《連線》：密碼危機(jī)

2013年01月04日

知道嗎？你有一個(gè)可以徹底毀掉你的秘密，一個(gè)保守的不太好的秘密。一串簡(jiǎn)單的數(shù)字可能會(huì)透露你的一切，如果你比較粗心，這串?dāng)?shù)字只有6位，而如果你比較謹(jǐn)慎，這串?dāng)?shù)字可能是16位。

自從信息時(shí)代拉開(kāi)帷幕，我們就想當(dāng)然的認(rèn)為精心設(shè)計(jì)的密碼可以保護(hù)隱私，可以保護(hù)你的郵箱、銀行賬號(hào)、地址、信用卡，你孩子的照片或者更糟的是你的裸照，但是2012年這個(gè)神話破滅了，不管你的密碼設(shè)計(jì)得多么復(fù)雜多么獨(dú)特，都無(wú)法保護(hù)你。由于我們把很多信息存放在云存儲(chǔ)器上，所以通過(guò)蒙騙客服重置密碼越來(lái)越困難，但黑客開(kāi)始利用從網(wǎng)絡(luò)上獲取的各種公開(kāi)信息侵入你的其他賬號(hào)。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》：懸崖之上

2012年12月18日

美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克并不善于遣詞造句，但是他杜撰的“財(cái)政懸崖”一詞卻激發(fā)了人們的創(chuàng)作靈感。財(cái)政懸崖原本是說(shuō)如果政客們無(wú)所作為，那么從2013年開(kāi)始美國(guó)經(jīng)濟(jì)將因?yàn)槎愂赵黾?、支出減少而遭受重創(chuàng)。并且還有更嚴(yán)重的后果。財(cái)政懸崖的陰影已經(jīng)影響了企業(yè)投資，美國(guó)消費(fèi)者的信心也開(kāi)始動(dòng)搖，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正在放緩，第四季度大概只有1%。各國(guó)的決策者們也心急如焚：出于對(duì)財(cái)政懸崖的擔(dān)憂，澳大利亞中央銀行剛剛下調(diào)了利率。

據(jù)說(shuō)奧巴馬希望達(dá)成一個(gè)較大的協(xié)議，不但可以避免財(cái)政懸崖還能保證美國(guó)財(cái)政的可持續(xù)性。奧巴馬能促成這樣的協(xié)議，他應(yīng)該把握住這次機(jī)會(huì)。

《福布斯》：科赫王朝

2012年12月31日

他被《福布斯》認(rèn)定是世界上最有權(quán)勢(shì)的50人之一，世界上最富有的20人之一，他還是世界上被人指責(zé)最多的人之一，他就是77歲的查爾斯·科赫。不久前他宣稱總統(tǒng)選舉是所有戰(zhàn)爭(zhēng)的根源。他一手創(chuàng)立的科氏工業(yè)集團(tuán)是美國(guó)第二大的私營(yíng)企業(yè)，曾有過(guò)多次轟動(dòng)的大型并購(gòu)案，其中就包括收購(gòu)擁有18000名員工的加迪安公司。

科氏工業(yè)集團(tuán)的成功也為查爾斯招來(lái)了很多批評(píng)。盡管他一直推崇透明的自由市場(chǎng)制度，但總有人認(rèn)為查爾斯有不可告人的秘密?，F(xiàn)在查爾斯越來(lái)越老練，他表示自己一定會(huì)積極參與2016年及以后的大選，他說(shuō)：“只要我們還活著就要一直戰(zhàn)斗下去，我們要給孩子們創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來(lái)?！?/p>

《巴倫周刊》：如何選股

2012年12月17日

市場(chǎng)上的不確定性因素依舊存在，因此判斷明年大盤(pán)能否上漲沒(méi)有意義，選好股票才是關(guān)鍵。三年來(lái)，《巴倫周刊》每年都會(huì)在年底給投資者推薦十支股票。2013年我們選擇的有藍(lán)籌股也有小一些公司的股票，藍(lán)籌股包括：蘋(píng)果、JP摩根、殼牌石油以及諾華公司，而小一些的公司包括巴諾書(shū)店和硬盤(pán)制造商西部數(shù)據(jù)公司，這家公司的股票價(jià)值明顯被嚴(yán)重低估了。

