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        建筑施工管理存在問題及對策研究

        2013-04-07 04:17:15楊云峰周紅艷王月梅畢先鋒
        時代農(nóng)機(jī) 2013年1期
        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)施工現(xiàn)場建筑施工

        楊云峰,周紅艷,王月梅,畢先鋒

        (勝利石油管理局仙河社區(qū)管理中心,山東 東營 257237)

        1 建筑施工管理存在的問題

        建筑施工管理存在多方面的問題,尤其是在施工現(xiàn)場方面,存在很多問題。對于建筑施工現(xiàn)場存在的問題,主要表現(xiàn)在安全費用的落實問題,施工現(xiàn)場的安全管理問題,建筑施工人員的素質(zhì)問題,以及建筑市場的規(guī)范性問題等。

        對于安全費用的落實問題。根據(jù)建設(shè)部《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》,建設(shè)單位和施工單位需要按照雙方簽訂的合同投入適當(dāng)比例的安全專項費用。在實際情況下,建設(shè)單位根據(jù)成本問題,沒有切實地去考察施工企業(yè)的業(yè)績情況和實際的管理水平。而施工企業(yè)為了中標(biāo)而胡亂壓價。施工企業(yè)在中標(biāo)之后,為了爭取自己的利益最大化,不顧及人員的安全問題,將安全防護(hù)的專用費用竭力壓縮,降低很多關(guān)于安全方面的投入,對于危險因素的避免做的不到位,增加施工隱患。

        對于施工現(xiàn)場的安全管理問題。在施工現(xiàn)場,建筑施工安全生產(chǎn)的重要性根本沒有得到充分的認(rèn)識,安全施工工作沒有得到一個正確的認(rèn)可。對于國家的法律法規(guī),也沒有一個明確的認(rèn)識。企業(yè)關(guān)注的是生產(chǎn)的進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)收益,對于真正的管理方面卻沒有重視,因此使得很多的安全隱患沒有被認(rèn)識到。

        對于建筑施工人員的素質(zhì)問題??茖W(xué)技術(shù)在不斷的進(jìn)步,對于建筑行業(yè)的要求也在逐步的提高。建筑行業(yè)存在的一個明顯的問題是建筑人員偏向于歲數(shù)偏大的人員,這些人員學(xué)歷較低,知識存在嚴(yán)重老化的現(xiàn)象。他們是早年從事建筑行業(yè)的人員,其經(jīng)驗豐富,對于很多問題都有著豐富的經(jīng)驗。而在新時期下,建筑行業(yè)的施工采用的技術(shù)是新技術(shù),可以節(jié)約成本,節(jié)約時間,這些原有的建筑隊伍很難適應(yīng)新的建筑模式,對于新技術(shù)的使用和學(xué)習(xí)有一定的難度。因此難免制約建筑行業(yè)的發(fā)展。他們往往是建筑項目的經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo),而對于一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜以及高技術(shù)要求、新工藝建筑的使用,以及在安全施工方面的知識,有著很大的缺陷,對于現(xiàn)場的安全措施只是憑借經(jīng)驗指導(dǎo),對安全生產(chǎn)是很不利的。另外,建筑公司對于專職的安全隊伍來說也沒有足夠的重視,整體素質(zhì)偏低。建筑行業(yè)的主要勞動力是農(nóng)民工,其流動性大,安全素質(zhì)低,沒有經(jīng)過相關(guān)的安全培訓(xùn)。這些都對建筑行業(yè)的安全施工造成了隱患。

        對于建筑市場的規(guī)范性問題。在建筑行業(yè),施工企業(yè)經(jīng)常把一些自己承包的項目分開承包給不同的小型的企業(yè),而這些企業(yè)根本沒有相關(guān)的技術(shù)和信譽(yù),質(zhì)量更是參差不齊,對于施工的質(zhì)量難以控制。這些問題的存在,相關(guān)部門不得不重視起來,合理的進(jìn)行建筑市場的行業(yè)規(guī)范,合理保障建筑質(zhì)量和安全問題。

        2 建筑施工管理存在問題的對策研究

        建筑施工管理存在的問題很多,對于這些問題,需要合理的方法進(jìn)行解決和預(yù)防,以期得到更好地發(fā)展。具體針對以上幾個方面進(jìn)行措施研究。

        (1)關(guān)于費用方面的問題。建筑施工的費用問題,需要監(jiān)督建筑單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定,切實履行相關(guān)的專項費用。對于相關(guān)的施工單位等進(jìn)行監(jiān)督,確保專項費用的落實和使用。

