文/董有山

作者系讀者出版集團股份有限公司副董事長

近年來，讀者出版集團在發(fā)展的實踐中，在認真做好傳統(tǒng)出版，不斷擴大期刊發(fā)行量的同時，對數(shù)字出版進行了有益探索，取得了一定成效，也存在很多不足?？傮w情況是認識有待提高，工作有待深化。雖然做了一些工作，但與數(shù)字出版面臨的新形勢、新任務相比還有很大差距，有待繼續(xù)努力。

傳統(tǒng)出版面臨的困難

讀者出版集團和全國出版界其他單位一樣，在數(shù)字出版上也經(jīng)歷了由不清楚到逐步了解，由不會做到逐步探索這樣一個曲折的過程。我國的數(shù)字出版經(jīng)過多年的發(fā)展，每年以50%左右的速度在增長，遠遠超過了傳統(tǒng)出版業(yè)的增長速度。大家都看到這是一塊大的蛋糕，但是想從中得益卻并不那么容易。

就目前的情況來看，如何認識數(shù)字出版的重要性并有所突破，如何扎實推進這項工作并取得一定的實效，始終是困擾出版界的重要問題。在數(shù)字出版快速發(fā)展的大形勢下，傳統(tǒng)期刊業(yè)面臨著許多困難和矛盾。

傳統(tǒng)出版在數(shù)量上出現(xiàn)萎縮。數(shù)字化沖擊雖然沒有危及到紙質(zhì)媒介的生存，但已深深影響到紙質(zhì)媒介的發(fā)展。雜志的數(shù)量不斷下滑，雖然有止跌的跡象但還沒有探底；圖書只能依靠擴大數(shù)量予以維持，暢銷書和常銷書很難做出來；教材因為國家政策的調(diào)整，每年基本維持在一個相對的水平上。對出版業(yè)的困境，有人將其歸為金融危機，也有人歸為體制機制，其實真正的原因除了同質(zhì)化競爭還有數(shù)字出版的挑戰(zhàn)。

數(shù)字出版對傳統(tǒng)出版產(chǎn)生了巨大的壓力。數(shù)字出版每年都以30%～50%的速度在增長，數(shù)字閱讀每年都以6%～8%的速度在增長。截至2012年6月底，我國的手機用戶超過10億，手機網(wǎng)民達到3.56億，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達到5.38億，網(wǎng)絡普及率已接近40%。也許有人認為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與傳統(tǒng)出版業(yè)沒有多大關系，但恰恰是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分化了閱讀群體、分享了閱讀時間。

傳統(tǒng)出版業(yè)的萎縮正是從互聯(lián)網(wǎng)興起開始的，既從基礎上瓦解了閱讀群體、形成了巨大產(chǎn)業(yè)鏈，又從外圍空間上形成包圍圈，讓傳統(tǒng)出版業(yè)在壓力下求生存謀發(fā)展。

要不要和做不做數(shù)字出版？這始終是困擾我們的一個難題。數(shù)字出版是出版界自己提出的概念，但在踐行這一概念上卻少有作為。對于數(shù)字出版之所以畏首畏尾甚至爭論不休，歸根到底還是怕增加投入影響效益，怕找不到贏利模式帶來虧損。

通過以上分析對比，我們認識到，數(shù)字出版還是要做的，這不僅僅是與互聯(lián)網(wǎng)分享蛋糕的問題，還有爭取生存和發(fā)展空間的問題。也許有人認為做數(shù)字出版是找死，不做是等死，但做比不做好，與其束手待斃，不如努力爭取。我們從2000年開始解放思想、堅定信心、大膽探索，在加大投入、布局產(chǎn)業(yè)、務實求效等幾個方面開展了一些工作。三年來大體經(jīng)歷了破題、探索、提高、完善這樣一些階段，雖然總體上收到了比較好的效果，但仍然存在體量小、發(fā)展慢、技術弱等問題。

對數(shù)字出版的實踐

做數(shù)字出版既要有清醒認識，還要有敢于實踐和探索的勇氣。不提高認識做不了，不大膽探索也做不好。讀者集團的數(shù)字出版主要從以下兩個層面展開。

組建專業(yè)公司作為數(shù)字出版的重要支撐。2010年初，集團在充分調(diào)研基礎上迅速組建了甘肅讀者數(shù)碼有限公司，投資1200萬，依托讀者的品牌和資源，第一代讀者電子書在當年深圳文博會上登臺亮相。當年10月份又研發(fā)生產(chǎn)擁有自主知識產(chǎn)權的第二代電子書，并獲得外觀設計專利。2011年研發(fā)生產(chǎn)9寸墨水屏第三代電子書和液晶屏第四代電子書。

2012年，集團研發(fā)生產(chǎn)7寸平板和9.7寸平板電腦。每一年都推出幾款新產(chǎn)品，每一款產(chǎn)品都進行技術的升級換代。產(chǎn)品預裝了《讀者》30年的內(nèi)容，并且與中文在線合作預裝500多本常銷書和最新圖書。讀者電子書、平板電腦上市以來，總共銷售3萬多臺，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。過去的兩年每年都有1000萬左右的產(chǎn)值和50萬以上的利潤，預計2012年可達到2200萬產(chǎn)值和500萬的利潤。

