賀文

人機(jī)交互習(xí)慣的改變，將是意念控制在更廣領(lǐng)域產(chǎn)品化面臨的更大挑戰(zhàn)。

在《非誠(chéng)勿擾》里，臺(tái)上男女嘉賓頭戴毛茸茸的“貓耳朵”，但凡遇到怦然心動(dòng)的對(duì)象，嘉賓頭上的小貓耳朵就會(huì)跟著擺動(dòng)。

這樣的場(chǎng)景不是搞怪幻想，日本公司Neurowear已經(jīng)運(yùn)用NeuroSky（神念科技）的腦電波技術(shù)，開(kāi)發(fā)出能探測(cè)穿戴者情緒的腦電波貓耳，名叫“Necomimi”。與“亮燈”或“滅燈”這樣傳統(tǒng)的方式相比，通過(guò)腦波控制的貓耳朵，“赤裸裸”地將穿戴者的小心思泄露無(wú)遺。

在2013年的CES展上，腦波控制/意念控制技術(shù)（Mind-control Technology）已經(jīng)是炙手可熱的產(chǎn)品概念。

引發(fā)觀眾尖叫的Muse（“繆斯”）是加拿大InteraXon公司研發(fā)與制造的一款智能頭帶，目標(biāo)是能與現(xiàn)實(shí)中的諸如手機(jī)、平板電腦等電子設(shè)備相結(jié)合，成為除聲音、手指以外，另一種人與設(shè)備的交互控制方式。

Puzzlebox Orbit的高科技遙控直升機(jī)，同樣賺足眼球，與Muse有異曲同工之妙。它采用美國(guó)神念科技（NeuroSky）的頭戴式腦電波探測(cè)器及配套的應(yīng)用程序，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是用意念控制的直升機(jī)遙控器。

不用懷疑，現(xiàn)在看來(lái)相當(dāng)瘋狂的腦波控制/意念控制，未來(lái)都可能成為人人皆可擁有的“特異功能”。

目前，諸如InteraXon、NeuroSky（神念科技）等高科技新銳公司，是腦波控制/意念控制領(lǐng)域產(chǎn)品化的最熱情的布道者。事實(shí)上，NeuroSky（神念科技）已經(jīng)是近幾年CES展上的常客了。早在2009年CES展上，美國(guó)玩具公司Mattel（美泰）就曾對(duì)外展示了令人心動(dòng)的Mindflex游戲，采用的就是Neurosky（神念科技）的半導(dǎo)體芯片。

在最近兩三年的CES展上，“技術(shù)控”梁軍都留意到腦波控制這類創(chuàng)意產(chǎn)品。無(wú)論是在聯(lián)想集團(tuán)擔(dān)任智能手機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)副總裁，還是現(xiàn)在擔(dān)任樂(lè)視網(wǎng)副總裁兼樂(lè)視TV總經(jīng)理、樂(lè)視“超級(jí)電視”的主要負(fù)責(zé)人，梁軍對(duì)國(guó)內(nèi)外新技術(shù)趨勢(shì)保持著職業(yè)的敏感。在他看來(lái)，腦波控制/意念控制現(xiàn)在還多是展示未來(lái)的技術(shù)概念，還沒(méi)到在消費(fèi)電子產(chǎn)品中大范圍普及、實(shí)用的時(shí)機(jī)，即便已經(jīng)有產(chǎn)品化，還多處于軍用領(lǐng)域。

技術(shù)的成熟度，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、批量化生產(chǎn)，以及成本控制，是腦波控制/意念控制類的產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作，必須邁過(guò)的門檻。

“鈦媒體”專欄作者常寧認(rèn)為，腦波控制/意念控制類產(chǎn)品如果要成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，必須要解決產(chǎn)品簡(jiǎn)易的問(wèn)題，但目前對(duì)腦波掃描的設(shè)備還是比較復(fù)雜，多是頭戴式大型設(shè)備。

此外，人類的腦部活動(dòng)和思維都非常精密，腦波活動(dòng)是大腦更高層次的事情，難以被捕捉和模仿，或被寫成程序。目前整體的現(xiàn)狀是還停留在基礎(chǔ)研究的層面，做成傳感器產(chǎn)品相對(duì)不容易。真要用計(jì)算機(jī)來(lái)徹底了解人類思維，目前來(lái)說(shuō)還是不可能的，只能根據(jù)一些腦電波來(lái)大致判斷一些人的思維活動(dòng)。

再有成本問(wèn)題。常寧舉例介紹，2011年德國(guó)柏林自由大學(xué)對(duì)外公布其無(wú)人駕駛汽車成果時(shí)，展示了超酷的“意念控制”概念，汽車的速度和方向可以由司機(jī)的思維來(lái)控制。要實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)，需要一個(gè)思維控制頭式耳機(jī)，耳機(jī)包含16個(gè)腦電圖記錄感應(yīng)器（由Emotiv公司制造），該系統(tǒng)當(dāng)時(shí)的價(jià)格是300美元。

而與以上難題相比，梁軍認(rèn)為，人機(jī)交互習(xí)慣的改變，改變消費(fèi)人群既有的交互模式，將是意念控制在更廣范圍商品化面臨的更大挑戰(zhàn)。

“交互是人最基本的行為，從一個(gè)模式到另一個(gè)模式切換，比如從手機(jī)按鍵到觸摸屏，如果不是有像蘋果這樣有影響力的公司來(lái)帶動(dòng)，即便是像諾基亞這樣曾經(jīng)的手機(jī)行業(yè)大佬，要改變消費(fèi)人群的習(xí)慣，都面臨時(shí)間成本和市場(chǎng)普及成本的極大挑戰(zhàn)?！绷很娬f(shuō)。

目前腦波控制/意念控制的產(chǎn)品化，主要集中在玩具、游戲領(lǐng)域等。神念科技中國(guó)區(qū)總裁張彤曾坦言，腦波大眾消費(fèi)概念還非常新，加上同類型企業(yè)非常少，整個(gè)市場(chǎng)還需要培育。他認(rèn)為，在人們對(duì)于腦波技術(shù)認(rèn)知度還不高的時(shí)候，兼顧研發(fā)生物傳感芯片與開(kāi)發(fā)消費(fèi)產(chǎn)品兩條路，才能讓市場(chǎng)更快熱起來(lái)。