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        民辦高校教職工思想政治工作現(xiàn)狀與對(duì)策研究

        2013-04-07 12:10:08鄧江祁
        關(guān)鍵詞:民辦高校思想學(xué)校

        鄧江祁

        (湖南三一工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南 長沙 410129)

        民辦高校教職工是學(xué)校各項(xiàng)工作的具體組織者和管理者,是民辦高校生存和發(fā)展的中堅(jiān)力量。加強(qiáng)和改進(jìn)民辦高校教職工思想政治工作對(duì)于穩(wěn)定教職工隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,推進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以民辦高校教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、教職工思想狀況和教職工思想政治工作現(xiàn)狀的調(diào)查和分析為基礎(chǔ),探討新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)民辦高校教職工思想政治工作的方法和途徑。

        一 民辦高校教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

        在民辦高等教育之初,學(xué)校 90%以上的教師都是兼職教師。經(jīng)過近10多年的發(fā)展,目前民辦高校的專職教師已占80%以上。但由于各種原因,民辦高校教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)卻不盡合理。筆者通過2011年湖南省教育統(tǒng)計(jì)資料,對(duì)湖南省民辦高校(不含獨(dú)立學(xué)院,下同)教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)該省民辦高校專職教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)存在明顯的“三高一低”的現(xiàn)象。

        所謂“三高”,一是中青年教職工,尤其是青年教職工所占比例偏高。民辦高校40歲以下的專任教師占70%,35歲以下的專任教師占57%。分別比全省高校平均水平高出7個(gè)和13個(gè)百分點(diǎn)。這說明民辦高校的教師隊(duì)伍從最初的以聘請(qǐng)離退休老教師為主發(fā)展到以招聘青年教師為主,青年教師已經(jīng)成為民辦高校的主力軍。二是中級(jí)職稱及以下的人員所占比例偏高。民辦高校中級(jí)職稱及以下的專任教師占78.5%,其中中級(jí)職稱以下的占41%,分別比全省高校平均水平高出17.5個(gè)和20個(gè)百分點(diǎn)。三是本科及以下學(xué)歷人員所占比例偏高。民辦高校本科及以下學(xué)歷專任教師占76%,比全省高校平均水平高出30個(gè)百分點(diǎn)。

        所謂“一低”,就是黨員所占比例偏低。據(jù)黃建國《把創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)化為教育改革動(dòng)力》統(tǒng)計(jì),2011年,湖南省民辦高校教職工黨員的比例為32%,大大低于2010年全省高校教職工黨員48.5%的平均水平。

        這雖然是湖南省的民辦高校教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)情況,但據(jù)了解,全國民辦高校的教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也大體如此。民辦高校教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)存在的這種“三高一低”現(xiàn)象,說明教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不太合理,同時(shí)也對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)民辦高校教職工思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。

        二 民辦高校教職工思想狀況分析

        從我們組織的調(diào)查情況看,當(dāng)前民辦高校教職工思想狀況雖有積極的方面,對(duì)于促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展起到了一定的作用,但由于各種原因,消極的方面也不容忽視,已成為阻礙學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的重要因素之一。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

        (一)缺乏認(rèn)同感

        一些民辦高校的教職工還存在比較濃厚的傳統(tǒng)思想觀念,認(rèn)為民辦高校不是“鐵飯碗”,感到在民辦高校工作不光彩,低人一等,怕讓老師、同學(xué)和親友知道,加之一些民辦高校辦學(xué)不規(guī)范,重建設(shè)、輕管理,重教學(xué)、輕科研,對(duì)教職工重使用、輕培養(yǎng),在社會(huì)上聲譽(yù)欠佳,從而更讓教職工對(duì)民辦高校缺乏認(rèn)同感。

        (二)缺乏歸屬感

        一些民辦高校存在家族式和家長式管理現(xiàn)象,舉辦者權(quán)力過大,管的過多,缺乏民主管理意識(shí),對(duì)教職工的合理訴求關(guān)心不夠,教職工得不到應(yīng)有的尊重,使教職工對(duì)學(xué)校缺乏歸屬感,對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作缺乏參與熱情,對(duì)學(xué)校的發(fā)展不關(guān)心,僅僅為了獲取報(bào)酬而勉強(qiáng)為之。

