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        淺談中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

        2013-04-01 07:39:32董宏偉
        關(guān)鍵詞:融資財(cái)務(wù)管理企業(yè)

        董宏偉

        中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有極為重要的地位,由于過(guò)去依靠低能源費(fèi)用、低勞動(dòng)力成本的方針,因此抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)上升,加之融資渠道單一,經(jīng)營(yíng)資金嚴(yán)重不足,給中小企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)了障礙。

        一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

        (一)融資難度大,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)難度大

        國(guó)家制定出臺(tái)了許多政策,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)大力扶持中小企業(yè),希望能改善當(dāng)前中小企業(yè)但融資難的局面,但效果甚微。主要是因?yàn)槲覈?guó)商業(yè)銀行體制改革后,市場(chǎng)體系不完善,商業(yè)銀行搞的都是抵押貸款,許多中小企業(yè)沒(méi)有足夠的抵押資產(chǎn),從而不具備從銀行信貸的能力。其次,在外貿(mào)領(lǐng)域,融資難已成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸,主要體現(xiàn)為銀行融資渠道不暢。受金融危機(jī)的影響,市場(chǎng)環(huán)境變化較大,原材料價(jià)格不斷動(dòng)蕩,訂單不穩(wěn)定影響了企業(yè)的發(fā)展。再次,按照銀行信貸管理要求,中小企業(yè)要提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)、投資、決策等方面的信息,以便銀行對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)真實(shí)客觀的了解,但中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不高,銀行很難對(duì)其資信狀況進(jìn)行考察,這在一定程度上影響了企業(yè)融資。

        (二)觀念陳舊,管理模式僵化,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

        中小企業(yè)管理較為靈活,但規(guī)范性不強(qiáng),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度構(gòu)建和經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)的提升重視不足。企業(yè)不甚重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,在實(shí)際管理過(guò)程中聘請(qǐng)專職財(cái)務(wù)人員監(jiān)管的不多,親屬當(dāng)出納,外聘兼職會(huì)計(jì)定期來(lái)做賬的現(xiàn)象比較普遍。手工做賬還相當(dāng)普遍,嚴(yán)重影響了工作效率和核算的準(zhǔn)確性,同時(shí)由于企業(yè)缺乏完善的組織機(jī)構(gòu),決策層往往不需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行充分的測(cè)算而憑個(gè)人感覺(jué)進(jìn)行決策,導(dǎo)致了決策的盲目性。

        (三)人才匱乏、缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度

        中小企業(yè)以民營(yíng)企業(yè)為主要存在形式,規(guī)模小,工資待遇沒(méi)保障,致使吸引人才難,從而導(dǎo)致人才流失,管理質(zhì)量水平低,這是影響企業(yè)管理水平的重要原因。同時(shí)中小企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控機(jī)構(gòu)不健全,不相容職務(wù)沒(méi)有分離,一個(gè)人兼任幾種工作,分工不明確的現(xiàn)象普遍存在,導(dǎo)致崗位間沒(méi)有應(yīng)有的相互監(jiān)督、相互制約機(jī)制,存在較大的隱患。一些企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,但從業(yè)人員多具有一定的親緣關(guān)系,從而影響了制度的有效執(zhí)行,管理查對(duì)比較混亂。

        (四)投資缺乏規(guī)劃,加大了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        中小企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向缺乏足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)項(xiàng)目投資不進(jìn)行科學(xué)論證,導(dǎo)致投資回難達(dá)到預(yù)期效果,甚至給企業(yè)帶來(lái)致命的打擊。一些中小企業(yè)想方設(shè)法從銀行取得貸款,雖然暫時(shí)緩解了資金壓力,負(fù)債率卻不斷攀升,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)居高不下,極易造成資金鏈條斷裂。

        (五)缺乏支持中小企業(yè)發(fā)展的氛圍

        受“北方擔(dān)保機(jī)構(gòu)事件”、“浙江互保圈信貸危機(jī)”的影響,各合作銀行處于對(duì)自身資金安全的考慮,都提高了合作門檻、放緩審批,有的甚至?xí)和A撕献鳎瑢?dǎo)致?lián)9緲I(yè)務(wù)量明顯下滑,加劇了中小企業(yè)的融資難度。

