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        淺談如何建設特色鮮明的國有企業(yè)文化

        2013-02-01 03:40:32方一杰
        商情 2013年2期
        關鍵詞:行為準則指導思想戰(zhàn)略目標

        方一杰

        【摘要】國有企業(yè),是我國社會主義現(xiàn)代化建設的重要組成部分,其自身的企業(yè)文化,關系著企業(yè)的工作態(tài)度、社會服務理念和自我成長。本文將就國有企業(yè)文化的建設問題,分析如何能夠建設特色鮮明的國有企業(yè)文化,讓國有企業(yè)文化擁有自己的靈魂,獲得更好的發(fā)展。

        【關鍵詞】國有企業(yè),企業(yè)文化建設

        企業(yè)文化建設,是指企業(yè)通過一系列的策略、程序和方法,讓企業(yè)所有成員擁有共同的價值觀、奮斗目標、文化理念、行為準則和外在形象體現(xiàn)。企業(yè)文化具有獨特性和凝聚性,通過建立企業(yè)文化,企業(yè)能夠形成有機的統(tǒng)一體,實現(xiàn)團隊效益最大化,獲取強有力的競爭力。但是,企業(yè)文化的建設需要一定的時間,必須經(jīng)歷相應的過程,才能夠消除企業(yè)員工之間的分歧、價值觀的差異、地域文化的差異等等,那么,作為國有企業(yè)文化,又要如何來建設自己特色鮮明的企業(yè)文化呢?

        一、將黨的指導思想融入職工培訓

        職工培訓,是企業(yè)文化建設的重要途徑;通過入職培訓,能夠讓新職工擁有與企業(yè)其它員工的共同行為準則和處事方式,通過定期培訓,也能夠讓原有的職工進一步糾正或者加固自己的指導思想,從而讓企業(yè)職工繼續(xù)團結在一起。職工培訓的方式很多,集體培訓和實踐培訓,集體培訓多是屬于理論指導思想的培訓,通過理論指導思想的培訓,能夠讓大家了解企業(yè)的文化,培養(yǎng)共同的企業(yè)認同感和價值觀。

        國有企業(yè),與一般社會企業(yè)的根本區(qū)別就在于,國有企業(yè)是國家政府形象直接再現(xiàn)的一個重要載體部分,屬于國家經(jīng)濟的重要組成部分,為國家政府的重要調(diào)控機構之一,國家政府對其具有直接的調(diào)控權力,承擔著指導的責任,可以說,國有企業(yè)的一舉一動都關系著政府的形象問題,所以,國有企業(yè)必須要堅持黨的指導的思想為指導,加強對職工的培訓工作,讓職工能夠團結在企業(yè)文化之下,團結在黨的正確領導之下。

        國有企業(yè)堅持黨的指導思想為指導,加強對職工的培訓工作,必須要能夠密切關注黨的思想不斷完善的整個過程,將黨的先進指導思想的萌芽、發(fā)展和完善的整個過程都徹底展示在職工面前,讓職工能夠明確知曉黨的指導思想的先進性;國有企業(yè)堅持黨的指導思想為指導,加強對職工的培訓工作,必須要依據(jù)黨的思想的發(fā)展和完善,對其中的宣傳推廣的各類會議進行跟進培訓,幫助企業(yè)職工進一步在這些會議的學習過程中,能夠進一步解開自己的疑惑,加深對黨的思想的認識;國有企業(yè)堅持黨的指導思想為指導,加強對職工的培訓工作,對于各類政府將指導思想付諸于實踐的活動,有必要讓企業(yè)職工在培訓中能夠進一步了解,增加大家認識到黨的思想的實踐性和正確性,讓大家相信黨,愿意堅持以黨的思想為自身的指導思想。

        二、確定符合全民利益的戰(zhàn)略目標

        確定明確的戰(zhàn)略目標,是企業(yè)進行文化建設必不可少的部分;只有有了戰(zhàn)略目標,整個企業(yè)進行自主經(jīng)營管理活動才會有動力,也只有有了戰(zhàn)略目標,整個企業(yè)的職工才能夠統(tǒng)一于這個目標之下,實現(xiàn)團結合作。戰(zhàn)略目標的確立,需要企業(yè)能夠根據(jù)自身的實際情況,分析自己的經(jīng)營管理歷史,明曉自己的根本性質(zhì)和社會立場。國有企業(yè)文化,既然代表著國家的形象利益,同時也是國家的重要政策體現(xiàn),更是承擔著社會經(jīng)濟的基礎設施建設,國有企業(yè)文化建設,必須要能夠從傳統(tǒng)企業(yè)利益追尋的目標中脫離出來,堅持以黨的指導思想為指導,確立符合全民利益的戰(zhàn)略目標,遵循為人民服務的宗旨,為國家服務,為人民服務。

