浙江省供銷合作社黨組書記、理事會主任 馬柏偉

黨的十八大是在我國進(jìn)入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的大會。會議的勝利召開，對于動(dòng)員和鼓舞全黨全國各族人民，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)，為全面建成小康社會而奮斗具有重大意義。浙江省供銷合作社系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八大精神上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)十八大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來，解放思想，開拓創(chuàng)新，加快推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展，為全面建成小康社會和建設(shè)“物質(zhì)富裕、精神富有”現(xiàn)代化浙江作出積極貢獻(xiàn)。

一、把黨的十八大精神與全面把握供銷合作社改革發(fā)展面臨的形勢結(jié)合起來

黨的十八大確立了建設(shè)中國特色社會主義事業(yè) “五位一體”的總布局，提出了一系列新思想、新戰(zhàn)略、新舉措，為供銷合作社改革發(fā)展帶來了機(jī)遇，也提出了挑戰(zhàn)。

從機(jī)遇方面來看。一是“三農(nóng)”發(fā)展的機(jī)遇。黨的十八大再次強(qiáng)調(diào)，解決好“三農(nóng)”問題是全黨工作重中之重，同時(shí)對“四化”同步發(fā)展、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系等一系列工作任務(wù)作出重要部署，強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)力度不斷加大，為直接服務(wù)“三農(nóng)”的供銷合作社提供了難得機(jī)遇。二是城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的機(jī)遇。黨的十八大提出，要把城鄉(xiāng)發(fā)展一體化作為加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)要形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系，新一輪城鎮(zhèn)化有望成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的又一動(dòng)力源。作為溝通城鄉(xiāng)、以商活農(nóng)的重要紐帶，供銷合作社將直接面對城鄉(xiāng)一體化帶來的廣闊發(fā)展空間。三是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇。黨的十八大把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變擺在突出位置，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多地依靠內(nèi)需特別是消費(fèi)需求拉動(dòng)，更多地依靠現(xiàn)代服務(wù)業(yè)帶動(dòng)，更多地依靠節(jié)約資源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)，這為供銷合作社加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域提供了重要契機(jī)。與此同時(shí)，中央和浙江省委、省政府高度重視供銷合作社工作，在政策、資金等方面給予大力支持，為供銷合作社發(fā)展積累了良好基礎(chǔ)，綜合實(shí)力不斷邁上新的臺階，這些都為供銷合作社深化改革、加快發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件。

從挑戰(zhàn)方面來看。一是優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)的挑戰(zhàn)。隨著“四化”同步、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的全面推進(jìn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展變化，農(nóng)民需求日趨多元和“個(gè)性化”，供銷合作社服務(wù)能力、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、管理水平面臨較大考驗(yàn)，迫切要求拓展服務(wù)領(lǐng)域、豐富服務(wù)手段、提升服務(wù)水平的要求日益迫切。二是提升社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的挑戰(zhàn)。從外部看，宏觀經(jīng)濟(jì)在相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)將處于戰(zhàn)略調(diào)整期，經(jīng)濟(jì)波動(dòng)趨于頻繁，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)，市場、資源、產(chǎn)品、人才等競爭更加激烈，發(fā)展面臨更多復(fù)雜性和不確定性；從自身看，改革先發(fā)優(yōu)勢逐步減弱，早期“紅利”幾近消耗殆盡，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情有所減退，戰(zhàn)略、人才、管理等“瓶頸”日漸顯現(xiàn)，缺少實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展、繼續(xù)走在前列的動(dòng)力和能量。如何加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，創(chuàng)新發(fā)展模式，激發(fā)發(fā)展活力，成為擋在供銷合作社面前的重大問題。三是促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展的挑戰(zhàn)。在供銷合作社整體快速發(fā)展的良好態(tài)勢下，存在著區(qū)域發(fā)展不平衡、業(yè)務(wù)板塊發(fā)展不平衡等問題，在保持既有發(fā)展優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，如何破解薄弱地區(qū)供銷合作社發(fā)展、基層組織建設(shè)、聯(lián)合合作等困難和問題，需要做出艱苦探索和努力。