        (三)缺乏安全感

        由于民辦高校沒有解決教職工的編制問題,對(duì)教職工實(shí)行勞動(dòng)合同制,有的一年一聘,有的幾年一聘,人員流動(dòng)性大,穩(wěn)定性差,導(dǎo)致教職工沒有長遠(yuǎn)打算,抱著過一天算一天的心態(tài)。特別是近年生源下降,一些民辦高校招生不穩(wěn)定,舉辦者為了降低成本,裁減教職工情況時(shí)有發(fā)生,更使教職工缺乏一種安全感。

        (四)雇傭思想嚴(yán)重

        一些民辦高校教職工把學(xué)校和自己的關(guān)系界定為雇傭與被雇傭的關(guān)系,主人翁意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為自己在學(xué)校工作只是為老板打工,缺乏工作的激情和動(dòng)力,缺乏事業(yè)心和使命感,對(duì)于工作也是被動(dòng)應(yīng)付,只求過得去,不求太好。

        由于存在上述思想,一些民辦高校的青年大學(xué)生和碩士研究生“身在曹營心在漢”,把民辦高校當(dāng)作跳板,一邊工作,一邊還為考研或考公務(wù)員,或進(jìn)公辦高校作準(zhǔn)備,一旦有更好的去處,就立即離開。一些40歲以上的中年教職工感到在社會(huì)上闖蕩多年,已無年齡優(yōu)勢,難以找到更好的去處,應(yīng)聘到民辦高校工作實(shí)出于無奈,因此只以掙錢為目的。而退休人員則只以“發(fā)揮余熱”為主,一旦感到壓力大或不順心,就離校而去。這些現(xiàn)象的存在,嚴(yán)重地影響到民辦高校教職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,進(jìn)而影響到教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)校的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        三 民辦高校教職工思想政治工作的現(xiàn)狀

        據(jù)調(diào)查,總體而言,民辦高校雖然多多少少都開展了一些教職工思想政治工作,但與民辦高校的改革和發(fā)展還不相適應(yīng),存在的問題較多,主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面。

        一是重視不夠。據(jù)調(diào)查,目前,學(xué)費(fèi)收入是民辦高校主要的經(jīng)濟(jì)來源,生源就是財(cái)源,尤其是近年來,由于人口出生率的下降,高考生源隨之下降,生源競爭也日趨激烈,因此,一些民辦高校舉辦者把主要精力放在招生以及與之相關(guān)的學(xué)校硬件建設(shè)方面,對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)和教職工思想政治工作普遍重視不夠。他們認(rèn)為招生和硬件建設(shè)是硬任務(wù),思想政治工作則是軟任務(wù),虛任務(wù),可有可無。有的民辦高校舉辦者把教職工當(dāng)成經(jīng)濟(jì)人,只注重用物質(zhì)激勵(lì),不重視精神激勵(lì)。有的把教職工當(dāng)成機(jī)器人,只注重用制度管人,不重視調(diào)動(dòng)教職工的積極性,發(fā)揮教職工的潛能。還有的把教職工看成是賺錢的工具,認(rèn)為把教職工招聘來就是干活的,能完成工作任務(wù)就行,完不成任務(wù)的就處罰或辭退。由于這些不正確思想的存在,導(dǎo)致一些民辦高校對(duì)教職工思想政治工作不上心、不熱心、不用心。一些民辦高校黨組織對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想政治教育比較重視,但由于種種原因,對(duì)教職工思想政治工作則有所忽視。

        二是隊(duì)伍不強(qiáng)。民辦高校各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人和黨政干部是教職工思想政治工作的承擔(dān)者。但目前這支隊(duì)伍的建設(shè)存在一些問題,主要表現(xiàn),一是人手偏少。據(jù)調(diào)查,民辦高校各級(jí)黨務(wù)干部基本上是兼職的,他們本來業(yè)務(wù)工作任務(wù)就很繁重,做黨務(wù)工作和思想政治工作基本是“義務(wù)勞動(dòng)”,所以他們一沒時(shí)間,二沒積極性去做思想政治工作。有的院系即便配有專職的黨支部(總支)副書記,其職責(zé)也是專門負(fù)責(zé)學(xué)生工作,難以顧及教職工思想政治工作。二是年紀(jì)偏小。由于青年教職工是民辦高校的主力,因而,民辦高校黨務(wù)干部普遍年輕,大多缺少黨務(wù)工作和思想政治工作的經(jīng)歷,對(duì)做思想政治工作感到力不從心。三是經(jīng)驗(yàn)缺乏。民辦高校黨務(wù)干部普遍對(duì)民辦高校教職工思想政治工作缺乏研究,即便有些來自公辦高校的中年或退休的黨務(wù)干部,雖然對(duì)公辦高校教職工思想政治工作模式比較熟悉,但由于缺乏民辦高校教職工思想政治工作經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中也常常感到無從下手。

