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        內(nèi)科病房中西醫(yī)結(jié)合治療與護(hù)理質(zhì)量控制的管理

        2013-01-31 04:59:54吳細(xì)英李洪曉
        關(guān)鍵詞:考核標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

        吳細(xì)英 李洪曉

        (江西省景德鎮(zhèn)市第二人民醫(yī)院,景德鎮(zhèn) 333000)

        中西醫(yī)結(jié)合治療與護(hù)理質(zhì)量控制管理的質(zhì)量不僅僅關(guān)系到醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,而且還直接關(guān)系到了患者的生命健康情況,為此需要對(duì)中西醫(yī)結(jié)合治療與護(hù)理質(zhì)量控制管理做好把控工作。我院為了對(duì)該項(xiàng)工作做出研究,特對(duì)我院內(nèi)科病房中西醫(yī)結(jié)合治療與護(hù)理質(zhì)量的控制管理進(jìn)行了分析和研究,并得出了較為滿意的結(jié)果,現(xiàn)將主要的研究情況匯報(bào)如下。

        1 建立護(hù)理質(zhì)控組織并界定其職責(zé)

        對(duì)護(hù)理質(zhì)控組織建立可以保證中西醫(yī)結(jié)合治療與護(hù)理的質(zhì)量,因此需要使質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循、有人監(jiān)督的局面[1]。這樣將能夠保證各項(xiàng)工作都處于一個(gè)被監(jiān)督的狀態(tài)之下,有利于整體工作的順利運(yùn)行,也形成了一個(gè)整體的質(zhì)控體系。

        在內(nèi)科病房中,質(zhì)控體系的核心就是護(hù)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,一般是通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)和相關(guān)的護(hù)理人員所組成的,他們的主要職責(zé)可以分為五個(gè)方面來(lái)說(shuō):①對(duì)內(nèi)科病房的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序進(jìn)行制定,負(fù)責(zé)相關(guān)的質(zhì)量考核,并制定質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)和辦法;②對(duì)內(nèi)科病房當(dāng)中的護(hù)理考核情況進(jìn)行抽查和評(píng)價(jià),每月進(jìn)行一次;③于每日清晨開(kāi)始布置一天的工作,并對(duì)當(dāng)天的工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行考核,要做出記錄和評(píng)價(jià);④每天按班對(duì)所有護(hù)士的相關(guān)工作進(jìn)行情況作出動(dòng)態(tài)考評(píng),并做出記錄和評(píng)價(jià);⑤對(duì)相關(guān)的差錯(cuò)事件做出記錄,并在特定的時(shí)間里對(duì)上級(jí)就質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。

        2 對(duì)護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容制訂

        2.1 護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂原則 我院內(nèi)科病房制訂出了一套嚴(yán)謹(jǐn)、完整、切合實(shí)際的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),目的是為了提高內(nèi)科病房?jī)?nèi)全體護(hù)理人員在護(hù)理過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量控制,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)不斷地完善和修訂下去,主要圍繞以下四點(diǎn)原則來(lái)進(jìn)行:第一,全面性。主要包攬全員、包攬整個(gè)護(hù)理過(guò)程,要全方位地進(jìn)行控制。在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指定的時(shí)候要考慮將所有人員的工作情況都覆蓋整齊;第二,完整性,將各個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)系統(tǒng)地連接起來(lái),使其能夠協(xié)調(diào)地工作[2];第三,先進(jìn)性、可行性。為保證該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性,需要結(jié)合衛(wèi)生部門分級(jí)醫(yī)院的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),將我院內(nèi)科病房中醫(yī)學(xué)結(jié)合治療的實(shí)際情況與國(guó)外的一些具有前瞻性的經(jīng)驗(yàn)聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行研究,還要隨著時(shí)間的改變以及醫(yī)學(xué)模式的發(fā)展,對(duì)護(hù)理質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作出更新;第四,協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性。我院內(nèi)科病房的護(hù)理治療有較高的動(dòng)態(tài)可調(diào)性,其護(hù)理質(zhì)量是一個(gè)支系統(tǒng),具有獨(dú)立性的特點(diǎn),但是需要與其它系統(tǒng)保持一致[3]。

        2.2 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定內(nèi)容 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容需要根據(jù)護(hù)理工作的特點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)進(jìn)行。其內(nèi)容將主要涵蓋以下五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):第一,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這是一個(gè)定性、定量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是在對(duì)我院內(nèi)科病房當(dāng)中的所有護(hù)理人員各項(xiàng)工作進(jìn)行考評(píng)時(shí)所制定的,要本著以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)的原則進(jìn)行,在制定過(guò)程當(dāng)中將制定標(biāo)準(zhǔn)以量化的形式體現(xiàn)出來(lái),這樣可以保證考核的順利進(jìn)行;第二,管理標(biāo)準(zhǔn)[4]。一般情況下來(lái)說(shuō),有護(hù)理管理制度和護(hù)理崗位職責(zé)制兩類。管理制度的標(biāo)準(zhǔn)要按照病房的具體要求來(lái)制定,崗位責(zé)任制則需要按照工作的性質(zhì)來(lái)制定;第三,護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),這是對(duì)各項(xiàng)護(hù)理操作程序的技術(shù)做出定量的要求;第四,人員的準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)。在內(nèi)科病房中,對(duì)各級(jí)的護(hù)理人員在素質(zhì)上給出嚴(yán)格要求;第五,醫(yī)德服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)相關(guān)護(hù)理人員在職業(yè)道德方面做出規(guī)定,要提高相關(guān)護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

        3 護(hù)理質(zhì)量控制體系的考評(píng)

        我院內(nèi)科病房每天都對(duì)相關(guān)的護(hù)理人員作出考核,在每月都會(huì)做出匯總,并對(duì)相關(guān)考核分值做出分析和計(jì)算。在每個(gè)月之中要對(duì)本科內(nèi)的工作質(zhì)量做出兩次檢查,需要作出記錄。而且在我院,每個(gè)月會(huì)有特定的時(shí)間對(duì)質(zhì)量的實(shí)施情況做出公布,并提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn),將其上報(bào)給醫(yī)院的質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)組。

        我院內(nèi)科病房自從實(shí)施中西醫(yī)結(jié)合治療與護(hù)理質(zhì)量控制管理以來(lái),做出了較有成效的成就,為此我院將在以后的工作中繼續(xù)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制,特別是在中西醫(yī)結(jié)合質(zhì)量控制方面,我們要不斷地進(jìn)行完善,以滿足廣大患者的需要。同時(shí),通過(guò)本研究還可以得出,在內(nèi)科病房當(dāng)中建立中西醫(yī)結(jié)合治療與護(hù)理質(zhì)量控制的管理具有重要意義,值得推廣使用。

        [1]張曉波.內(nèi)科病房中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理質(zhì)量控制的管理[J].山西醫(yī)藥雜志,2010,12(14):1324-1325.

        [2]夏雪中.新形勢(shì)下護(hù)理質(zhì)量管理模式與方法進(jìn)展概述[J].中國(guó)護(hù)理管理,2010,04(2):3940-3941.

        [3]陳愛(ài)萍,孫紅,姚莉,等.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].中華護(hù)理雜志,2014,40(2):123-124.

        [4]李莉.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在心血管內(nèi)科護(hù)理中的應(yīng)用[J].中國(guó)保健營(yíng)養(yǎng),2013,9(9):4896-4896.

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