師科峰

（重慶市南岸區(qū)教育房屋基建管理中心，重慶400060）

提高建筑工程質(zhì)量的途徑探析

師科峰

（重慶市南岸區(qū)教育房屋基建管理中心，重慶400060）

該文擊中時弊，指出了當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量存在的隱患及產(chǎn)生問題的原因，提出了如何提高設(shè)計質(zhì)量、嚴(yán)格造價控制、加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心等一系列急需改進(jìn)和規(guī)范問題的建議。值得建設(shè)行政管理部門、建設(shè)工程市場管理部門、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、建設(shè)監(jiān)理單位、建設(shè)工程檢測單位等相關(guān)參建各方、相關(guān)管理與技術(shù)人員反思與猛省。

造價控制；工程質(zhì)量；工程設(shè)計；項目管理；掛靠企業(yè)

在競爭日益激烈的今天，建筑企業(yè)的工程質(zhì)量是獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。近年來，我國建筑行業(yè)異?；馃?，城市里，目光所及之處不無建筑工地。然而，在城市建設(shè)快速發(fā)展的背后，建筑工程質(zhì)量管理卻并不理想，有許多急需改進(jìn)和規(guī)范的地方。

1 設(shè)計階段工程造價控制及設(shè)計質(zhì)量急需加強(qiáng)

工程設(shè)計費用雖然只占工程造價的2%左右，但對全壽命周期內(nèi)費用的影響巨大。在設(shè)計階段進(jìn)行工程造價的控制可以使造價構(gòu)成更合理，投資控制效率更高，會使控制工作更加主動。設(shè)計階段的工程造價控制是整個工程造價控制的龍頭，一般而言，初步設(shè)計階段對投資的影響約為20%，技術(shù)設(shè)計階段對投資的影響約為40%，施工圖設(shè)計準(zhǔn)備階段對投資的影響約為25%，在設(shè)計一開始，就將控制投資的思想植根于設(shè)計人員的頭腦中，可保證選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和合理的功能水平。

在實際工作中，設(shè)計單位為了降低成本，往往更加愿意招聘一些剛剛參加工作的人員，但他們并沒有結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面的從業(yè)資質(zhì)，只是為了設(shè)計而設(shè)計，由于自身對造價、質(zhì)量等綜合性的專業(yè)知識不健全，保守設(shè)計思想較重，導(dǎo)致工程成本偏高現(xiàn)象較多。由于這些人員只繪圖、設(shè)計，因為沒有簽字資格，所以責(zé)任心有所下降，尤其是在不同工種的相互交接、穿插處，容易出現(xiàn)問題。例如，在某學(xué)校綜合樓建設(shè)工程中，消防水管、排污管設(shè)計在門窗洞口處，各樓層配電箱在平面布置中沒有給予預(yù)留位置，致使后期擺放比較困難。

2 杜絕掛靠企業(yè)資質(zhì)投標(biāo)現(xiàn)象

《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)對施工企業(yè)的資質(zhì)劃分有明確規(guī)定?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》第二十五條規(guī)定，施工單位應(yīng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。禁止施工單位超越本單位資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程。禁止施工單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。但在實際操作中，由于受利益驅(qū)使，掛靠方要向借出資質(zhì)證方繳納工程造價3%左右的“管理費”。再者，在實際評標(biāo)資格審查中，現(xiàn)有方法對掛靠這種現(xiàn)象不好查出，因為投標(biāo)用的所有資料、投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)賬賬戶等都是出借資質(zhì)方的。如果這種掛靠企業(yè)或個人中標(biāo)，將對工程質(zhì)量管理帶來很大的隱患。