        二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策研究

        (一)完善外部環(huán)境,緩解融資困難

        中小企業(yè)的發(fā)展離不開國(guó)家政策的扶持,財(cái)政部門要大結(jié)構(gòu)性減稅力度,落實(shí)好扶持中小企業(yè)發(fā)展的稅費(fèi)優(yōu)惠政策,提高增值稅、營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn),對(duì)小型微利企業(yè)減半征收企業(yè)所得稅并擴(kuò)大政策覆蓋范圍,以加大對(duì)中小企業(yè)的資金支持力度。同時(shí),要強(qiáng)化中小企業(yè)融資性擔(dān)保體系建設(shè),改善中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)融資環(huán)境,降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開展政府采購(gòu)信用擔(dān)保試點(diǎn),緩解中小企業(yè)融資困難,為中小企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境,促進(jìn)中小企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

        (二)鼓勵(lì)民間投資發(fā)展,拓寬投資渠道

        國(guó)家要積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資金以參股等方式進(jìn)入中小企業(yè),同時(shí)要不斷激勵(lì)中小企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品的科技含量,實(shí)現(xiàn)自身的健康發(fā)展。在發(fā)達(dá)國(guó)家,企業(yè)在進(jìn)行外部融資的時(shí)候,首選的是債券融資。我國(guó)應(yīng)借鑒國(guó)外的中小企業(yè)融資經(jīng)驗(yàn),拓寬融資渠道,選取部分優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)進(jìn)行高收益?zhèn)l(fā)行實(shí)踐,使高收益?zhèn)蔀榻鉀Q中小企業(yè)融資難的新方式、新途徑,從而為中小企業(yè)的發(fā)展提供資金來(lái)源。

        (三)全方位轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念

        中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,樹立財(cái)務(wù)管理的核心地位,注重調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,才能在激烈的竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈亍?/p>

        1、建立起崗位分工制和輪換制。對(duì)于不相容崗位,如會(huì)計(jì)和出納,不能由一人擔(dān)任,并實(shí)行定期輪崗,形成崗位間的相互制約、相互監(jiān)督機(jī)制,同時(shí)建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、追究責(zé)任制等內(nèi)控措施,以防范各類職務(wù)犯罪等現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

        2、充分考慮資金供求情況。企業(yè)的管理層要科學(xué)估計(jì)可能籌集的資金數(shù)量,既要保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,又要避免由于資金短缺造成企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難,防范企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。

        3、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,資本價(jià)值轉(zhuǎn)換和增值的過(guò)程,就是風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和積聚過(guò)程。企業(yè)只有善于對(duì)環(huán)境變化采取相應(yīng)的防范措施,才能提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

        (四)改變管理模式,引進(jìn)科學(xué)管理人才和先進(jìn)管理理念

        現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用水平的高低,將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。因此企業(yè)應(yīng)重視人才的培養(yǎng),加大在職人員的后續(xù)教育,提高員工的綜合素養(yǎng),從而提高企業(yè)員工的整體素養(yǎng),在工作中重視科技的引入,不斷提高企業(yè)的管理水平,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中具有特殊的重要地位,對(duì)增加就業(yè)、提高人民的收入,活躍市場(chǎng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)揮著不可替代的作用。解決財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題,需在制度建設(shè)與執(zhí)行、增強(qiáng)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,形成創(chuàng)新型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資和資本市場(chǎng)良性互動(dòng)的格局,積極引導(dǎo)和支持中小型企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步、提升管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提高整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力,切實(shí)增強(qiáng)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,推動(dòng)小型微型企業(yè)走上內(nèi)生增長(zhǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展軌道。

        [1]李艷.我國(guó)企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范財(cái)務(wù)金融2013-1.

        [2]謝林海.中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用探討2010.12.

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