        國有企業(yè)文化建設,必須堅持以黨的宗旨為自己的行為宗旨,堅持為人民服務的宗旨,確定符合全民利益的戰(zhàn)略目標,企業(yè)就必須做好戰(zhàn)略目標確立的民意調(diào)查、收集和匯總工作,按照自下而上的流程,理解民意,了解民心,讓企業(yè)職工能夠切實站在人民的立場上去進行思考,提出切實的能夠代表人民利益的意見;其次,確定符合全民利益的戰(zhàn)略目標,還必須按照自上而下的原則,做好戰(zhàn)略目標的分解工作,將管理層最終確定的戰(zhàn)略目標,進行部門分解,部門內(nèi)部按照職工的職責進行職工崗位分解,從而確定職工權責,明確職工的行為目標,讓企業(yè)職工能夠統(tǒng)一在黨的指導下,真正堅持以黨的目標為自己的奮斗目標,堅持以國有企業(yè)的目標為自己的奮斗目標,實現(xiàn)國家利益、集體利益和個人利益三者的統(tǒng)一和協(xié)調(diào);最后,確立了符合人民利益的戰(zhàn)略目標,還有必要通過培訓,進行目標的講解,通過組織一定的集體活動,讓職工積極參與到社會公共福利事業(yè)當中去,在實踐活動中去完善自己的戰(zhàn)略目標。

        三、按照黨的理念確定企業(yè)職工行為準則

        企業(yè)員工的行為準則,是對企業(yè)員工行為的一種約束,是企業(yè)文化的直觀體現(xiàn),只有企業(yè)員工有了統(tǒng)一的行為準則,大家進行問題調(diào)查和處理的過程中,才能夠有統(tǒng)一的思維方式,也只有企業(yè)員工有了統(tǒng)一的行為準則,才能夠消除彼此的觀念差異,實現(xiàn)思想上的統(tǒng)一。

        國有企業(yè)文化,代表國家和人民的利益,必須堅持按照黨的理念來確定職工的行為準則,讓企業(yè)職工在具體的行為過程中能夠堅持把國家利益和集體利益放在第一位,為國家謀福利,為集體謀利益,為人民服務,為社會盡責。

        按照黨的理念確定企業(yè)職工的行為準則,首先必須要加強集體學習黨的先進思想力度,最好是每周學習一些,讓大家能夠通過這種氛圍感受到黨的理念;其次,必須要盡可能增加職工集體活動的次數(shù),讓大家能夠在集體的活動中進行真實的自我再現(xiàn),增加大家的集體榮譽感;最后,可以樹立典型人物形象,通過這樣的人物形象,給予大家感召力。

        總結

        國有企業(yè)具有其國有特殊性,在進行企業(yè)文化建設的過程中,也必須按照這樣的標準,確立能夠體現(xiàn)黨為民服務的理念的戰(zhàn)略目標,增加職工學習黨的思想的培訓力度,讓大家能夠團結在黨的領導下,團結在國有企業(yè)文化的理念之下,在自己的崗位上,盡職盡責,做好建筑施工建設,為人民服務,為社會服務,只有這樣,國有企業(yè)的企業(yè)文化建設才能夠顯示出于其它企業(yè)的獨特性,實現(xiàn)自身的長遠持續(xù)健康發(fā)展。

        參考文獻:

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        [2]傅為忠、胡琛,淺談中國建筑企業(yè)的文化建設[J] 安徽建筑 2009

        [3]尹華丁,淺議建筑企業(yè)文化建設的內(nèi)容、功能與作用[J] 企業(yè)家天地下半月刊(理論版) 2007(09)

        [4]吳建奇、周榮、張順冬,建筑企業(yè)文化建設存在的主要問題及解決對策[J] 安徽建筑 2008(06)

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