○ 文/羅佐縣

分三步走的《日本“可燃冰”開發(fā)計劃》已成功邁出了前兩步。按此態(tài)勢發(fā)展下去，日本在3～5年的時間里實現可燃冰的商業(yè)化開發(fā)完全有可能。

近期，日本石油天然氣和金屬礦物資源機構以及產業(yè)技術綜合研究所聯合作業(yè)，從日本近海地層蘊藏的可燃冰（天然氣水合物）中成功分離出甲烷氣體。時隔一個星期之后，日本經濟產業(yè)省宣布，此次可燃冰分離的甲烷氣體達到12萬立方米，遠遠超出了預期。這一事件在全球能源界產生了重要影響。

日本從可燃冰成功分離甲烷氣體標志著日本在該領域商業(yè)化開采方面邁出了關鍵一步。日本經濟產業(yè)大臣茂木敏充在當天新聞發(fā)布會上以美國“頁巖氣革命”為例，表示日本將在克服技術難題后實現可燃冰的大規(guī)模開采，從而讓可燃冰成為日本的“國產能源”。換而言之，茂木敏充希望日本能像美國引領頁巖氣革命那樣引領全球可燃冰革命。對此說法，仁者見仁，智者見智，其中反對聲和質疑聲此起彼伏。筆者以為這樣的期待并不夸張，也不是不切實際。從目前發(fā)展態(tài)勢看，日本很有可能引領這場革命。

百年資源基礎

據估算，日本周邊海域可燃冰的潛在蘊藏量相當于日本100年的天然氣消費量。如果這些資源能夠得到有效開發(fā)利用，對日本乃至全球的影響都將是革命性的，精明的日本人早就意識到這一點。

日本是一個資源極度匱乏的國家，開發(fā)非傳統(tǒng)資源一直是其政府和能源公司共同追求的目標。日本著手制定可燃冰開發(fā)計劃應該說與美國的推動密不可分。日本的可燃冰資源最初不是由日本人自己發(fā)現的，而是由美國人發(fā)現的。

20世紀80年代末，美國大洋鉆探計劃在日本周邊海域實施作業(yè)，通過鉆探獲得了可燃冰廣泛分布的重要發(fā)現。1992年，日本東京舉辦第29屆國際地質大會，會上美國能源部官員表示，在日本周緣海域共發(fā)現9處BSR（海底模擬反射）分布區(qū)。可燃冰礦層位于海底150～300米處，礦層厚度分別為3米、5米和7米，總厚度為15米。當時美國能源部估計，在日本南海海槽的BSR分布面積約35000平方公里，可燃冰資源量十分豐富。

受此鼓舞，當時的日本通產省(現為經濟產業(yè)省)、科技界及企業(yè)界開始關注可燃冰的勘查研究。各科研院所也借機推動日本政府開展可燃冰的資源基礎。

有序推進開發(fā)計劃

日本介入可燃冰資源調查工作后就一直沒有停下來，做了大量的調查研究工作，制定了2個重要的研究計劃，構成了整個可燃冰開發(fā)前期的發(fā)展框架。

1995年，日本國際貿易和工業(yè)部與日本石油公團成立了可燃冰開發(fā)促進委員會，主要使命是促進日本可燃冰開發(fā)相關技術研究。在該委員會的推動之下，同年日本石油公團和日本地質調查局聯合了部分石油天然氣私營企業(yè)，共同制定了《可燃冰開發(fā)技術特別研究計劃》。按照這個計劃，1995年至l999年日本將投資150億日元，在日本海域開展地球物理勘探，熟悉和掌握可燃冰的物理性質，了解可燃冰地質結構及其分布規(guī)律，對可燃冰開發(fā)潛力與技術可行性進行系統(tǒng)評價。該計劃具體的實施步驟是1996年進行地震探測，編制BSR分布圖，1997年在南海海槽東部實施導向性鉆探（后推遲至1999年）。

該項目的實施得到了美國地質調查局、加拿大地質調查局和一些科研機構的支持。1999 年至2004 年，日本兩次在南海海槽實施鉆探，均獲得了可燃冰樣品。2000 年日本基本完成了周邊海域可燃冰的資源調查與評價，圈定了12 塊遠景礦區(qū)，總面積達4.4萬平方公里。該項目評價結果顯示，日本南海海槽靜岡縣御前崎近海的可燃冰儲量規(guī)模約 7.4 萬億立方米。