        三是制度不全。據(jù)筆者調(diào)查,由于對(duì)教職工思想政治工作重視不夠,有的民辦高校雖有學(xué)生思想政治工作方面的制度,但沒有針對(duì)教職工思想政治工作方面的制度;有的民辦高校有不少教職工管理方面制度,有的也涉及到與教職工思想政治工作相關(guān)的某些內(nèi)容,但缺乏全面、系統(tǒng)的且可操作的教職工思想政治工作方面的制度,因此教職工思想政治工作難以開展。

        四是辦法不多。由于受時(shí)間、場地、經(jīng)費(fèi)等限制,民辦高校教職工思想政治工作的方法和載體不多,有的以組織學(xué)習(xí)文件、開會(huì)居多,思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性較差。

        五是效果不佳。由于以上原因,民辦高校教職工思想政治工作效果不理想。教職工對(duì)學(xué)校的未來發(fā)展信心不足,工作積極性、創(chuàng)造性難以得到發(fā)揮;一些教職工缺乏事業(yè)心,一切向錢看;一些教職工不安心,工作被動(dòng)應(yīng)付;一些教職工特別是青年教職工因進(jìn)修、評(píng)職稱、待遇福利、住房等切身利益問題難以得到解決而產(chǎn)生思想問題。這些都成為民辦高校難以引進(jìn)和留住人才,教育教學(xué)質(zhì)量難以提高的主要原因。

        四 加強(qiáng)和改進(jìn)民辦高校教職工思想政治工作的對(duì)策

        加強(qiáng)民辦高校教職工思想政治工作的根本任務(wù)和根本目的應(yīng)當(dāng)是,不斷提高教職工思想政治素質(zhì)和思想道德素質(zhì),激發(fā)教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人的潛力和動(dòng)力,引導(dǎo)他們遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)地做好本職工作,為培養(yǎng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)合格的建設(shè)者和可靠的接班人、促進(jìn)民辦高??茖W(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。

        根據(jù)民辦高校教職工思想政治工作的任務(wù)和目的,結(jié)合民辦高校教職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、思想狀況和思想政治工作的現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)民辦高校教職工思想政治工作。

        (一)提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念

        民辦高校的舉辦者應(yīng)當(dāng)真正把辦好民辦教育當(dāng)作崇高的事業(yè),當(dāng)作自己的崇高追求,在辦學(xué)過程和學(xué)校管理中,自覺增強(qiáng)四個(gè)意識(shí):一是要增強(qiáng)依法辦學(xué)意識(shí),尊重教職工,愛護(hù)教職工,依法依規(guī)落實(shí)教職工的福利待遇,切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益。二是要增強(qiáng)教育規(guī)律意識(shí),堅(jiān)持按教育規(guī)律辦學(xué),正確處理經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、短期利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,積極實(shí)施人才興校戰(zhàn)略,切實(shí)加強(qiáng)教職工隊(duì)伍尤其是師資隊(duì)伍建設(shè),努力積聚人才優(yōu)勢,大力開發(fā)人才資源,充分發(fā)揮人才作用,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。三是要增強(qiáng)民主管理意識(shí),完善教代會(huì)的機(jī)制和功能,凡是涉及學(xué)校發(fā)展的重大問題和教職工切身利益的大事,都要讓教職工參與商議,并認(rèn)真聽取和采納教職工的合理意見和建議,以加深教職工對(duì)學(xué)校工作的理解和支持,增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí),增進(jìn)學(xué)校的向心力和凝聚力。四是要增強(qiáng)思想政治工作意識(shí),重視和支持黨建工作和思想政治工作,為教職工思想政治工作的開展創(chuàng)造良好的條件,確保教職工思想政治工作的的有成效地開展,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性。

