文/應蕭

樓盤筑史

文/應蕭

2009年，中國樓市發(fā)生多起樓脆脆、樓歪歪、樓斷斷等系列問題。恰是這一年，光谷地產(chǎn)開始在樓市中悄然崛起，但其目標是要讓樓盤成為歷史的建筑坐標。

灣郡

“樓盤，不是為10年后拆而建，而是過了50年或100年，成為歷史的建筑?！惫夤鹊禺a(chǎn)總經(jīng)理方電新如是稱。

正如法國大作家雨果說：“建筑是用石頭寫成的史書”。

上月初，記者走訪武漢光谷地產(chǎn)有限公司（簡稱“光谷地產(chǎn)”）多個房地產(chǎn)項目，所見所聞無不印證著樓盤要為歷史而建的觀念。

用建筑書寫歷史

陽春三月，桃花盛開時節(jié)。

3月5日，陽光明媚天，記者驅(qū)車從光谷關南工業(yè)園出發(fā)，用時不到10分鐘就來到了光谷地產(chǎn)桃花源項目部。

位于光谷七路附近的桃花源項目，從遠處觀看，高聳的樓盤外墻，每戶陽臺用深紅著色，猶如桃樹一枝枝綻放的花瓣。

桃花源項目入口的工作板房上，掛著四塊項目管理“九大禁令”的牌子，格外醒目。

“（桃花源項目）一期12棟的房源，目前銷售超過七成。”該項目楊經(jīng)理告訴記者，“按照公司對每個項目的嚴格要求，我們要力爭打造棟棟成優(yōu)的優(yōu)質(zhì)樓盤。下一步，我們計劃要憑桃花源一期項目拿下2個黃鶴杯。”

桃花源，一個世外桃源。東晉大詩人陶淵明的《桃花源記》給人無限遐想。光谷地產(chǎn)傾力打造的桃花源項目，亦志在光谷東塑造地產(chǎn)新的高度。

記者查詢規(guī)劃看到，桃花源項目容積率1.8，綠化率37.9%。好一個桃花源項目，主要為光谷生物城入園企業(yè)量身打造的“高品質(zhì)、高性價比”的集中住宅區(qū)。

鮮為人知的是，桃花源項目還是光谷生物城規(guī)劃的人才居住中心部分，是光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期概念規(guī)劃中重點產(chǎn)業(yè)園等六大中心的一部分。

“該項目不僅要完成政府指定任務，同時也肩負著企業(yè)成長的重托?！睏罱?jīng)理稱，目前該項目二期正在加緊施工，預計今年4月份對外銷售，“武漢地鐵二號線光谷站延長線在這里設有一站，進出桃花源小區(qū)十分便捷。”

記者步入位于武漢東湖開發(fā)區(qū)高新四路的谷尚居，園林景觀曲徑通幽，視覺感觀效果舒適，小區(qū)入口與門前道路綠化隙地巧妙結合，自然大氣。該項目是武重整體搬遷至東湖高新區(qū)的居住配套項目。

光谷地產(chǎn)副總經(jīng)理徐列介紹，谷尚居之于武重，是企業(yè)留住人才的重要保障；谷尚居之于光谷地產(chǎn)，是其勇氣與智慧的開篇之作，曾一舉獲得5座楚天杯、10座黃鶴杯的輝煌戰(zhàn)績。他曾全程參與谷尚居項目建設。

“質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的基礎?！狈诫娦路Q，“各個項目經(jīng)理在工地打地鋪，每天24小時巡視，這是常有的事?！?/p>

瞄準世界品質(zhì)

“是來看房子的嗎？不好意思，房子已經(jīng)賣完了。”走進光谷地產(chǎn)旗下灣郡項目售樓部，銷售顧問告訴三個來看樓盤的市民。

三年前，該項目并不被業(yè)界看好。

該項目經(jīng)理簡望華稱，光谷地產(chǎn)2009年初接手灣郡項目，恰逢全球性金融危機，全國房地產(chǎn)處于觀望期。如何開發(fā)該項目，讓這塊靠近武漢三環(huán)線，進出便捷的優(yōu)質(zhì)地塊盡快建成高品質(zhì)的住宅區(qū)，成為當時棘手難題。