不管什么樣的市場(chǎng)，即便在很惡劣的環(huán)境下，優(yōu)秀的公司總能帶來(lái)更高的回報(bào)和收益。我們今年推薦的股票預(yù)計(jì)明年的總收益率（包括股利）可達(dá)15%～20%。下面我們?yōu)榇蠹伊信e十家公司：蘋(píng)果公司、巴諾書(shū)店、黑石集團(tuán)、通用動(dòng)力、摩根大通銀行、馬拉松石油公司、諾華公司、荷蘭皇家殼牌、維亞康姆公司、西部數(shù)據(jù)公司。

2013，中國(guó)如何變好？

世界如此喧囂，也是如此混亂。而在這喧囂和混亂背后，是精英和大眾共同的焦慮和困惑：什么樣的制度才是最好的，世界向左轉(zhuǎn)還是向右轉(zhuǎn)？歷史走到了一個(gè)十字路口，下一步該往何處去？

這應(yīng)該是媒體發(fā)揮作用的時(shí)候。大眾傳媒應(yīng)該成為真正的公共討論平臺(tái)，讓紛紜繁復(fù)的表象在充分討論中浮現(xiàn)出真實(shí)的邏輯，讓各種觀念在交鋒和溝通中碰撞出共識(shí)。

2013年，我們將一如既往。歷史的車輪也將滾滾向前，我們依然堅(jiān)守理性、良知、責(zé)任。我們認(rèn)為，冷靜的力量，同樣能讓人熱血沸騰。冷靜，代表著不被表面的喧囂干擾，不為外界的繁華迷惑，不被情緒裹挾，不受利益誘惑。

2013商業(yè)宏寶書(shū)

2012年，在商界，存在印象比較突出的兩個(gè)主題詞，一個(gè)叫“不確定”，一個(gè)叫“正能量”。

越來(lái)越多的跡象表明，我們正在告別“雞犬登天”的繁榮年代。只是，對(duì)于去繁榮年代的早晚大家還有分歧。但無(wú)論如何，找到去繁榮年代的生存法則、培養(yǎng)去繁榮年代的生存能力，乃是2013年以至今后更長(zhǎng)一段時(shí)期，商界必須求解的命題。

同時(shí)正能量也在高層聚集。十八大之后，改革的旗幟重新樹(shù)立，反腐的力度陡然加大，都昭示著我們的社會(huì)、我們的環(huán)境正在出現(xiàn)的積極變化。鼓勵(lì)這種變化，推動(dòng)這種變化，少些批判，多些建設(shè)；少些口水，多些行動(dòng)，是我們更應(yīng)該做的。

3D打印機(jī)挑戰(zhàn)中國(guó)

雖然對(duì)第三次工業(yè)革命何時(shí)到來(lái)，國(guó)內(nèi)各界仍普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度。然而，3D打印、人工智能、新材料、新一代信息技術(shù)等一系列關(guān)鍵技術(shù)的成熟和產(chǎn)業(yè)化，都透露出新一輪工業(yè)革命并非空穴來(lái)風(fēng)。

傳統(tǒng)制造業(yè)的國(guó)際分工格局，正逐漸被新技術(shù)帶來(lái)的分散化生產(chǎn)以及消費(fèi)者多元化的需求打破。特別是2008年金融危機(jī)之后，那些走向產(chǎn)業(yè)空心化的國(guó)家深刻地認(rèn)識(shí)到制造業(yè)對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要性，遂寄望于新技術(shù)將制造業(yè)拉回。

而中國(guó)是否能抓住這一輪技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)遇，很大程度上是在逼問(wèn)中國(guó)是否有能力改革現(xiàn)有的創(chuàng)新體系。

中國(guó)企業(yè)福利全解析

2012年12月，一份名為《中國(guó)企業(yè)員工福利保障指數(shù)調(diào)研報(bào)告》的白皮書(shū)在北京發(fā)布。發(fā)布單位是中華全國(guó)總工會(huì)直屬的中國(guó)工運(yùn)研究所、平安養(yǎng)老險(xiǎn)股份有限公司、零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)。

65.37分，白皮書(shū)發(fā)布的2012年中國(guó)企業(yè)員工福利保障指數(shù)剛過(guò)“及格線”，被界定為“基礎(chǔ)水平”。從65.37這個(gè)經(jīng)過(guò)龐雜演算得來(lái)的高概括結(jié)果逆推，還原到具體的行業(yè)、地域和不同性質(zhì)的企業(yè)中，才能描繪我國(guó)企業(yè)福利提供狀況的概貌。

從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，影響企業(yè)對(duì)員工福利保障投入的因素，按重要性排列依次為：自身財(cái)務(wù)狀況是否允許、相關(guān)政策是否支持、自身人力資源戰(zhàn)略特征、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同行相比較、員工是否存在需求。