        與此同時(shí),民辦高校的黨委要組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家發(fā)展民辦教育的政策和法律,幫助廣大教職工正確認(rèn)識(shí)民辦教育和民辦教育的舉辦者,使他們認(rèn)識(shí)到:民辦教育與公辦教育一樣都是社會(huì)主義教育事業(yè)的重要組成部分;民辦高校舉辦者在沒有政府投入的情況下創(chuàng)辦學(xué)校,不僅為社會(huì)提供了大量的就業(yè)崗位,而且為擴(kuò)大高等教育規(guī)模,為更多的高中畢業(yè)生能夠接受高等教育作出了貢獻(xiàn),因此,在民辦高校工作也是為國家培養(yǎng)有用人才,也是為發(fā)展社會(huì)主義教育事業(yè)作貢獻(xiàn),從而增強(qiáng)他們對(duì)民辦高校及其舉辦者的認(rèn)同感,幫助他們摒棄“為老板打工”的雇傭思想,樹立主人翁意識(shí)和“校興我興、校衰我衰”的“榮辱與共”觀念,激發(fā)他們以對(duì)學(xué)生、對(duì)學(xué)校、對(duì)社會(huì)、對(duì)教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以干一行、愛一行的敬業(yè)精神和職業(yè)道德品質(zhì),做好自己的本職工作。

        (二)加強(qiáng)黨建,健全隊(duì)伍

        思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。民辦高校各級(jí)黨組織是教職工思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)者,各級(jí)黨務(wù)工作者和廣大黨員是教職工思想政治工作的主力軍。因此,民辦高校教職工思想政治工作必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)黨務(wù)工作者和廣大黨員做思想政治工作的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高教職工思想政治工作的能力和水平。

        一是要加強(qiáng)學(xué)校各級(jí)黨組織的建設(shè),使黨的組織和黨的工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮黨組織在加強(qiáng)教職工思想政治工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用和主導(dǎo)作用。

        二是配齊配強(qiáng)各級(jí)黨務(wù)干部,逐步建立一支素質(zhì)優(yōu)良、精干高效、專兼職結(jié)合、相對(duì)穩(wěn)定的思想政治工作隊(duì)伍。對(duì)于各級(jí)黨務(wù)干部在提拔、晉升等方面要優(yōu)先考慮,暢通他們的職業(yè)上升通道,使他們干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。同時(shí)要切實(shí)關(guān)心他們的工作和生活,保證他們開展工作所必需的物質(zhì)條件和活動(dòng)經(jīng)費(fèi),努力營造有利于他們安心工作、奮發(fā)有為的良好環(huán)境。同時(shí),根據(jù)民辦高校黨務(wù)干部的特點(diǎn),對(duì)兼職的黨務(wù)干部工作量的計(jì)算應(yīng)有黨務(wù)工作部分或者另外發(fā)放黨務(wù)工作補(bǔ)助,調(diào)動(dòng)各級(jí)兼職的黨務(wù)干部的積極性,保證他們有一定的時(shí)間來研究和從事教職工的思想政治工作。

        三是要根據(jù)民辦高校黨務(wù)干部年紀(jì)偏小、經(jīng)驗(yàn)偏少的現(xiàn)狀,加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部的培訓(xùn),幫助他們掌握一些做思想政治工作的基本原則和主要方法,提升他們做教職工思想政治工作的能力和水平。

        四是要加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)流動(dòng)教職工黨員的管理,督促“自報(bào)黨員”及時(shí)辦理組織轉(zhuǎn)接手續(xù),動(dòng)員“隱性黨員”亮明黨員身份,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)黨員的教育,充分發(fā)揮教職工黨員在教學(xué)、科研、管理、服務(wù)和公益活動(dòng)中的先鋒模范作用,并組織開展教職工黨員聯(lián)系群眾的活動(dòng),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們做教職工思想政治工作的積極性。

        (三)建立制度,完善機(jī)制

        民辦高校教職工思想政治工作事關(guān)學(xué)校的生存和發(fā)展,必須建立長效工作機(jī)制。

        一是要建立健全教職工思想政治工作責(zé)任制,明確各級(jí)黨組織及其負(fù)責(zé)人做好教職工思想政治工作的職責(zé)和任務(wù),建立目標(biāo)明確、齊抓共管的教職工思想政治工作機(jī)制。