他回憶稱，按照最初公司規(guī)劃要求，灣郡項目定位高，目標群體是中高端客戶，“經(jīng)過前期市場深度調(diào)研，我們請來了澳大利亞柏源公司為項目規(guī)劃設計，請來了美國易道公司設計項目景觀，還請來國際知名設計單位為小區(qū)規(guī)劃出點子?！?/p>

最獨享的是，灣郡項目還安裝了地源熱泵系統(tǒng)，且每戶單獨一機。這在目前武漢房地產(chǎn)開發(fā)項目中為數(shù)不多，僅“一戶一機”就增加成本400余萬元。

簡望華還給記者算了一筆賬，在2011年小區(qū)開盤時，該小區(qū)聯(lián)排三層別墅90平方米樓盤，售價約每平方米12000余元，加上購房贈送的面積，每層樓面售價每平方米約8000元左右。2011年一開盤，就受到本地中青年的追捧。

灣郡項目給低迷的樓市帶來一陣清風。不久，簡望華接待了來自各房企的考察團，紛紛前來探究灣郡別墅熱銷的秘密，“有的（房企）直接去設計院拿圖紙。隨后武漢至少推出了2至3個類似的灣郡別墅設計樣式的房地產(chǎn)項目”。

簡望華的辦公室不足10平方米，僅能擠下一張辦公桌，但他身后的聯(lián)排三層別墅，卻環(huán)境優(yōu)雅，寬敞明亮，成為2011年至2012年度武漢最熱銷的別墅之一。

正是用世界級的眼光打量著武漢的房地產(chǎn)開發(fā)，光谷地產(chǎn)灣郡項目才有了在樓市低迷期實現(xiàn)“彎道超車”潛力。

建一個工程，樹一座豐碑。這正如方電新所言：“我們的樓盤要為50年或100年后而建，成為歷史建筑的代名詞?！?/p>

永無終點的零事故

房產(chǎn)項目的開發(fā)，最終還要落到起點上來：安全事故。

近4年來，光谷地產(chǎn)無一質(zhì)量和安全事故發(fā)生，始終保持“零”的紀錄。這又是如何做到的呢？

“這得從光谷地產(chǎn)首個房產(chǎn)項目谷尚居開始談起。”徐列稱，針對谷尚居施工標段較多、管理難度較大的情況，谷尚居項目部切實貫徹以制度管理、責任到人、獎懲結合、預防為主的管理思想，先后制定并實施了一系列管理制度，“這些都為后來各項目管理提供了借鑒?！?/p>

七個“嚴”字把好每一關。嚴格審查施工方案，嚴格審核監(jiān)理細則，嚴格篩選供應商，嚴格執(zhí)行材料送檢，嚴格監(jiān)理旁站制度，嚴格實施質(zhì)量檢查，嚴格實施過程控制，使得項目真正做到了質(zhì)量事故為零。對質(zhì)量控制近乎苛刻的追求，同樣也復制在對安全和施工環(huán)境控制上。如履薄冰的意識，貫穿始終的“責”字，才是零事故的秘訣。

從細微處看品質(zhì)?？茖W的全景流程圖是目前國內(nèi)頂尖地產(chǎn)公司制勝的秘訣。光谷地產(chǎn)谷尚居項目由于在一開始就繪制了項目節(jié)點全景圖，使公司決策層對項目各環(huán)節(jié)的時點、資金的籌措和支付以及需要交叉協(xié)調(diào)的分項了然于胸，做到運籌帷幄。

追求責任與品質(zhì)，傾力雕琢歷史的建筑，正是有這種韜光養(yǎng)晦的戰(zhàn)略目標，光谷地產(chǎn)才有了如今的輝煌。

闊墅