí)間較長(zhǎng)的合作企業(yè),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)防壞賬的出現(xiàn)。
2.加強(qiáng)法律維權(quán)意識(shí)
建筑企業(yè)要加大對(duì)簽訂合同的條款研究,從根本上明確項(xiàng)目的計(jì)量準(zhǔn)則、資金的支付限期,保證金的扣取要求等與資金相關(guān)的重要條款,保證施工進(jìn)行過(guò)程中企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金充足,并學(xué)會(huì)運(yùn)用法律手段來(lái)維護(hù)企業(yè)自身權(quán)益,加強(qiáng)履約意識(shí),嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行。同時(shí),聘請(qǐng)信譽(yù)良好的律師,幫助分析形勢(shì),做到心中有數(shù), 要加強(qiáng)訴訟證據(jù)的收集整理工作, 做到鐵證如山, 注意訴訟時(shí)效,確保在法定的訴訟時(shí)效內(nèi)對(duì)資信差、財(cái)務(wù)狀況發(fā)生變化的建設(shè)方起訴,以積極的應(yīng)對(duì)措施, 防止壞賬的發(fā)生。
3.作為政府要加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)的管理
政府注重完善相關(guān)法規(guī),加強(qiáng)招投標(biāo)管理,杜絕建設(shè)資金尚未到位的項(xiàng)目許進(jìn)入建筑市場(chǎng)進(jìn)行招投標(biāo),從根本上遏制惡意拖欠、逃避債務(wù)現(xiàn)象發(fā)生。
4.加大應(yīng)收賬款排查催收力度
對(duì)于應(yīng)收賬款定期進(jìn)行梳理、分析,有針對(duì)性的采取清欠措施,對(duì)正常滾動(dòng)的應(yīng)收賬款,要加強(qiáng)聯(lián)系。對(duì)長(zhǎng)期拖欠的應(yīng)收賬款,如果只是資金暫時(shí)困難,不能一次償還的,要積極協(xié)商簽訂還款計(jì)劃,限期還款;如果建設(shè)單位故意拖欠的,可以采取司法訴訟、以物抵債,或者申請(qǐng)法院查封等,加快收回資金進(jìn)程,減少企業(yè)損失。
5.建立健全的管理制度
提高對(duì)應(yīng)收賬款的重視程度,建立應(yīng)收帳款問(wèn)責(zé)制度,并將其正視列入到清收工作的業(yè)績(jī)考核范疇之中,以進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)各部門(mén)的行為,對(duì)完成應(yīng)收帳款指標(biāo)不好的部門(mén)和個(gè)人,應(yīng)追究自認(rèn),以盡可能保證資金的足額收回。另外,要真正建立應(yīng)收賬款管理制度,必須要把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,不斷的強(qiáng)化應(yīng)收賬款的監(jiān)管動(dòng)態(tài),應(yīng)收賬款函證工作與催收工作,明確應(yīng)收賬款的收款期限,真正落實(shí)應(yīng)收收款相關(guān)責(zé)任,與金額與違約責(zé)任的處罰的力度,從嚴(yán)執(zhí)行應(yīng)收賬款的清收工作與追究工作,以降低出現(xiàn)壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。
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