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        王曉冬 為“同志”樹正面的社會形象

        2013-02-21 09:15:58馮群
        中華兒女 2013年2期
        關(guān)鍵詞:同樂艾滋民間組織

        馮群

        “面對艾滋病危機,我們有過恐懼、困惑,甚至質(zhì)疑自己的生活以及生命的價值。但是在艾滋幽靈面前,我們已無路可逃,也別無選擇。作為最先被艾滋危機侵襲的‘同志群體,我們應(yīng)該承擔(dān)這樣的責(zé)任——在這場抗擊艾滋,為整個人類生存而戰(zhàn)的斗爭中充當(dāng)生力軍?!?/p>

        這是王曉冬作為唯一“同志”非政府組織代表,在第七屆亞太國際艾滋病大會中國非政府組織論壇上所做報告的開場白。王曉冬現(xiàn)任成都同樂健康咨詢服務(wù)中心執(zhí)行總監(jiān),今年是他與成都同樂在艾滋防治領(lǐng)域開展社區(qū)工作的第十年。

        “讓‘同志在與艾滋病斗爭的過程中改變自己的弱勢地位,更積極的融入主流社會生活”是王曉冬與同樂所有工作人員共同的愿望。

        草根組織開先河

        1996年,重慶人王曉冬辭去了圖書營銷的工作,打算去成都開始全新的生活。表面說著要出去闖蕩,背后卻是無法與眾人明說的原因:他在熟悉的環(huán)境中一直承受著極大的壓力?!巴尽薄荒芤姽獾纳矸萑珲喸诤?,王曉冬選擇遠離親人朋友,逃避壓力。

        2000年,王曉冬與男友開了一家“同志”酒吧,這里成為成都同性戀者唯一的公開活動場所。王曉冬沒有把酒吧當(dāng)做生意經(jīng)營,他的初衷是“為同類交流活動提供一個空間?!?/p>

        2002年,四川省社科院的學(xué)者找到了這間酒吧,希望能在這里開展中英項目“成都男性同性戀人群性健康狀況”的調(diào)查。

        王曉冬說:“這是一件好事。當(dāng)時社會對于少數(shù)群體關(guān)注太少,甚至漠視我們的存在?!倍以谶@個圈子里,能坦然面對,正確認識自己的同類也是少數(shù),王曉冬自己也用了十年的時間。

        15歲時,王曉冬朦朧地意識到自己的性取向偏于同性。此后的十年間,他陷入了深深的迷茫與彷徨:“當(dāng)時沒有互聯(lián)網(wǎng),沒有途徑了解這方面的知識,我也不知道能和誰說這個。沒有人告訴我這到底是對還是錯,能不能改變或醫(yī)治?”讀大學(xué)期間,他也嘗試過交往女朋友。最終王曉冬放棄了掙扎,“有一次看到了關(guān)于同性戀的一本書,我立即肯定這就是我。”

        既不敢告訴別人自己的身份,也不知道其他的同性戀者都在哪里。這段孤獨成長經(jīng)歷雖然隨著歲月遠去,但突然面對真實的自己時的那份迷惑與恐慌在王曉冬的記憶里蟄伏了下來。

        被觸動的王曉冬成為第一個志愿者,開始積極動員周圍的朋友參與調(diào)查,組織了幾次活動后,成都同志關(guān)愛小組順勢而生。2002年6月,全國第一條全天服務(wù)的“同志”咨詢熱線開通,開始為本地社區(qū)和全國各地的“同志”提供艾滋病防治、性健康、心理健康以及“同志”文化等方面的訊息。“中英項目里并沒有設(shè)計開熱線電話,這是我們在參與的過程中提出的?!蓖鯐远f,最初小組并沒有想到要做艾滋病防治這一塊,因為并不清楚艾滋病在這個群體中的狀況,但隨著項目的開展,王曉冬等人意識到了防艾抗艾的重要性。

        幾場交流活動都是王曉冬自己掏錢組織的,效果不錯,他有了將組織固定下來的想法。2002年12月成都同志關(guān)愛小組與中英項目簽訂協(xié)議,開始獨立運作,承接“成都MSM人群艾滋病性病干預(yù)項目”?!爱?dāng)時我們是中國第一個有國際合作項目支持的社區(qū)組織?!蓖鯐远粺o驕傲的說。

