陳 偉

我國大多建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面始終存在不同程度的問題，嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的日常運(yùn)作與長期發(fā)展。由此可見，建筑施工企業(yè)需要從實(shí)際的角度出發(fā)，采取一定的優(yōu)化措施，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算促進(jìn)建筑施工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、當(dāng)前施工企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上面臨的問題

1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在漏洞

從整體上來說,前期沒有做好充足的基礎(chǔ)工作,從而嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行。會(huì)計(jì)的核算工作需要各項(xiàng)企業(yè)原始記錄，然后對(duì)其實(shí)際財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合，進(jìn)一步提出有效的建議性經(jīng)營措施。然而，企業(yè)在這方面的工作上存在很多問題，尤其是沒有及時(shí)整理或更新原始數(shù)據(jù)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)資料的不完整，從而使財(cái)務(wù)記錄工作與企業(yè)實(shí)際活動(dòng)脫節(jié)，在實(shí)踐運(yùn)用的過程中面臨很多問題。另一方面，大部分企業(yè)在運(yùn)行過程中通常將經(jīng)營管理重點(diǎn)放在安全與管理上，在財(cái)務(wù)管理方面只是進(jìn)行簡單意義上的記賬、報(bào)賬與算賬工作，這樣一來就使得財(cái)務(wù)管理成為一項(xiàng)機(jī)械化的工作，嚴(yán)重缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的提取與分析，無法真正發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的積極性指導(dǎo)意義。由此可見，這些細(xì)節(jié)性問題都阻礙了建筑企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面的職能發(fā)揮，大大降低了會(huì)計(jì)核算高效的監(jiān)督作用。

2.財(cái)務(wù)信息無法及時(shí)獲取

建筑施工企業(yè)大多都是以工程承包形式開展工作的，所以在工作地點(diǎn)上具有很大的變動(dòng)性，因此實(shí)際財(cái)務(wù)情況無法及時(shí)報(bào)送到企業(yè)的會(huì)計(jì)核算部門。除此之外，建筑企業(yè)在施工過程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)甲供材及零星物資的現(xiàn)象，所以，例如發(fā)票等有效票據(jù)就很難獲取，從而使得建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算部門對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行記錄的過程中存在滯后的問題。

3.核算工作不完善、核算制度程序不規(guī)范

在某種意義上來講，建筑施工企業(yè)是一項(xiàng)特殊性的工作，不及時(shí)的工程結(jié)算會(huì)影響企業(yè)對(duì)現(xiàn)有資金的有效整合，無法及時(shí)獲取建筑企業(yè)對(duì)現(xiàn)有資金的實(shí)際使用情況。由此可見，會(huì)計(jì)核算工作的不規(guī)范化還會(huì)影響前期預(yù)算環(huán)節(jié)內(nèi)容合理化的有效性評(píng)價(jià)以及工程審計(jì)決算是否完整與及時(shí)性。與此同時(shí)，建筑企業(yè)在施工過程中，往往隨著設(shè)計(jì)變更等因素需調(diào)整部分工程量的變動(dòng)會(huì)造成資金預(yù)算的變化，然而建筑企業(yè)卻很容易忽略對(duì)這方面變動(dòng)的及時(shí)記錄與有效管理，最終造成會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)死賬或壞賬等問題。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算是當(dāng)前我國進(jìn)行稅收與監(jiān)督的重要依據(jù)，但是部分企業(yè)往往會(huì)采用種種不法行為虛報(bào)謊報(bào)，偷稅漏稅，嚴(yán)重?fù)p害國家利益。由此可見，企業(yè)在核算程序上不夠規(guī)范，并且相關(guān)的規(guī)章制度也不完善，這在某種意義上就給企業(yè)的逃稅漏稅提供了便利條件。

