慕梁

危機(jī)中，珠三角地區(qū)還是有企業(yè)幸運(yùn)地留在岸上，未被周期拖下水。

煙包印刷龍頭企業(yè)深圳市勁嘉彩印集團(tuán)股份有限公司的2012半年度報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入11.78億元，同比增長(zhǎng)8.05%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.36億元，同比增長(zhǎng)23.01%。

深圳勁嘉2012年繼續(xù)擴(kuò)張，收購(gòu)了青島嘉澤30%股權(quán)，又以3.8億元收購(gòu)江蘇順泰49%股權(quán)。

在珠三角煙包印刷這一細(xì)分領(lǐng)域，2012年企業(yè)整體情況向好。

Part 1

受訪(fǎng)人：虎彩文化用品有限公司總經(jīng)理 張曦

企業(yè)概況：虎彩集團(tuán)印刷主業(yè)為煙包和酒包印刷，主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

關(guān)鍵詞：持續(xù)增長(zhǎng)

“2012年，印刷整體增長(zhǎng)20%以上”

2012年，虎彩印刷事業(yè)部整體業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)20%以上的增長(zhǎng)，在各地分公司中，東莞分公司增速又最快，達(dá)到30%。我感覺(jué)在東莞印刷行業(yè)，服務(wù)煙、酒客戶(hù)的企業(yè)2012年情況還不錯(cuò)，都是有增長(zhǎng)的。

2012年，公司利潤(rùn)還是有下降的，最主要的原因還是人工成本上漲。金融海嘯期間，虎彩也沒(méi)受過(guò)什么影響，公司一直在持續(xù)增長(zhǎng)，我們80%的業(yè)務(wù)是對(duì)內(nèi)，出口比例很小。

Part 2

受訪(fǎng)人：受訪(fǎng)人：永發(fā)印務(wù)（東莞）有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 范誦

企業(yè)概況：主營(yíng)業(yè)務(wù)為煙包印刷，主要服務(wù)內(nèi)地和香港市場(chǎng)。

關(guān)鍵詞：利潤(rùn)下降；政策風(fēng)險(xiǎn)

“利潤(rùn)因政策影響下降”

2012年，東莞永發(fā)的銷(xiāo)售與2011年持平，但是利潤(rùn)下降不少。

2012年煙草客戶(hù)要換版、打樣的特別多，打樣費(fèi)用比2011年增加了一倍。因?yàn)楸O(jiān)管部門(mén)的要求，煙草客戶(hù)對(duì)包裝設(shè)計(jì)的警語(yǔ)、幅面做修改，設(shè)計(jì)一有變動(dòng)，我們就得給客戶(hù)重新打樣。正常情況下，我們一年的打樣費(fèi)用大概要四五百萬(wàn)元，2012年，打樣支出的費(fèi)用為八九百萬(wàn)元。

煙草行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的政策變動(dòng)，對(duì)我們還是很有影響的，這是煙包印企面臨的一個(gè)特殊情況。

利潤(rùn)下降還有一個(gè)主要原因是人工成本上漲。除了煙包印刷業(yè)務(wù)之外，我們的社會(huì)訂單業(yè)務(wù)也還略有增長(zhǎng)，不過(guò)增長(zhǎng)幅度比我們年初的預(yù)期要小，大概兩三個(gè)點(diǎn)。這是受大環(huán)境不景氣的影響，大河沒(méi)水，小河怎么可能滿(mǎn)呢？

煙包印刷的發(fā)展依賴(lài)國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)的發(fā)展，這個(gè)行業(yè)很特殊，其發(fā)展很大程度上受行政調(diào)控影響，有多方力量在博弈。

關(guān)于未來(lái)的預(yù)期，還是要看中央經(jīng)濟(jì)政策，看城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化建設(shè)能不能讓國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)慢慢恢復(fù)。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的政策出臺(tái)，也需要一個(gè)時(shí)間過(guò)程。

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百味雜陳

“我們鼓勵(lì)包裝印刷外資企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，但企業(yè)表示內(nèi)銷(xiāo)不好轉(zhuǎn)?！?/p>

東莞市文化廣電新聞出版局印刷復(fù)制科科長(zhǎng)萬(wàn)偉強(qiáng)反映這樣一個(gè)情況。表示內(nèi)銷(xiāo)不太好轉(zhuǎn)的企業(yè)有這樣的顧慮：國(guó)內(nèi)客戶(hù)的信用不是很好，付款時(shí)間長(zhǎng)。他們做的產(chǎn)品比較高檔，國(guó)內(nèi)客戶(hù)在價(jià)格上接受不了。包裝物轉(zhuǎn)廠(chǎng)在進(jìn)出口手續(xù)方面有點(diǎn)麻煩，稅收方面也多有限制。

“這就是一個(gè)幫強(qiáng)不扶弱的時(shí)代。”

有的話(huà)說(shuō)出來(lái)，可能很多人心里會(huì)不舒坦。廣州豪域總經(jīng)理李國(guó)權(quán)認(rèn)為，狀況不好的中小型印企，不要指望政府來(lái)救。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，應(yīng)該讓市場(chǎng)來(lái)發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，不要過(guò)多行政干預(yù)，該淘汰的就讓市場(chǎng)淘汰。“政府不理你，實(shí)際上是在理你；政府不出面、不插手這件事，不等于政府不知道你、不理你?！崩顕?guó)權(quán)說(shuō)。

