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        淺論工程量清單計價模式下的工程造價控制

        2013-02-20 08:08:43趙曉楠
        建筑設(shè)計管理 2013年6期
        關(guān)鍵詞:計價單價工程量

        趙曉楠

        (沈陽市振東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,沈陽 110000)

        1 關(guān)于工程量清單計價的概念

        工程量清單計價,是指在建設(shè)工程招投標(biāo)的過程中,由招標(biāo)人或委托具有資質(zhì)的其他中介機構(gòu)進行編制,其中包括主體成本以及措施類項目的消耗,編制好后錄制招標(biāo)文件,之后投標(biāo)人利用它來進行投標(biāo)。這是在國際上比較通行的辦法,一共包括5個部分:分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。

        2 招投標(biāo)前準(zhǔn)備階段

        2.1 投資決策階段

        工程投資決策階段中,投資控制是工程項目管理的重點和難點。因此,在工程投資決策過程中,應(yīng)時刻了解當(dāng)前市場材料行情,分析成本,科學(xué)制定工程項目目標(biāo),本著質(zhì)量最佳,成本最低的原則,制定最優(yōu)方案。

        2.2 施工圖與材料價格控制階段

        擇優(yōu)方案,結(jié)合實際情況量,編制施工圖紙。施工圖紙是我們編制清單的首要標(biāo)準(zhǔn)。量,就是工程施工的材料用量,而圖紙則是我們了解工程材料的唯一途徑。預(yù)算用量,是將工程量直接套用定額,得出用量,這個量可以作為我們材料價的最上限值;因此我們造價人員要做好分類,材料量我們要分開預(yù)算用量和施工用量。施工用量則由現(xiàn)場技術(shù)員根據(jù)設(shè)計圖紙、施工方案、現(xiàn)場實際施工條件及經(jīng)驗消耗量綜合計算得出。然后進行兩量對比,該補的補,該減的減,得出預(yù)算用量和施工用量的合理偏差值,作為后期結(jié)算材料用量的控制指標(biāo)。

        3 招投標(biāo)階段

        3.1 招標(biāo)文件

        作為工程項目各項作業(yè)開始的標(biāo)志性文件,招標(biāo)文件必然是造價部分的重中之重。編制工程量清單,應(yīng)嚴格遵循合同及施工圖紙的各項要求,根據(jù)工程項目的特點進行繪制。要做到工程量準(zhǔn)確,項目做法闡述清晰、計價合理、直觀、可操作性強。

        3.2 合理重視詢標(biāo)工作

        詢標(biāo)工作是在工程開標(biāo)后,定標(biāo)之前,建設(shè)主管部門對投標(biāo)人進行的工程詢標(biāo)。這樣做,可以及時排除不合理報價,避免錯報、漏報,有助于招投標(biāo)單位雙方在簽署合同前,對有關(guān)問題相互探討、協(xié)商,為確定合理的合同價格鋪路墊石。

        3.3 確定綜合單價合理性

        應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際工程情況,結(jié)合現(xiàn)場項目經(jīng)理對現(xiàn)場的了解,對清單報價中綜合單價的各組成項進行合理性分析。如果發(fā)現(xiàn)某些不合理的項目,及時溝通、分析并立刻作出標(biāo)記,可以在合同簽署過程中確定中標(biāo)候選人時將此部分進行商榷并確定。

        3.4 關(guān)于合同及有關(guān)限制條款的確定

        首先工程量清單的編制應(yīng)遵守“量變價不變”的原則,在一般情況下,各分部分項的單價已經(jīng)確定就不再輕易改動,只有工程量根據(jù)現(xiàn)場實際情況可以進行調(diào)節(jié);其次工程量清單計價應(yīng)該有相應(yīng)的單價合同結(jié)構(gòu),做到劃分合理的基礎(chǔ)上平衡雙方共同的權(quán)利和義務(wù)以及可能發(fā)生的風(fēng)險。所以,對于某些施工合同尤其是采用工程量清單計價模式下編制的,應(yīng)使用相應(yīng)的單價合同結(jié)構(gòu),以便于劃分合理的前提下,保證雙方共同的權(quán)利、義務(wù)。

        3.5 風(fēng)險責(zé)任的約定

        需要對風(fēng)險的責(zé)任在合同條款中進行明確的劃分和規(guī)定。在工程開工前,根據(jù)工程項目的實際現(xiàn)場情況,盡可能羅列出詳細條款及規(guī)定,以免日后發(fā)生爭議。

        4 工程實施階段工程造價控制的方法

        4.1 審查施工方案,強化施工前控制

        施工方案的確定,不僅對現(xiàn)場施工管理具有重要意義,更深刻影響著工程的造價成本。因此,業(yè)主方和監(jiān)理方應(yīng)該在充分了解施工現(xiàn)場情況的前提下,對施工方編制的工程施工方案的合理性、可行性進行認真審核,相互探討,進行優(yōu)化。預(yù)算編制人員也應(yīng)參加、了解現(xiàn)場情況、對各種施工方案進行造價評估,為最后的施工方案的確定提供參考意見。

        4.2 加強施工現(xiàn)場管理

        在工程項目施工過程中,隱蔽工程的結(jié)算工作容易出現(xiàn)較大偏差。因此,分部分項工程驗收記錄非常重要,包括工程的圖紙會審記錄、設(shè)計變更以及工程聯(lián)系單等,應(yīng)及時存檔記錄變更內(nèi)容,并在造價工作進行中及時修改記錄。并且,對于現(xiàn)場這一部分,不僅是現(xiàn)場工程管理人員的責(zé)任所在,造價人員更應(yīng)深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場進度,做到圖紙與現(xiàn)場的統(tǒng)一。如果出現(xiàn)現(xiàn)場實際施工方法與圖紙不符時,應(yīng)及時記錄,查詢變更。在設(shè)計變更和工程聯(lián)系單發(fā)出后,應(yīng)及時跟蹤了解其實施情況,并根據(jù)實施過程、現(xiàn)場改動結(jié)果對造價工作及時修改并記錄。

        4.3 提高專業(yè)技術(shù)水平

        以土方工程為例,工作中經(jīng)常遇到土堆形狀不規(guī)則、標(biāo)高較多等不好計算工程量的情況,以前經(jīng)常是按平均標(biāo)高、厚度進行估算,并與現(xiàn)場人員進行協(xié)商,最后確認,這樣做都只能得到一個估算的量、做不到精確。也可以采用一些造價人員計算工具的小軟件或者可以采用AUTOCAD制圖軟件與EXCEL軟件相結(jié)合的辦法能夠解決類似問題,因此,造價人員應(yīng)該不斷更新自己,多學(xué)習(xí),多研究,更好的提高工作效率及準(zhǔn)確性。

        [1]中國建筑工業(yè)委員會.工程量清單計價基礎(chǔ)知識與投標(biāo)報價[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2005.

        [2]張志勇.工程量清單計價應(yīng)用指南[M].北京:中國環(huán)境科學(xué)出版社,2006.

        [3]江蘇省建設(shè)廳.肖躍軍,漆貫學(xué),楊效中.工程量清單與計價[M].江蘇:中國建筑工業(yè)出版社,2005.

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