繼《可燃冰開發(fā)技術特別研究計劃》順利實施之后，2000年日本政府又制定了《日本可燃冰開發(fā)計劃》。這個計劃的實施周期是2001年—2018年，較之前的技術研究計劃周期要長很多。該計劃的主要目的是在資源認識取得突破的基礎上推動可燃冰的鉆探和生產回收技術研究。計劃實施采取“三步走”策略。2001—2008年為第一階段，具體任務是明確日本周邊海域的可燃冰賦存狀況和特征，推測可能含有可燃冰海域的資源量，在可能含有可燃冰海域選出可燃冰氣田并探討其經濟性；2009—2015年為第二階段，該階段的主要任務是對選出的可燃冰氣田進行生產試驗；第三個階段是2015-2018年，主要任務是完善可燃冰的商業(yè)生產技術,同時建立環(huán)保的開發(fā)體系。

可以看出，日本計劃開發(fā) “可燃冰”采取的是穩(wěn)扎穩(wěn)打的做法。從可燃冰成功分離甲烷氣體這一事件總體看來，應該屬于日本可燃冰開發(fā)計劃的第二階段。日本的可燃冰開發(fā)基本上按照日本政府計劃行事，此次成功分離絕非一日之功。

需求是開發(fā)動力

開發(fā)可燃冰對于滿足日本快速增長的天然氣需求極為重要。這是日本不遺余力發(fā)展可燃冰產業(yè)的主要原因。

日本天然氣消費幾乎全部依賴進口，日本和很多資源缺乏國家一樣，面臨能源安全挑戰(zhàn)，因此確保天然氣的穩(wěn)定供應是日本能源政策的核心目標之一。特別是福島第一核電站事故發(fā)生后，為了確保日本電力供應，發(fā)電廠大量使用天然氣，導致天然氣需求增長迅猛。2012年日本約進口82500萬噸LNG，較2010年地震前增長近18%。

日本購買天然氣的價格與原油價格聯動，所以在近幾年油價高位運行條件下，日本為天然氣需求付出了高昂的代價。雖然日本一直在尋求多元化的天然氣供應渠道，但隨著中韓等亞洲國家天然氣需求出現增長，日本今后從亞太天然氣市場獲取天然氣的競爭將進一步加大，天然氣供應面臨巨大壓力?；谝陨犀F象，日本開采國內天然氣資源的呼聲越來越高，沒有理由不相信日本對可燃冰的憧憬和期待。

符合行業(yè)趨勢

開發(fā)可燃冰符合全球非常規(guī)油氣進入快速發(fā)展階段這一趨勢。這對日本開發(fā)可燃冰的推動不可小覷。美國“頁巖氣革命”就是很好的案例。2005年，美國頁巖氣產量只是全美天然氣產量的1%，但現在已經達到三分之一,2040年預計這一比例達到50%。

具體到可燃冰，除日本外，美國、加拿大、俄羅斯、印度和韓國等國家政府分別制定了有關可燃冰的長期研究計劃，同時計劃在5～10年內實現可燃冰的商業(yè)開采。可燃冰作為非常規(guī)油氣資源的一種，開發(fā)受非常規(guī)油氣發(fā)展潮流影響和推動具有必然性。

分三步走的《日本可燃冰開發(fā)計劃》已成功實施到了第二，實際進程與計劃基本吻合。按此態(tài)勢發(fā)展下去，日本在3～5年的時間里實現可燃冰的商業(yè)化開發(fā)完全有可能。至于可燃冰開發(fā)可能導致環(huán)境災害問題，筆者認為要相信技術進步的正能量！就如同頁巖氣開發(fā)一樣，也會面臨環(huán)境問題，但美國最近出臺的針對頁巖氣開發(fā)的環(huán)保法規(guī)讓人們看到了通過采取措施克服頁巖氣開發(fā)的負面影響的希望?？傊?，要用辯證和發(fā)展的眼光看問題。一旦日本成功實施可燃冰商業(yè)化開發(fā)，相信全球能源界的可燃冰革命也就為期不遠了。

作為日本一衣帶水的鄰國，我國可燃冰資源儲量豐富，據估計約為800億噸油當量，其中陸域可燃冰遠景資源量至少有350億噸油當量。

發(fā)展非常規(guī)油氣產業(yè)一定要敢為人先，積極創(chuàng)建長效發(fā)展機制。我們有必要借鑒日本經驗的做法，加大“可燃冰”勘探開發(fā)力度，盡快制定相應的發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展階段和目標，并積極加以實施。

●日本或將點燃一場可燃冰革命。 供圖/東方IC