首先，出借資質(zhì)方為了保證掛靠方在資金使用方面的安全，會嚴(yán)格管理（甚至強(qiáng)卡）施工現(xiàn)場的資金使用。因為施工方所有對外的合同，報送職能部門的報表等資料都是以出借資質(zhì)方的名義進(jìn)行的。也就是說，如果施工方有爛賬，從法律關(guān)系上講，對方將直接找出借資質(zhì)方討要。如果拖欠了農(nóng)民工工資，勞動監(jiān)查部門、建委也要找出借資質(zhì)方。施工方的所有對外工作都是以出借資質(zhì)方的名義進(jìn)行，出借資質(zhì)方將負(fù)責(zé)一切后果，所以他會嚴(yán)控資金。

其次，如果掛靠方不能和出借資質(zhì)方建立良好的溝通渠道，尤其是和財務(wù)、工程管理等科室如果不能有效溝通，將出現(xiàn)人為故意叼難的情況，施工現(xiàn)場的管理工作將舉步維艱。因為掛靠者大多是資金、人員等實力不夠強(qiáng)的單位或個人，一旦斷了資金，他們將很難通過另外的方式進(jìn)行籌資，現(xiàn)場將出現(xiàn)停工等現(xiàn)象。尤其是工程進(jìn)行到關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如結(jié)構(gòu)澆筑等部分

時，如果出現(xiàn)停工，將嚴(yán)重威脅到工程質(zhì)量。

3 找好項目經(jīng)理等高級管理人員

良好的項目管理離不開人才的支持。隨著近幾年建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，人才跟不上的情況顯著凸現(xiàn)，尤其是項目經(jīng)理等高級管理人才更是踏破鐵鞋無覓處。項目經(jīng)理是一個綜合性的職業(yè)崗位，不但要求專業(yè)管理能力強(qiáng)，而且要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。在項目管理中，讓民工隊負(fù)責(zé)人積極配合就需要有效的手段和方法，這樣才能取得事半功倍的效果。

當(dāng)然，近年來一級建造師的數(shù)量在不斷增長，但也有相當(dāng)一部分是基本上沒有從事過現(xiàn)場管理的人員通過了考試，因為報考條件是取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)?？疲ū究疲W(xué)歷，工作滿6年（本科4年），其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿4年（本科3年）。但對實際從事項目施工管理的年限，多以單位證明為準(zhǔn)，這里面虛假的成份較多。以上因素導(dǎo)致項目經(jīng)理的實際施工管理經(jīng)驗不足，尤其不能很好地處理一些突發(fā)性問題。其次，通過了建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人，也有相當(dāng)一部分沒有從事施工管理，而是以資質(zhì)出借的形式掛靠在其他單位，主要用于施工企業(yè)招標(biāo)或施工企業(yè)資質(zhì)審查；也有的在中標(biāo)后名義上是項目經(jīng)理，但實際只有在建委等職能部門檢查時才會到場。這就造成了一種極其不良的現(xiàn)象，最終在驗收等相關(guān)資料上簽字的人員不負(fù)責(zé)（或者很少負(fù)責(zé)）質(zhì)量管理，而負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的人員卻不簽字。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的人員因為不簽字而質(zhì)量意識會下降，從而放松對質(zhì)量的管理。簽字的人員只能根據(jù)檢測報告等資料來簽字，而不知道項目的哪些地方存在質(zhì)量隱患。

4 把好材料采購關(guān)

工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，根據(jù)統(tǒng)計資料，工程材料費占總投資的70%或更多。正因為所占比重大，一些承包商中標(biāo)后為謀取更多利益，不按招標(biāo)文件的要求采購，原材料的質(zhì)量有所降低。我國《建筑法》明確規(guī)定，凡是用于建筑工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件以及其他相關(guān)物件，都必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?？梢?，為了保證工程優(yōu)質(zhì)，建筑施工工程就要分別針對物料采購環(huán)節(jié)、物料檢測環(huán)節(jié)、物料運輸保險環(huán)節(jié)以及物料使用環(huán)節(jié)嚴(yán)密把關(guān)，其中，物料采購環(huán)節(jié)是第一道需要嚴(yán)密監(jiān)控的環(huán)節(jié)。當(dāng)前，物資供應(yīng)處在買方市場的環(huán)境下，有的企業(yè)為了銷售量達(dá)標(biāo)，不惜采取不正當(dāng)手段競爭，這就要求采購人員廉潔敬業(yè)，尤其是挑選一些專業(yè)知識過硬、質(zhì)量鑒定水平較高、思想素質(zhì)較強(qiáng)的人員擔(dān)任采購工作。否則，會產(chǎn)生“價高物不美”的現(xiàn)象，企業(yè)花了同樣的錢卻沒有得到預(yù)期效果。