讀者手機2012年10月份上市。這款手機是雙核、5寸屏，預裝了《讀者》30年內(nèi)容，是第一款文化手機和由出版人生產(chǎn)的手機。因為網(wǎng)購價格比較低，只有999元，加上讀者對雜志內(nèi)容的喜愛，該手機得到了社會的廣泛關注。上市僅兩個月已經(jīng)銷售2000多部并且預訂5000多部。

下一步集團將加大推廣宣傳的力度，讓讀者手機以高品質(zhì)、低價位走進千家萬戶，再一次喚起人們對《讀者》的美好回憶。在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時，我們的讀者云圖書館、數(shù)據(jù)加工業(yè)務已經(jīng)開展。云圖書館擬于近期上線，數(shù)據(jù)加工與法國助飛集團合作也取得了比較好的成效。以電子書和手機為載體、以云圖書館和數(shù)據(jù)加工為兩翼的產(chǎn)業(yè)格局正在形成。因為讀者電子書、手機和相關產(chǎn)業(yè)布局的形成，我們成功申報三項國家專利，獲得了新聞出版總署頒發(fā)的數(shù)字出版、復制、發(fā)行三個牌照，準備在廣東惠州建設數(shù)字出版基地。集團通過各種手段拓展數(shù)字出版業(yè)務，提升了集團的整體實力。

積極拓展數(shù)字出版。為了加快數(shù)字出版的進程，讀者集團成立了數(shù)字出版中心，統(tǒng)一管理數(shù)字出版的資源和平臺。數(shù)據(jù)庫建設正在抓緊進行，平臺建設也正在完善。

根據(jù)數(shù)字閱讀的需求，在蘋果APPStore平臺上推出數(shù)字《讀者》，目前客戶終端達到360萬，每期訂閱量也已達5000多份。與移動、聯(lián)通和電信三大運營商進行了廣泛的合作，數(shù)字雜志的移動用戶已達到5萬，手機報訂閱達到4萬多份；數(shù)字雜志聯(lián)通用戶超過6000，手機報訂閱也達到6000多份；數(shù)字雜志電信用戶超過5萬，手機報訂閱也有較大數(shù)量的增長。讀者微博的數(shù)量在騰訊上達到260多萬，在新浪已經(jīng)達到52萬。因為數(shù)字出版的深入推動，各部門各單位對這項工作日益重視，都在想方設法開展這方面的業(yè)務，并且都取得了比較好的業(yè)績。

數(shù)字出版決定著明天

數(shù)字出版必須要有具體的行動，只有在實踐當中才能提高認識、加快進度，等待觀望或置之不理都是不可取的。三年來的風風雨雨讓我們深刻體會到，傳統(tǒng)出版業(yè)要做好數(shù)字出版必須緊緊抓住以下三點。

解放思想，大膽探索。數(shù)字出版是一個全新的概念和全新的業(yè)務，不是傳統(tǒng)業(yè)務的物理延伸，也不是簡單的信息化處理就能實現(xiàn)相應的效果。數(shù)字出版的載體、渠道和閱讀方式都發(fā)生了革命性的變化。數(shù)字出版已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)出版的定義，對傳統(tǒng)出版已經(jīng)形成合圍之勢，傳統(tǒng)出版只有適應新形勢積極應對。

要有敢于做數(shù)字出版的信心和勇氣，要有駕馭它的智慧和能力。只要邁出這一步就能在學習中提高、在實踐中探索。傳統(tǒng)出版決定著生存，數(shù)字出版決定著發(fā)展；傳統(tǒng)出版決定著今天，數(shù)字出版決定著明天。

產(chǎn)業(yè)布局，長遠打算。數(shù)字出版離不開渠道、平臺、內(nèi)容和終端四個要素，在選擇突破口的時候一定要兼顧要素之間的關系，在主打某一項產(chǎn)品的時候一定要注意到產(chǎn)業(yè)布局。內(nèi)容商一定要有平臺和渠道，如果能夠兼顧終端就會拉長生產(chǎn)鏈。要注意產(chǎn)業(yè)聯(lián)合與要素聯(lián)合，單打獨斗很難有所作為。要舍得投入一定的資金，沒有投入不可能有良性的發(fā)展。

貼近市場，發(fā)揮優(yōu)勢。產(chǎn)品要創(chuàng)新、技術要創(chuàng)新，管理和運作模式也要創(chuàng)新。要注意利用網(wǎng)絡準確把握消費。在數(shù)字化發(fā)展的實踐中，要注意發(fā)揮各自的優(yōu)勢，找準切入點和突破口。

要建立自己的專業(yè)團隊，注意培養(yǎng)和引進人才。同時，要有工作規(guī)劃和工作重點，在具體的實踐運營中找到切合實際的產(chǎn)品模式和盈利模式。在積極探索中，要有良好的心態(tài)，要有做出成績的信心，也要有失敗的心理準備。

數(shù)字出版春天早已經(jīng)到來，我們要增強使命感和責任感，抓住機遇、加快發(fā)展，即便遇到再大的困難也要發(fā)揚“夸父追日”的精神，遇到挫折迎難而上，探索出一條路子來。只有這樣，才能在數(shù)字出版的激烈競爭中立于不敗之地。