□ 本刊記者 李曉君

一直以來，中國石化高度重視黨建思想政治工作，并將其作為推動中國石化高質高效發(fā)展的重要抓手。黨建工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化地開展，增強了企業(yè)核心競爭力，促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。

30年來，中國石化高度重視黨建工作，團結帶領各級黨組織認真貫徹黨的路線方針政策，全面落實黨建工作任務，有力促進了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定。

新時期，中國石化持續(xù)推動黨建工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，始終致力于將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉化為核心競爭力，建立新陣地，發(fā)展新形式，取得新成效。

黨建工作升級換代

一直以來，中國石化高度重視黨建思想政治工作，并將其作為推動中國石化高質高效發(fā)展的重要抓手。

1988年7月，陳錦華同志指出，要提高認識，從嚴治黨關鍵是各級領導干部要以身作則，言傳身教，同時切實加強監(jiān)督；要加強管理，一手抓教育，一手抓紀律；提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督；黨委，黨的紀檢部門、監(jiān)察審計部門要發(fā)揮作用，做好監(jiān)督工作。

2007年7月，集團公司黨組領導在聽取思想政治工作部匯報時指出，越是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，越是要有好的文化。從現(xiàn)代企業(yè)制度來講，黨建、思想政治工作和企業(yè)文化是大文化的概念，是融為一體的。

2012年3月15日，黨組書記傅成玉在黨建思想政治工作會議上強調，黨建和思想政治工作要在繼承中創(chuàng)新、在改革中發(fā)展，把國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉化為核心競爭力，開展以“把國家政治優(yōu)勢轉化為核心競爭力”和“建功創(chuàng)一流、和諧企業(yè)創(chuàng)建”為內容的“一轉雙創(chuàng)”主題活動，為建設世界一流提供思想和組織保障。

2012年7月17日，傅成玉帶隊赴解放軍總政治部學習考察時指出，在新的歷史時期，要不斷提高企業(yè)黨建工作的科學化、制度化、規(guī)范化水平，為建設世界一流能源化工公司提供強大的精神力量。

2012年8月8日，集團公司領導干部座談會上，與會代表圍繞《關于進一步加強和改進新形勢下企業(yè)黨建工作的指導意見》和《黨建工作考核試行辦法》討論稿分組討論，并提出許多建設性意見。

2012年9月17日，經修改完善，集團公司黨組制定下發(fā)了《關于進一步加強和改進新形勢下企業(yè)黨建工作的指導意見》。

“兩個文件”表明集團公司黨組積極探索黨建工作的新思路、新途徑、新方法，不斷促進國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉化為核心競爭力，是加強和改進新形勢下企業(yè)黨建工作的行動指南。

探索黨建思想政治工作新途徑

面對發(fā)展的時代背景、多變的外部環(huán)境，中國石化按照“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”的要求，不斷通過新的基層黨建方式，增強黨組織的影響力。燕山石化、高橋石化等單位相繼設置“橫班黨支部”，實現(xiàn)了黨支部工作與生產運行的零距離銜接；潤滑油分公司與業(yè)務合作單位長期開展黨建互聯(lián)共建活動；福建煉化、福建石油針對合資公司的產權結構和管理特點，堅持“三變三不變”的黨建工作原則，促進了企業(yè)生產經營、項目建設與和諧穩(wěn)定。

□ 北京石油實施黨員素質工程建設，爭創(chuàng)共產黨員服務示范崗。胡慶明 攝

在網(wǎng)絡媒體快速發(fā)展的今天，以微博、論壇為代表的網(wǎng)絡媒體成為中國石化各單位積極創(chuàng)新黨建工作不可或缺的載體。河南石油利用微博搭建省、市公司兩級機關與基層一線員工溝通平臺；上海石化黨建工作綜合運用報紙、電視、手機報、黨建信息網(wǎng)等媒體，大大拓展基層覆蓋面；遼寧石油根據(jù)黨員比較分散的實際情況，利用手機開展微型黨課活動，建立了黨建工作飛信平臺。

除了在線上打造微博、論壇聯(lián)系群眾，許多企業(yè)還在線下創(chuàng)新形式服務員工。勝利油田在各個社區(qū)建立黨員服務社，非在職黨員不出社區(qū)就可以參加組織生活，被稱為“開在家門口的黨支部”；齊魯石化成立離退休人員管理中心，從創(chuàng)建和諧社區(qū)、建設溫馨文明家園入手，不斷夯實黨建工作基礎。

海外黨建工作因地制宜

隨著中國石化國際化、走出去的步伐日益加快，海外公司成為中國石化黨建工作的新陣地。

“海外黨建底子薄、條件差，面臨的阻力也很大?！眹惫军h委書記詹麒說，許多油氣資源豐富的國家開展黨建工作困難重重。

公司拓展到哪里，黨支部就要延伸到哪里。中國石化每個海外分公司基本上都設立了黨支部。

針對海外工區(qū)實際情況，海外黨組織在開展黨建工作時，總結出了許多行之有效的方法。根據(jù)駐外工作任務特點，許多海外黨組織建立開放式的組織生活模式，抓住施工間隙、外方員工下班后或公休時、當?shù)毓?jié)假日等時機開展組織活動。

海外工作增儲上產壓力大，因此，培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化激勵海外員工，也成為海外黨組織的重要工作?！氨葘W趕幫超”“為民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)”，很多國內開展的技能競賽也被以各種形式推廣到海外。

“一轉雙創(chuàng)”發(fā)揮獨特優(yōu)勢

2013年3月2日，北京東城區(qū)和平里6區(qū)6號住宅樓前，中國石化的志愿者又來到這里，開展學雷鋒便民利民活動。

其實，這只是中國石化踐行“一轉雙創(chuàng)”活動的一部分。緊緊圍繞這一主題活動，中國石化通過開展勞動競賽、大討論、“學雷鋒”活動，實施“優(yōu)勢轉化工程”等方式，把國有企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的核心競爭力，傾力服務于和諧企業(yè)及和諧社區(qū)建設，譜寫出一曲企業(yè)與地方互促互進的和諧之歌。

為打造和諧穩(wěn)定的大后方，建設具有中國石化特色的礦區(qū)服務品牌，中國石化不斷加大社區(qū)建設力度，調整社區(qū)管理體制，穩(wěn)步推進社區(qū)改革，社區(qū)市場化服務保障能力不斷增強。

中國石化各企事業(yè)單位根據(jù)自身優(yōu)勢，由企業(yè)團組織牽頭，紛紛成立青年志愿者服務組織。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全系統(tǒng)有各種青年志愿服務組織300多個，長年堅持參與志愿服務的青年員工近10萬人。