5 完善工程質(zhì)量管理自我評價及建筑市場宏觀管理

我國實行建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任制。在工程項目管理中，要從對建設(shè)工程用戶的生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)（這同時也是對自己負(fù)責(zé)）的高度來認(rèn)識工程質(zhì)量的重大意義，堅持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此推動企業(yè)拓寬市場，謀求更大發(fā)展。工程結(jié)束后，施工單位應(yīng)對工程管理中的亮點及時進(jìn)行總結(jié)，為以后項目實施提供借鑒。同時，建委等職能部門應(yīng)加強(qiáng)對個人和單位的掛靠查處力度，對查出的單位和個人依法從重處罰，讓建筑市場在規(guī)范的環(huán)境下持續(xù)健康發(fā)展。

責(zé)任編輯：孫蘇，李紅

施工經(jīng)驗

模塑聚苯板保溫做法的改進(jìn)

寒冷及嚴(yán)寒地區(qū)的外露樓板包括地下室頂板、過街樓底板、懸挑樓板及懸挑采暖陽臺底板等施工。一般采用EPS板(模塑聚苯板)作為保溫隔熱材料，施工中多采用后期粘貼的方法。工程實踐證明，這種施工方法不論從質(zhì)量控制上還是在成本管理上，都不如與主體結(jié)構(gòu)同時施工的方法好。對此，在實際施工中對這種做法進(jìn)行了改進(jìn)。

1.將需要粘貼EPS板的現(xiàn)澆混凝土板底模板根據(jù)設(shè)計保溫厚度下調(diào)標(biāo)高。底模板按下調(diào)后的標(biāo)高安裝固定好。將EPS板平鋪在底模板上，使其上表面標(biāo)高符合設(shè)計混凝土板的底標(biāo)高。

2.按設(shè)計要求鋪設(shè)和綁扎鋼筋，按縱橫800mm~ 1000mm間距安放綁扎改進(jìn)后的V形鋼筋馬凳，經(jīng)驗收合格后澆筑混凝土。

采用改進(jìn)后的鋼筋馬凳能夠準(zhǔn)確地控制鋼筋保護(hù)層厚度和鋼筋位置，不易被踩翻踩倒，并且適合鋼模板、竹膠合板模板和木膠合板模板，不會出現(xiàn)馬凳扎穿橫板的現(xiàn)象。V形馬凳在EPS板處結(jié)合混凝土形成鉚栓結(jié)構(gòu)，EPS板與混凝土結(jié)合面粘結(jié)面積可達(dá)判100%。通過拉拔試驗表明，粘結(jié)強(qiáng)度滿足規(guī)范要求，確保了粘結(jié)質(zhì)量，而且降低了施工成本。（摘自：《建筑工人》）

（敬請作者速與本刊編輯部聯(lián)系，以便付酬）

On Ways to Promote Building Engineering Quality Shi Kefeng

The existing problems and causes in building engineering nowadays are introduced and suggestions on a series of urgent problems are presented like how to promote design quality and strengthen cost control and management.It offers some

for construction administrative management department,construction market management department,construction quality supervision department,construction unit,construction supervision unit and construction engineering examination unit.

cost control;engineering quality;engineering design;project management;titular enterprise

TU7

A

1671-9107（2013）08-0042-02

2013-07-09

師科峰（1976-），男，重慶人，研究生，工程師，主要從事學(xué)校建設(shè)管理工作。

10.3969／j.issn.1671-9107.2013.08.042