二、優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的措施

1.進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算體系

建筑施工企業(yè)要想保證會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化，就需要不斷完善會(huì)計(jì)核算制度，這樣可能保證會(huì)計(jì)核算工作的有序進(jìn)行。所以，要根據(jù)會(huì)計(jì)法的有關(guān)規(guī)章制度的要求，構(gòu)建并不斷完善會(huì)計(jì)核算體系，運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)逐步提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。對(duì)此，建筑企業(yè)需要建立并健全會(huì)計(jì)核算體系，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為；引進(jìn)新的知識(shí)與管理方式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算水平的提升；與此同時(shí)，企業(yè)還需要及時(shí)更新運(yùn)行設(shè)備，有效利用計(jì)算機(jī)的遠(yuǎn)程互動(dòng)與智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)異地財(cái)務(wù)管理，有效管理和監(jiān)督建筑企業(yè)的技術(shù)與資金資源。

2.對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行調(diào)整

對(duì)建筑企業(yè)來說，會(huì)計(jì)核算工作能夠更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況實(shí)現(xiàn)收支平衡與調(diào)整工作重點(diǎn)，然后制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，不斷完善建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算。所以，建筑企業(yè)需要切實(shí)保障核算工作的有效性與準(zhǔn)確性，尤其要針對(duì)這個(gè)過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效預(yù)防與解決。另一方面，建筑企業(yè)需要約束好員工的職業(yè)操守與專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性，更加高效地利用財(cái)務(wù)核算的成果。從這個(gè)基礎(chǔ)出發(fā)，建筑企業(yè)還需要合理利用各種有效方式保證會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作的有序進(jìn)行，及時(shí)更新財(cái)務(wù)信息，保證財(cái)務(wù)核算的正確性。

3.提升會(huì)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

企業(yè)的管理人員以及財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人要不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)知識(shí)，進(jìn)一步了解和掌握財(cái)務(wù)管理與財(cái)經(jīng)政策方面的知識(shí)，不斷提升自身在工作中的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提升企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的駕馭能力，實(shí)現(xiàn)依法理財(cái)。第一，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力與財(cái)務(wù)知識(shí)，培養(yǎng)和發(fā)展個(gè)人積極向上的職業(yè)素質(zhì)，樹立風(fēng)險(xiǎn)與理財(cái)觀念；第二；定期進(jìn)行有效的培訓(xùn)教育，更新教育知識(shí)，倡導(dǎo)其積極進(jìn)行創(chuàng)新與探索，為今后的經(jīng)營管理打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；第三，實(shí)施崗位輪換和競聘上崗的政策，制定相應(yīng)的考評(píng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行；第四，適當(dāng)引進(jìn)高層次、高學(xué)歷的會(huì)計(jì)人才，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)素質(zhì)的整體性提高。

4.對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行多項(xiàng)監(jiān)督

監(jiān)督機(jī)制在建筑企業(yè)施工過程中的會(huì)計(jì)核算是必不可少的，社會(huì)中介審計(jì)與政府審計(jì)以及內(nèi)部審計(jì)都是有效的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)建筑企業(yè)來說，內(nèi)部審計(jì)需要注重內(nèi)控制度、任期經(jīng)濟(jì)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)量以及工程項(xiàng)目的審計(jì)工作，尤其是要關(guān)注分包管理、合同風(fēng)險(xiǎn)、資金管理、費(fèi)用開支、資金使用、物資招標(biāo)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及重組改制等環(huán)節(jié)內(nèi)容。除此之外，國家審計(jì)部門需要對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行定期化的專項(xiàng)檢查，這樣一來就可以更好地防止在會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)徇私舞弊等違規(guī)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好企業(yè)管理漏洞，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。另一方面，為了進(jìn)一步避免建筑企業(yè)因?yàn)榉N種原因使內(nèi)部會(huì)計(jì)管理出現(xiàn)形同虛設(shè)的現(xiàn)象，需要在必要的時(shí)候聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)建筑企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行及時(shí)、有效的評(píng)價(jià)。

建筑施工企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展空間，就必須結(jié)合自身實(shí)際與時(shí)代的發(fā)展要求，針對(duì)財(cái)務(wù)核算中存在的主要問題制定切實(shí)可行的優(yōu)化策略，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算體系、對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行調(diào)整、提升會(huì)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行多項(xiàng)監(jiān)督，保證并不斷提升財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量與效率，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康、可持續(xù)性發(fā)展。

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