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        做優(yōu)做強(qiáng)鐘祥衛(wèi)生 打造健康長壽之鄉(xiāng)

        2013-03-27 11:01:58蔣正洪
        黨政干部論壇 2013年9期
        關(guān)鍵詞:鐘祥市全省衛(wèi)生

        ○ 蔣正洪

        衛(wèi)生就是民生,沒有健康就沒有小康。近年來,鐘祥市先后榮獲中國長壽之鄉(xiāng)、全國新農(nóng)合先進(jìn)試點(diǎn)市、全省首批農(nóng)村居民健康工程先進(jìn)市、全省疾病預(yù)防控制“強(qiáng)基工程”先進(jìn)市、全省醫(yī)改工作先進(jìn)市等殊榮;先后承辦了全省村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)、縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì),3次在全省醫(yī)改大會(huì)上作典型發(fā)言,此外,還有20多個(gè)縣市到鐘祥參觀學(xué)習(xí),新華社、《光明日?qǐng)?bào)》等10余家媒體也作了專題報(bào)道,鐘祥市的工作經(jīng)驗(yàn)在全省乃至全國得到強(qiáng)力推廣。

        一、堅(jiān)持發(fā)展為先,衛(wèi)生服務(wù)體系的基石更牢

        發(fā)展是硬道理,有實(shí)力才有魅力。鐘祥市堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以項(xiàng)目建設(shè)為引擎,先后籌資3億元,按照“強(qiáng)化龍頭、鞏固樞紐、規(guī)范網(wǎng)底”的思路,狠抓基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),先后實(shí)施衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目21個(gè),新(改、擴(kuò))建業(yè)務(wù)用房面積3.2萬平方米,更新醫(yī)療設(shè)備62臺(tái)(件),有效提高了醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,基本實(shí)現(xiàn)了“小病不出村,一般疾病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),大病不出市”,極大地方便了群眾就醫(yī)。

        一是著力實(shí)施“網(wǎng)底夯實(shí)工程”。鐘祥市把村衛(wèi)生室建設(shè)與農(nóng)村基層組織建設(shè)相結(jié)合,即與村黨員群眾服務(wù)中心建在一起,實(shí)行“五務(wù)合一”(黨務(wù)、村務(wù)、商務(wù)、服務(wù)、事務(wù)),并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子年度實(shí)績考核內(nèi)容獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。截止目前,已建設(shè)達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生室361個(gè),占71.6%,并力爭在2015年實(shí)現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)。

        二是著力實(shí)施“社區(qū)提升工程”。鐘祥市為了大力提升社區(qū),努力籌集資金320萬元,以此改造了4個(gè)社區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)中心,完善了城區(qū)15分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)圈,這一舉措大大提高了社區(qū)群眾的衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境和就醫(yī)效率。

        三是著力實(shí)施“龍頭帶動(dòng)工程”。鐘祥市政府劃撥25畝土地,投資1500萬元,建設(shè)集“衛(wèi)生指揮、衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生科研、衛(wèi)生救援、衛(wèi)生培訓(xùn)”五大功能為一體的衛(wèi)生應(yīng)急服務(wù)中心,發(fā)揮了衛(wèi)生服務(wù)超市的作用,數(shù)字化衛(wèi)生初見端倪。市人民醫(yī)院征地500余畝,按三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)新院區(qū),開放床位1500張,目前已開工建設(shè),力爭在2016年建成全省乃至中南地區(qū)一流的縣級(jí)綜合醫(yī)院。2013年,市中醫(yī)院在完成投資5000萬元的病房樓項(xiàng)目建設(shè)后,醫(yī)院北大門中醫(yī)文化廣場順利竣工,為中醫(yī)發(fā)展、爭創(chuàng)“三甲”再加力。此外,鐘祥市還投資240萬元改造了市疾控中心實(shí)驗(yàn)樓;目前投資1000萬元,正在建設(shè)綜合業(yè)務(wù)大樓;而投資370萬元的衛(wèi)生監(jiān)督大樓即將投入使用。通過項(xiàng)目建設(shè),鐘祥市建立了完善的應(yīng)急救援、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督和醫(yī)療救治體系。

        四是著力實(shí)施“民營進(jìn)位工程”。鐘祥市引資1.7億元興建了民營長安醫(yī)院、福華醫(yī)院和同仁醫(yī)院,它們是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有益補(bǔ)充。目前,長安醫(yī)院已成為省委組織部樹立的新經(jīng)濟(jì)組織的一面旗幟。