二、把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神與加快供銷社改革發(fā)展結(jié)合起來

供銷合作社系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，關(guān)鍵是要把思想和力量凝聚到深化改革、加快發(fā)展上，以改革發(fā)展取得的實(shí)際成果作為衡量學(xué)習(xí)貫徹成效的最重要指標(biāo)。今后一個(gè)時(shí)期供銷合作社改革發(fā)展，要突出導(dǎo)向“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、提升”。

確立全新的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新跨越。圍繞十八大“兩個(gè)翻一番”和浙江省“四個(gè)翻一番”的目標(biāo)，結(jié)合供銷合作社“十二五”發(fā)展規(guī)劃和“七代會”部署，按照“打造新供銷”和適度超前、跨越發(fā)展的要求，重新審視和確立供銷合作社改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。全省供銷合作社系統(tǒng)到“十二五”末要實(shí)現(xiàn)比2010年“翻一番”的目標(biāo)，即總經(jīng)營收入達(dá)到4200億元。興合集團(tuán)要以中糧集團(tuán)為標(biāo)桿，力爭總經(jīng)營收入達(dá)到 900億元，比2010年“翻一番”。同時(shí)要突出效益，積極實(shí)施“效益倍增計(jì)劃”，通過促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和提高科學(xué)管理水平，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)贏利能力，真正把效益作為檢驗(yàn)發(fā)展質(zhì)量和水平的首要標(biāo)志。到“十二五”末，系統(tǒng)利潤達(dá)到50億元，平均利潤率由1.1%提高到1.3%，興合集團(tuán)利潤達(dá)到27億元，平均利潤率由2.7%提升到3%以上。

培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，提升經(jīng)營效益。最近，全國供銷合作總社公布了2012年度全國系統(tǒng)百強(qiáng)企業(yè)名單，浙江省有16家企業(yè)上榜，其中前20位中有8家。但同時(shí)也要看到，在上榜企業(yè)中，真正屬于本行業(yè)或本地區(qū)領(lǐng)軍企業(yè)的并不多。要深入實(shí)施“強(qiáng)企工程”，用發(fā)展來解決發(fā)展中的困難和問題。一要做大主業(yè)。供銷合作社所處的流通業(yè)，具有孕育大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的稟賦，要努力挖掘行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，著力提升主營業(yè)務(wù)規(guī)模。按照流通產(chǎn)業(yè)化的要求，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，在掌握資源、促進(jìn)產(chǎn)供銷一體中擴(kuò)大規(guī)模。瞄準(zhǔn)電子商務(wù)的潛力和爆發(fā)力，依托主業(yè)發(fā)展電子商務(wù)，努力培育出量級的電子商務(wù)平臺。二要拓展新產(chǎn)業(yè)。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，探索打造以市場為核心，從種子種苗、基地建設(shè)、精深加工到農(nóng)產(chǎn)品終端銷售的產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，特別是著眼產(chǎn)融結(jié)合，積極參與現(xiàn)代金融業(yè)，創(chuàng)造條件組建財(cái)務(wù)公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與現(xiàn)代金融的融合發(fā)展。把握新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和“四大國家戰(zhàn)略舉措”、“四大平臺”建設(shè)全面推進(jìn)的態(tài)勢，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，積極探索介入現(xiàn)代物流、成品油等高增長行業(yè)，尋找海洋經(jīng)濟(jì)、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會。三要開展大合作。要與強(qiáng)企合作，拓寬視野，敞開胸懷，與大國企、大民企、大外企合作，走合營、合資、并購重組之路。特別是要把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期變動(dòng)帶來的低成本擴(kuò)張機(jī)會，圍繞完善產(chǎn)業(yè)鏈、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、拓展經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)等戰(zhàn)略目標(biāo)，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)并購重組。四要培育大品牌。開展“品牌建設(shè)年”活動(dòng)，以產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌為重點(diǎn)，加大培育、指導(dǎo)、扶持力度，逐步形成品牌發(fā)展格局。到“十二五”末，全省社系統(tǒng)百億元企業(yè)集團(tuán)達(dá)到6家，50億元以上企業(yè)10家，年銷售1億元以上為農(nóng)服務(wù)龍頭企業(yè)250家；爭取中國馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品15件，省級著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品150件。