“我實(shí)現(xiàn)了3年前的發(fā)展目標(biāo)，把銷(xiāo)售規(guī)模做到3個(gè)億，但并沒(méi)有高興的感覺(jué)?！?/p>

2009年，深圳福威智總經(jīng)理丘應(yīng)光把企業(yè)從南山搬到龍華，將書(shū)刊印刷與包裝印刷兩塊業(yè)務(wù)整合到一個(gè)基地，他說(shuō)這是自己的二次創(chuàng)業(yè)，意氣風(fēng)發(fā)。

2012年，福威智實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初立下的發(fā)展目標(biāo)，把企業(yè)的銷(xiāo)售規(guī)模從1億元壯大至3億元，但丘應(yīng)光卻說(shuō)自己并沒(méi)有覺(jué)得高興。他不高興的理由是，“現(xiàn)在規(guī)模做大了，賺的錢(qián)還不如那時(shí)候，而且辛苦了很多”。

“我們這一代印刷人，沒(méi)得選擇，年齡不上不下，轉(zhuǎn)行不好轉(zhuǎn)，企業(yè)規(guī)模也不小，不能輕易賣(mài)。所以，堅(jiān)持著做吧。”丘應(yīng)光說(shuō)。

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百味雜陳

“珠三角地區(qū)印刷企業(yè)洗牌的頻次在加劇，以前可能十年沒(méi)有什么動(dòng)靜，慢慢地，三五年、兩三年就能感覺(jué)到行業(yè)的變化。”

東莞新洲印刷有限公司副總經(jīng)理邱星明在公司工作了18年，從30多歲干到50多歲。他一直在感覺(jué)著這個(gè)區(qū)域的變化。

“2000多平方米的二手設(shè)備倉(cāng)庫(kù)塞得滿(mǎn)滿(mǎn)的。”

東莞市晟圖釘裝機(jī)械設(shè)備有限公司總經(jīng)理庹明珠的一位朋友是做二手設(shè)備交易的，2012年業(yè)務(wù)很繁忙，從珠三角倒閉的印企收了不少二手設(shè)備。

金融海嘯期間，庹明珠沒(méi)看到多少企業(yè)倒閉，但現(xiàn)在情況不一樣了，“幾年前需求萎縮，但工資成本還比較低，企業(yè)還能撐一撐，現(xiàn)在雙重打擊，企業(yè)撐不住了”。

“我朋友收來(lái)的這些二手設(shè)備，也還是在珠三角地區(qū)消化”，庹明珠說(shuō)，“有企業(yè)死，就有企業(yè)生嘛?！?/p>

“銷(xiāo)售規(guī)模一兩千萬(wàn)元這種不大不小、技術(shù)也不好的企業(yè)最容易倒?！?/p>

“中小型港資企業(yè)最危險(xiǎn)，收的是美金、換的是港幣、花的是人民幣，你想想這匯率的影響多大”，庹明珠說(shuō)，“以前一塊港幣可以?xún)兑粔K二人民幣，現(xiàn)在一塊港幣只能換八毛人民幣，百分之幾十的差距，再好的利潤(rùn)也被沖掉了?！?/p>

“我們算是矮個(gè)兒里的高個(gè)兒吧?！?/p>

深圳某國(guó)有包裝印刷企業(yè)員工說(shuō)，“因?yàn)楸晨繃?guó)企集團(tuán)，2012年我們雖然沒(méi)有完成年初預(yù)定的增長(zhǎng)目標(biāo)，但業(yè)績(jī)還是有增長(zhǎng)的。這得益于集團(tuán)的大力支持。下半年，集團(tuán)甚至下了強(qiáng)制性的紅頭文件，要求下屬分公司的包裝采購(gòu)要到我們公司來(lái)。”

“我倒是沒(méi)有聽(tīng)到太多企業(yè)因?yàn)榇蟓h(huán)境不好而倒閉的消息，倒是聽(tīng)到了因?yàn)榻?jīng)營(yíng)困難，幾家違法經(jīng)營(yíng)，比如做非法藥品商標(biāo)的印刷企業(yè)被查處的事情。”

來(lái)自深圳的新浪微博網(wǎng)友@印刷媒體傳播在接受電話(huà)采訪(fǎng)時(shí)表示。

“說(shuō)老實(shí)話(huà)，我們沒(méi)給員工上社保。”

廣州市番禺區(qū)一家印刷企業(yè)副總說(shuō)。

“悶頭干，只考慮節(jié)衣縮食，只一味降低開(kāi)支，看不清當(dāng)前形勢(shì)，這類(lèi)企業(yè)會(huì)比較危險(xiǎn)?！?/p>

北京豹馳技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理蓋琦說(shuō)。越是在危機(jī)的時(shí)候，越是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大的時(shí)候，企業(yè)的負(fù)責(zé)人越是要多考慮方向性的問(wèn)題。