        五是著力實(shí)施“示范創(chuàng)建工程”。鐘祥市大力開展示范衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)建活動(dòng),采取以點(diǎn)帶面、以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法,對(duì)創(chuàng)建成功的衛(wèi)生院、衛(wèi)生室分別給予10萬元和2萬元獎(jiǎng)勵(lì),并另外由衛(wèi)生局每月直補(bǔ)村衛(wèi)生室200元的公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)。到目前為止,鐘祥市共創(chuàng)建了6所省示范衛(wèi)生院、53所示范村衛(wèi)生室,創(chuàng)建工作名列全省前茅。

        二、堅(jiān)持民生為本,群眾享受到的健康保健實(shí)惠更多

        健康是民生之基。讓百萬人民少得病、得小病、甚至不得病,以健康的身心投入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主戰(zhàn)場,是衛(wèi)生工作的基本任務(wù),也是建設(shè)健康幸福鐘祥的基本要求。近年來,鐘祥以疾病控制工作規(guī)范化建設(shè)為抓手,以實(shí)施公共衛(wèi)生惠民工程為契機(jī),為全體居民免費(fèi)提供10大項(xiàng)41小項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,有效提高了群眾的健康保健水平。

        一是疾病預(yù)防控制基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。鐘祥市配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生人員152名,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的公共衛(wèi)生科24個(gè),免疫規(guī)劃工作持續(xù)開展,適齡兒童13種一類疫苗免費(fèi)接種率均超過99%,健康教育形式多樣,群眾健康意識(shí)逐年提高。

        二是重大疾病得到有效遏制。禽流感、手足口病、結(jié)核病、艾滋病、乙肝等重點(diǎn)疾病防控措施得到落實(shí),全市無甲類傳染病發(fā)生,無乙、丙類傳染病暴發(fā)流行。

        三是慢性非傳染性疾病管理全面推進(jìn)。鐘祥市城鄉(xiāng)居民電子健康檔案建檔率達(dá)80%以上,高血壓、糖尿病、重性精神疾病、老年人保健管理均達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。特別是為 90歲以上高齡老年人免費(fèi)登門體檢,建立健康檔案,并給予健康指導(dǎo)、干預(yù),為筑牢“長壽之鄉(xiāng)”品牌盡到了衛(wèi)生的義務(wù)。

        四是婦女兒童保健管理再上新臺(tái)階。鐘祥市全市住院分娩率達(dá)100%,5歲以下兒童死亡率、嬰兒死亡率等健康指標(biāo)均控制在全省平均水平以內(nèi),無孕產(chǎn)婦死亡。

        三、堅(jiān)持惠民為上,群眾就醫(yī)吃藥的負(fù)擔(dān)更輕

        讓群眾看得起病是建設(shè)健康幸福鐘祥的必備條件。看病貴,貴在住院費(fèi)用高,貴在藥價(jià)虛高,為此必須加以解決。近年來,鐘祥市以減輕群眾負(fù)擔(dān)為出發(fā)點(diǎn),施惠于民,著力深化“兩項(xiàng)制度”(新農(nóng)合、基本藥物制度),解決“兩高”問題,得到了群眾的好評(píng)。

        一是深化新農(nóng)合制度,著力解決住院費(fèi)用高的問題。鐘祥市新農(nóng)合工作自2004年啟動(dòng)以來,經(jīng)過不斷努力和探索,管理逐步規(guī)范,參合率逐年提高,受益面逐年擴(kuò)大,“一卡通”和即時(shí)結(jié)算全面推行,支付方式改革持續(xù)推進(jìn),門診統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)全覆蓋,新農(nóng)合步入良性發(fā)展軌道。2013年,全市參合農(nóng)民73萬余人,參合率達(dá)100%,住院封頂線達(dá)10萬元,政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用綜合補(bǔ)償比達(dá)78%以上,實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)56%以上?!皟芍平Y(jié)合(新農(nóng)合制度與醫(yī)療救助制度)、三辦合一”(農(nóng)合辦、醫(yī)療救助辦、醫(yī)院減免辦)解決貧困群眾“看不起病”的管理辦法被稱為“鐘祥模式”,受到國家肯定和推廣。

        二是深化國家基本藥物制度,著力解決藥價(jià)虛高的問題。鐘祥市組織召開千人大會(huì),高起點(diǎn)、大手筆、全覆蓋啟動(dòng)基本藥物制度,從2011年5月31日起,除在17所衛(wèi)生院、4所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行基本藥物零差率銷售外,一次性將實(shí)施范圍擴(kuò)大到全市503所村衛(wèi)生室和市婦保院、市計(jì)生站,覆蓋面全省領(lǐng)先,老百姓一舉告別吃高價(jià)藥的歷史,吃上了安全、放心、低價(jià)藥。市政府每年預(yù)算2500萬元,建立直補(bǔ)機(jī)制,保證基本藥物制度規(guī)范實(shí)施。衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)出“兩降兩升”的良性發(fā)展勢頭,即與上年同期相比,藥品價(jià)格平均下降30%,門診例均費(fèi)用下降30.6%,診療人次上升13%,群眾滿意度呈明顯上升態(tài)勢。