        成都同志關(guān)愛小組的成立和活動開展的如此順利,王曉冬認為這和當(dāng)時成都地區(qū)已經(jīng)具備一個相對完善的同伴網(wǎng)絡(luò)密不可分。加上兩年多酒吧的經(jīng)營經(jīng)驗,王曉冬對于如何對目標群體進行綜合干預(yù)有著自己的想法和計劃?!霸陧椖孔剷希遗c公安部門溝通時提出‘同志酒吧正常合法經(jīng)營時,例行檢查很多方式容易引發(fā)客人恐慌,這無益于我們對同性群體開展干預(yù)活動。他們也合理采納了?!?/p>

        成都同志關(guān)愛小組就此完整的承擔(dān)起在成都男同性戀人群中開展艾滋病干預(yù)的工作。在項目設(shè)計、實施、評估以及資金使用上,都由“同志”人群自己的組織主導(dǎo)。這在中國艾滋病防治工作中一開先河。

        以尷尬的身份生存

        2004年,王曉冬與合伙人即男友分手,離開了酒吧。沒了酒吧,王曉冬沒覺得可惜,反正他對酒吧沒什么興趣,在小組組織管理方面投入的精力更是遠遠超過了管理酒吧。從此,王曉冬成了關(guān)愛小組的全職志愿者?!按蛩憬o自己一兩年時間平復(fù)心情,畢竟八年的感情?!?/p>

        隨著關(guān)愛小組參與人員與活動規(guī)模越來越大,如何尋求項目與資金支持成為首要問題。“(國際組織)他們到中國來第一個就問你們有沒有這個民政注冊的號,有沒有慈善(機構(gòu))注冊的號,如果你沒有的話,他們國家有法律規(guī)定不能支持。就是說人家是不可能給你一個沒有保障的一個群體提供經(jīng)費,對不對?那要萬一過兩天你跑了,他找誰呢?”王曉冬理解對方的顧慮。民間組織不登記注冊,就是不合法的組織,但現(xiàn)實擺在眼前——注冊號一號難求。

        “從2004年3月到7月,民間組織管理局、四川省衛(wèi)生廳、四川省疾控中心,我們都跑過,而且每家都跑過好幾次,就是下不來。”如今提及,王曉冬還是忍不住一吐滿腹的辛酸。去民間組織管理局注冊需要主管單位同意。誰能成為主管單位?王曉冬第一時間想到的是多年合作的幾個政府部門,但走訪多次無果。

        還有一種變通的方法擁有合法身份,工商注冊。2004年7月,王曉冬籌了10萬元錢到工商局注冊了成都同樂健康咨詢中心,這是四川艾滋病防治領(lǐng)域第一個獨立的草根組織。

        工商注冊帶來的是尷尬的身份。王曉冬給記者一一列舉弊端:“首先,公司和慈善機構(gòu)的治理結(jié)構(gòu)是不一樣的,我們需要調(diào)整;其次,民政部針對社會組織的一些招標項目我們都不能參與;再者,項目資金引進來是要納稅的;還有就是在志愿者招募和活動開展方面,我們提供服務(wù)時,人家一聽說你是公司都懷疑你有商業(yè)目的。”

        不得已選擇工商注冊時,王曉冬以為這是權(quán)宜之計,過段時間就可以變更為非盈利機構(gòu),不料想同樂的“企業(yè)”的帽子一戴就是八、九年。如今的王曉冬已經(jīng)不再過于糾結(jié)身份這件事了,“因為擁有良好的聲譽和口碑,現(xiàn)在開展活動沒有那么難了?!?/p>

        在同樂的網(wǎng)站上,每年年度報告和財務(wù)報告都可以查到并下載,個別項目有自己的開支明細表,這種透明公開的態(tài)度更像慈善機構(gòu)而非企業(yè)。

        民間組織可以發(fā)揮更大的作用

        2006年四川、云南的中英項目結(jié)束,一直與中英項目緊密合作的同樂壓力陡增。如何生存下去?王曉冬花了很長時間分析現(xiàn)狀,做規(guī)劃?!拔覀兊慕Y(jié)論是放開手,自己走?!彼麄冮_始主動和新來到中國的全球基金、中默項目、衛(wèi)生部的國家防艾社會動員項目等聯(lián)絡(luò),拓展籌資渠道。情況有了改觀,他們的合作伙伴由一兩個上升到七八個,拿到了100萬元項目資金,項目領(lǐng)域也從同伴教育拓展到感染者關(guān)懷、咨詢檢測和草根組織能力建設(shè)等。

        同樂成立時,辦公場所設(shè)在王曉冬的家里,全職2人(包括他自己),其余都是志愿者,沒有工資。全職人員偶爾會有工作補貼,800到1000元。但兩人都把這筆錢捐了回來,加上志愿者們零散的捐助,積攢了兩年多,換來了第一臺辦公電腦。

