文|尹 敏

眼下，一位領(lǐng)導(dǎo)就深入基層調(diào)查研究，每到之處，他都語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡大家不要怕發(fā)現(xiàn)問題，而要怕沒發(fā)現(xiàn)問題，尤其要怕沒發(fā)現(xiàn)那些影響全局建設(shè)、制約科學(xué)發(fā)展的重大問題苗頭。

“怕發(fā)現(xiàn)問題”與“怕沒發(fā)現(xiàn)問題”，雖只一字之差，兩者之間卻有天壤之別。

因?yàn)榕掳l(fā)現(xiàn)問題，有的人就諱疾忌醫(yī)，就會(huì)對(duì)報(bào)喜不報(bào)憂的下屬格外賞識(shí)，而對(duì)那些報(bào)憂不報(bào)喜的下級(jí)就不會(huì)有好感。為了防止上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體發(fā)現(xiàn)本地區(qū)、本單位、本部門的問題，有的人常常會(huì)采取偷梁換柱、景點(diǎn)工程之類的伎倆，若是萬(wàn)一被戳穿了西洋鏡，就會(huì)動(dòng)用一切手段去擺平，實(shí)在不行后，還要強(qiáng)調(diào)客觀理由，或者使出“踢皮球”的策略，目的就是不承認(rèn)這些問題是因?yàn)樽陨碓蛟斐傻摹?/p>

由于怕沒發(fā)現(xiàn)問題，有的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)處處留心，到下面檢查時(shí)，不是提前通知，不是讓下級(jí)當(dāng)向?qū)?，不是單一地聽下?jí)匯報(bào)。不僅如此，他們還會(huì)鼓勵(lì)大家積極反映問題，對(duì)問題更是采取不回避、不隱瞞、不敷衍的態(tài)度，目的就是希望通過自己的實(shí)際行動(dòng)，增強(qiáng)大家正視問題的自覺性，發(fā)現(xiàn)問題的主動(dòng)性，解決問題的緊迫性。

問題是一種客觀存在，不會(huì)因?yàn)槟愫ε戮妥詣?dòng)消失。怕發(fā)現(xiàn)問題，到頭來(lái)只會(huì)使問題越積越多，越積越難，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說，責(zé)任就會(huì)在怕中逐漸消失，政績(jī)就會(huì)在怕中漸漸萎縮，威信就會(huì)在怕中慢慢降低。而怕沒發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)果則正好相反?？梢姡聸]發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)際上是事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)烈的一個(gè)重要標(biāo)志。