        (2)關(guān)于管理方面的問題。建筑行業(yè)應(yīng)該更好的設(shè)置相關(guān)的管理崗位,直接負(fù)責(zé)建筑行業(yè)的管理問題。對于施工現(xiàn)場的安全管理,是一個重點注意的方面。作為企業(yè)法人,施工企業(yè)需要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行建設(shè),根據(jù)實際情況抓好安全生產(chǎn)建設(shè)。在建筑施工的時候,項目經(jīng)理需要重點關(guān)注建筑的安全問題,切實落實施工現(xiàn)場的安全問題。在執(zhí)行工作的時候,根據(jù)安全生產(chǎn)操作流程進(jìn)行。必要的時候進(jìn)行安全等相關(guān)知識的培訓(xùn)和普及。對于施工作業(yè)人員,必須進(jìn)行上崗安全培訓(xùn)。針對目前建筑行業(yè)的勞動人員多數(shù)為農(nóng)民工,文化較低,對工程建設(shè)懂的知識少,缺乏經(jīng)驗,因此對于建筑人員的培訓(xùn)是必要的。

        (3)關(guān)于關(guān)鍵作業(yè),要格外注意。在建筑過程中,對于重大危險源、塔吊、卷揚機(jī)、攪拌機(jī)等大型用電設(shè)備,要注意對于操作人員的培訓(xùn),建立相關(guān)的安全管理制度。建筑施工的生產(chǎn)管理是一個全面發(fā)展的動態(tài)的管理,要建立科學(xué)規(guī)范的建筑施工管理。

        在建筑施工方面,要嚴(yán)格落實“以人為本”的生產(chǎn)理念。建筑生產(chǎn)的關(guān)鍵是安全生產(chǎn)。從建筑工程的開始,一直到工程結(jié)束,安全是首先要重視的。對于建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),要提高其安全生產(chǎn)的意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有了高度的安全責(zé)任感以后,才能夠更好地發(fā)展安全生產(chǎn)。主要采取的方法是對企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行相關(guān)方面的安全培訓(xùn),使其了解安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策,樹立安全生產(chǎn)的思想,并將這些落實到實際的生產(chǎn)過程中。另外,加大對于安全事故責(zé)任人的處罰力度,提高相關(guān)人員的責(zé)任意識。對施工隊伍進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識。可以采取現(xiàn)代技術(shù)手段、多媒體技術(shù)、標(biāo)語宣傳等方法進(jìn)行安全知識宣傳和普及。在培訓(xùn)教育的時候,要把握重點,有針對性地進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)。對于建筑施工中的特殊工種進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,在經(jīng)過嚴(yán)格的崗前考試后持證上崗。

        3 建筑施工管理的重要意義

        建筑業(yè)是我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)時期的支柱產(chǎn)業(yè),建筑產(chǎn)品形式多樣,施工現(xiàn)場動態(tài)變化大,工種多,施工技術(shù)復(fù)雜,而且很多都是高出作業(yè),存在很大的安全風(fēng)險。保護(hù)好施工過程中人員的安全問題,是一個重要的管理方向。針對這些問題,制定合理的建筑施工管理方案,對于保障施工人員的安全和工程的質(zhì)量有著重要意義。建筑工程施工管理工作的好壞,直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)信譽(yù),甚至關(guān)系著企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力及企業(yè)存亡問題。對于建筑施工,有其特殊性,施工作業(yè)受到天氣影響和技術(shù)綜合影響,而且工序復(fù)雜,因此更需要加強(qiáng)管理,從而確保建筑施工的正常實施。通過這樣,才能夠達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量,最大限度地降低工程的成本和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑行業(yè)的不斷的發(fā)展中,各種新的技術(shù)、新的工藝不斷涌現(xiàn),新的材料、新的設(shè)備不斷產(chǎn)生,使得新項目、新工程的結(jié)果更加復(fù)雜,功能也更獨特,裝修也更是新穎。因此,要求生產(chǎn)技術(shù)不斷提高,技術(shù)設(shè)備不斷先進(jìn),技術(shù)管理也應(yīng)該不斷進(jìn)步,而建筑施工的管理更是有了深遠(yuǎn)意義。

        4 結(jié)語

        建筑施工管理存在的問題很多,對于其解決措施需要進(jìn)一步的研究。建筑施工管理存在的問題主要是安全管理方面的問題。在新時期下,要大力的倡導(dǎo)“以人為本”思想,更好地解決建筑施工管理中存在的問題。相信在未來的不斷的發(fā)展過程中,建筑施工管理問題會得到更好的解決,建筑施工事業(yè)也會發(fā)展得更好。

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