        “這十年來,我們的志愿者沒有一個是因為收入問題離開的。”王曉冬語氣中有壓抑不住的自豪,“11月1日我們舉辦十周年慶祝活動,邀請了曾經(jīng)參與過的志愿者,大家仍然和一家人一樣?!?/p>

        經(jīng)過十年的工作,成都同樂已建立起一支7名全職工作人員、6名兼職人員和超過400名志愿者組成的工作團隊。工作團隊按照職能劃分為:行政管理部、預(yù)防干預(yù)部、檢測關(guān)懷部三個部門。由最開始的艾滋防治宣傳推廣、同伴教育,2007年建立HIV檢測點增加檢測項目,隨后對感染群體開展關(guān)懷隨訪并提供醫(yī)療支持,成都同樂在“同志”群體中發(fā)揮著越來越廣泛的作用。

        王曉冬說,民間組織特別是社區(qū)組織在艾滋病防治領(lǐng)域會發(fā)揮越來越重要的作用?!霸诜腊拱麄鞲深A(yù)方面,民間組織更容易發(fā)揮作用。以同樂為例,志愿者與工作人員身為特殊群體的一員,更容易接近干預(yù)對象,易發(fā)現(xiàn)他的需求,可以采取適宜的措施隨時提供服務(wù),這是政府機構(gòu)很難做到的。就HIV檢測來說,男同群體的活動時間是下班時間,而這時一般醫(yī)院已經(jīng)下班了。我們可以組織志愿者醫(yī)務(wù)人員,到‘同志場所現(xiàn)場咨詢采血,匿名編號送疾病預(yù)防控制中心篩查?!?/p>

        王曉冬以澳大利亞等國家的經(jīng)驗舉例,他認為在艾滋干預(yù)方面政府機構(gòu)與民間組織應(yīng)該分工明確,衛(wèi)生行政部門只管監(jiān)測評估,干預(yù)具體活動讓民間組織去做,政府根據(jù)檢測數(shù)據(jù)等指標把控政策的實施。“政府衛(wèi)生部門無需既當(dāng)運動員又做裁判員。”

        四川省衛(wèi)生部門目前即實行分工合作的機制,疾控中心只提供技術(shù)支持和監(jiān)督評估,不會直接去做艾滋病干預(yù),而是讓社區(qū)小組去做現(xiàn)場動員。

        當(dāng)記者問王曉冬十年來同樂最大工作的成就是什么時,他沉吟片刻,緩緩回答:“應(yīng)該是我們?yōu)椤救后w樹立了一個正面的、負責(zé)任的社會形象。”

        同樂一直堅持調(diào)動“同志”群體的積極意愿,使他們自覺地參與到艾滋病防治中來,組織群體積極參與社會工作。同樂先后組織了慰問艾滋病感染者的文藝演出,幫助四川資中縣感染者排演消除歧視話劇,動員成都“同志”為四川大竹縣艾滋孤兒愛心募捐,培訓(xùn)四川峨嵋的吸毒人群提高同伴教育技巧。通過這些活動,促進主流人群與“同志”的溝通,增進認同,緩解所面臨的歧視和社會壓力。

        讓更多人了解“同志”生活的真實狀態(tài),以改變社會對同性戀者群體既有的負面印象,進而改善特殊群體在教育、就業(yè)、醫(yī)療方面的境況,王曉冬已經(jīng)看到了希望的光芒。“以往很多朋友問我忙什么呢,我大多以做生意等借口搪塞。因為之前說過幾次,但大多數(shù)情況,和他們解釋了很久,對方也不能理解?,F(xiàn)在他們會理解這份工作,觀念也有所變化。”

        不僅社會觀念在慢慢轉(zhuǎn)變,王曉冬還得到了家人的理解。2011年,王曉冬獲得了貝利·馬丁獎。這個獎是英國慈善家馬丁·哥頓創(chuàng)辦的,表彰在中國為艾滋病教育、預(yù)防、治療和關(guān)懷做出突出貢獻的醫(yī)務(wù)工作者或醫(yī)療機構(gòu)的專項基金。張北川、王克榮等著名的艾滋防治醫(yī)生都曾獲得過該獎。12月1日,他受到了溫家寶總理的接見,“我們十年的工作和付出受到了肯定。”“媽媽給我打了電話,說為我感到驕傲?!蓖鯐远男θ葜杏兄韧g人更加堅韌的滄桑感。

        責(zé)任編輯 張小華

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