        二是要建立教職工思想政治教育制度,堅(jiān)持不懈地抓好教職工理想信念教育、思想道德教育、職業(yè)道德教育,使教職工始終保持健康向上的精神狀態(tài)。

        三是要建立工作會(huì)議制度,每學(xué)期召開一次教職工思想政治工作專門會(huì)議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),及時(shí)分析教職工思想動(dòng)態(tài),研究對(duì)策,部署下一階段的重點(diǎn)工作和措施,使教職工思想政治工作常抓不懈。

        四是要建立考核制度,把教職工思想政治工作納入基層黨組織及其負(fù)責(zé)人年終考核體系進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),以達(dá)到強(qiáng)化教職工思想政治工作責(zé)任、激發(fā)教職工思想政治工作活力的目的。

        五是要建立激勵(lì)機(jī)制,定期對(duì)教職工思想政治工作成效突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織和廣大黨員做好教職工思想政治工作的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全校重視和支持思想政治工作氛圍的形成。

        (四)創(chuàng)新方法,增進(jìn)實(shí)效

        民辦高校教職工思想政治工作是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,必須根據(jù)民辦高校的特點(diǎn)和教職工思想狀況,積極探索思想政治工作的新方法、新途徑,切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

        一是傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代方法相結(jié)合。面對(duì)面地開展談心談話具有親和性、情感性、互動(dòng)性、連續(xù)性等特點(diǎn),歷來是我黨思想政治工作的主要方式。但由于現(xiàn)代社會(huì)工作和生活節(jié)奏加快,民辦高校教職工的教學(xué)、管理等工作任務(wù)又較為繁重,加之思想政治工作者還兼有其他的業(yè)務(wù)工作,雙方難以抽出專門時(shí)間進(jìn)行談心談話活動(dòng)等客觀原因,這種面對(duì)面做思想政治工作的方式往往受到限制。新世紀(jì)以來,隨著網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體的普及,手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)交流逐漸成為人們交往溝通的新方式。這種利用現(xiàn)代科技手段互相溝通的方式,具有不受時(shí)空限制的優(yōu)勢,為開展思想政治工作提供了新的方式和平臺(tái)。民辦高校思想政治工作者要充分利用這些新媒體與教職工進(jìn)行溝通,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),并及時(shí)解疑釋惑,化解思想疙瘩,從而進(jìn)一步拓展思想政治工作的空間和渠道,增強(qiáng)思想政治工作的吸引力和影響力。

        二是“加壓”與“減壓”相結(jié)合。如前所述,民辦高校教職工存在工作、學(xué)習(xí)、生活壓力大的問題,因此,民辦高校黨組織在對(duì)他們開展思想政治工作時(shí),一方面要鼓勵(lì)他們積極面對(duì)困難,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,努力克服各種困難,完成好工作、學(xué)習(xí)的各項(xiàng)任務(wù);另一方面要組織開展一些有益的文體活動(dòng)和外出參觀學(xué)習(xí)、旅游等活動(dòng),通過這些集體活動(dòng)既增加思想政治工作者與廣大教職工的接觸與交流機(jī)會(huì),又讓教職工放松心身,減輕他們的精神壓力和心理負(fù)擔(dān),幫助他們建立一種平和理性的心態(tài),增強(qiáng)他們對(duì)學(xué)校的歸屬感。

        三是解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合。民辦高校教職工,特別是廣大青年教職工在工作、學(xué)習(xí)和生活上面臨的困難較多,因此,民辦高校黨組織要充分發(fā)揮在教職工中的政治核心作用,在對(duì)教職工進(jìn)行思想政治教育、提高他們的思想政治素質(zhì)的同時(shí),還必須堅(jiān)持以人為本,關(guān)心教職工的疾苦,傾聽教職工的呼聲,并通過正當(dāng)?shù)那?,積極向?qū)W校董事會(huì)反映教職工的合理訴求,幫助解決他們在福利待遇、職稱評(píng)定、培訓(xùn)進(jìn)修、課題申報(bào)以及住房、子女入托入學(xué)等方面的問題和困難,盡量滿足他們的合理需求,保障他們的合法權(quán)益,解除他們的后顧之憂,增強(qiáng)他們對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感和歸屬感,最大限度地調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,促使他們在學(xué)校能夠安心工作、努力工作、長期工作。

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