        四、堅(jiān)持管理為要,衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量更高

        質(zhì)量是生命,質(zhì)量造就公信力。近年來,鐘祥市以精細(xì)化管理求醫(yī)療紅利的理念,全面落實(shí)《依法治院章程》,著力提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,力求讓群眾看安全病、放心病、舒心病。

        一是在醫(yī)療質(zhì)量和安全上推行精細(xì)化管理。鐘祥市以落實(shí)16項(xiàng)醫(yī)療安全核心制度為主線,以醫(yī)院管理紀(jì)實(shí)行活動(dòng)為載體,以開展醫(yī)療市場整頓為突破口,強(qiáng)化醫(yī)政醫(yī)管工作,促進(jìn)了醫(yī)療行為的規(guī)范,保證了醫(yī)療安全。

        二是在實(shí)施“人才強(qiáng)醫(yī)、科教興院”戰(zhàn)略上推行精細(xì)化管理。鐘祥市著力實(shí)施“杏林計(jì)劃”、“衛(wèi)管精英計(jì)劃”、“名醫(yī)造就計(jì)劃”和“名科成長工程”,廣納賢才,調(diào)整推薦青年骨干充實(shí)干部隊(duì)伍,評(píng)選表彰“十佳醫(yī)生”、“十佳護(hù)士”和“十佳村醫(yī)”,樹標(biāo)桿,鼓士氣。不斷加強(qiáng)臨床重點(diǎn)專科建設(shè),有效提高了醫(yī)療服務(wù)水平。

        三是在規(guī)劃財(cái)務(wù)上推行精細(xì)化管理。鐘祥市實(shí)行精心規(guī)劃,精致建設(shè),精細(xì)管理,科學(xué)編制規(guī)劃,嚴(yán)格各單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,合理確定各單位生產(chǎn)性支出、職工工資、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的比例,各單位將業(yè)務(wù)收入的8%用于再生產(chǎn)投入,努力增收節(jié)支,降低成本。

        四是在抓班子帶隊(duì)伍上推行精細(xì)化管理。鐘祥市完善院長日、周、月常規(guī)制度,實(shí)行干部寫實(shí)制度,健全不定期開展督查紀(jì)實(shí)行活動(dòng)制度,建立統(tǒng)一的績效考評(píng)制度,院長每月從單位預(yù)支1500元生活費(fèi),年底由衛(wèi)生局考核,分成5等發(fā)放績效工資,職工工資由單位按績效考核結(jié)果發(fā)放,鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助實(shí)行“以錢養(yǎng)事”,由衛(wèi)生院考核發(fā)放,全市上下形成了工作爭上游、創(chuàng)實(shí)績的良好氛圍。

        五、堅(jiān)持創(chuàng)新為重,公立醫(yī)院改革攻堅(jiān)的效果更好

        創(chuàng)新才有生命力,創(chuàng)新才有競爭力。2012年9月10日,鐘祥市人民醫(yī)院全面啟動(dòng)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作。以“群眾得實(shí)惠,醫(yī)院得發(fā)展,政府得民心”為目標(biāo),堅(jiān)持高點(diǎn)定位,把縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作定位在全國50強(qiáng)、全省前3強(qiáng)上,按照“規(guī)定動(dòng)作爭先進(jìn),自選動(dòng)作創(chuàng)一流”的總體思路,創(chuàng)造性地提出“先看病,后交錢”、醫(yī)藥分開、管辦分離、政府兜底、組建醫(yī)療集團(tuán)、開展配套改革等六大舉措,同時(shí),加大政府投入,市政府為此共投入1250萬元,改革試點(diǎn)取得了顯著成效。醫(yī)院例均門診費(fèi)用降至143元,降幅10.6%;例均住院費(fèi)用降至4374元,降幅11.6%;患者平均住院日降至7.9天,群眾滿意度達(dá)99.6%。2012年11月,省政府在鐘祥市召開全省縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。特別是鐘祥市率先推行的“先看病,后交錢”、藥房托管及藥品二次談判遴選采購、組建醫(yī)療集團(tuán)等一系列改革新舉措,被譽(yù)為“鐘祥模式”,在全省乃至全國推廣。2013年,鐘祥市將繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革工作,以市中醫(yī)院為主體,組建市第2個(gè)醫(yī)療集團(tuán),并在全市所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推行“先看病,后交錢”診療模式,切實(shí)改善了群眾就醫(yī)體驗(yàn)。

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