文|尹 敏
眼下,一位領(lǐng)導(dǎo)就深入基層調(diào)查研究,每到之處,他都語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡大家不要怕發(fā)現(xiàn)問題,而要怕沒發(fā)現(xiàn)問題,尤其要怕沒發(fā)現(xiàn)那些影響全局建設(shè)、制約科學(xué)發(fā)展的重大問題苗頭。
“怕發(fā)現(xiàn)問題”與“怕沒發(fā)現(xiàn)問題”,雖只一字之差,兩者之間卻有天壤之別。
因?yàn)榕掳l(fā)現(xiàn)問題,有的人就諱疾忌醫(yī),就會(huì)對(duì)報(bào)喜不報(bào)憂的下屬格外賞識(shí),而對(duì)那些報(bào)憂不報(bào)喜的下級(jí)就不會(huì)有好感。為了防止上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體發(fā)現(xiàn)本地區(qū)、本單位、本部門的問題,有的人常常會(huì)采取偷梁換柱、景點(diǎn)工程之類的伎倆,若是萬(wàn)一被戳穿了西洋鏡,就會(huì)動(dòng)用一切手段去擺平,實(shí)在不行后,還要強(qiáng)調(diào)客觀理由,或者使出“踢皮球”的策略,目的就是不承認(rèn)這些問題是因?yàn)樽陨碓蛟斐傻摹?/p>
由于怕沒發(fā)現(xiàn)問題,有的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)處處留心,到下面檢查時(shí),不是提前通知,不是讓下級(jí)當(dāng)向?qū)?,不是單一地聽下?jí)匯報(bào)。不僅如此,他們還會(huì)鼓勵(lì)大家積極反映問題,對(duì)問題更是采取不回避、不隱瞞、不敷衍的態(tài)度,目的就是希望通過自己的實(shí)際行動(dòng),增強(qiáng)大家正視問題的自覺性,發(fā)現(xiàn)問題的主動(dòng)性,解決問題的緊迫性。
問題是一種客觀存在,不會(huì)因?yàn)槟愫ε戮妥詣?dòng)消失。怕發(fā)現(xiàn)問題,到頭來(lái)只會(huì)使問題越積越多,越積越難,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說,責(zé)任就會(huì)在怕中逐漸消失,政績(jī)就會(huì)在怕中漸漸萎縮,威信就會(huì)在怕中慢慢降低。而怕沒發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)果則正好相反??梢姡聸]發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)際上是事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)烈的一個(gè)重要標(biāo)志。