創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式，提升服務(wù)效率。堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)增效服務(wù)、為農(nóng)民增收服務(wù)、為建設(shè) “美麗鄉(xiāng)村”服務(wù)，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)手段，突出服務(wù)亮點(diǎn)，提升服務(wù)水平，形成供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的新格局。一要為農(nóng)業(yè)增效服務(wù)。通過落實(shí)浙江省建設(shè) “高效生態(tài)農(nóng)業(yè)大省、特色精品農(nóng)業(yè)強(qiáng)省”的部署，在保障農(nóng)資供應(yīng)、強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)、搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、發(fā)展特色精品、培育農(nóng)業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營主體等方面下功夫。特別是要落實(shí)浙江省建設(shè)綠茶強(qiáng)省的部署，以中國茶葉拍賣交易服務(wù)中心建設(shè)為抓手，通過搭建大平臺、培育大企業(yè)、打造大品牌、構(gòu)建大網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)結(jié)大基地等，逐步構(gòu)建以中國茶葉拍賣交易服務(wù)中心為核心，龍頭企業(yè)、專業(yè)市場、專業(yè)合作社為骨干，產(chǎn)加銷一體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的茶葉現(xiàn)代經(jīng)營體系，創(chuàng)立浙江茶葉產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟，帶動(dòng)全省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二要為農(nóng)民增收服務(wù)。要著眼于 “流通活農(nóng)”，按照抓大、多元、搞活的要求，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)，形成多層次市場網(wǎng)絡(luò)、多元化流通主體、多形式產(chǎn)銷對接的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通模式，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，同時(shí)要按照 “組織網(wǎng)絡(luò)化、功能多樣化、服務(wù)個(gè)性化”的要求，打造富有特色、極具活力的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會體系，在增強(qiáng)信息交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、信用評定、會員維權(quán)等功能上下功夫，為會員提供個(gè)性化、貼近式、高效率的服務(wù)，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)。要著眼于增強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)能力，狠抓為農(nóng)培訓(xùn)工作，力爭在擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模、豐富培訓(xùn)項(xiàng)目、提升培訓(xùn)水平等方面實(shí)現(xiàn)一個(gè)大突破。三要為建設(shè) “美麗鄉(xiāng)村”服務(wù)。主動(dòng)融入小城鎮(zhèn)、農(nóng)村新社區(qū)和農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)，狠抓經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)，加快構(gòu)建廢舊商品回收利用體系，健全完善日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民提供多樣化經(jīng)營服務(wù)。到“十二五”末，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到3.5萬個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品購銷交易額700億元，助農(nóng)增收250億元。

努力打造專業(yè)生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”合作組織體系。2006年全省發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場會提出了建設(shè)“三位一體”的農(nóng)村新型合作體系的構(gòu)想，時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平在會上指出，建設(shè)“三位一體”是完善農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系和農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大創(chuàng)新，要從浙江實(shí)際出發(fā)，積極探索，大膽實(shí)踐。最近召開的全省經(jīng)濟(jì)工作會議，又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要大力推進(jìn)“三位一體”工作，這是省委、省政府新時(shí)期發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的重要部署，是完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)機(jī)制、提升合作制效率的創(chuàng)新之舉。全省社系統(tǒng)要認(rèn)真總結(jié)供銷合作社多年來建設(shè)“三位一體”的經(jīng)驗(yàn)，研究解決問題，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。總的要求是，要立足供銷合作、帶動(dòng)專業(yè)生產(chǎn)合作、融合信用合作，以業(yè)務(wù)融合為基礎(chǔ)，促進(jìn)組織融合為目標(biāo)，創(chuàng)新合作機(jī)制，建設(shè)“三位一體”合作組織體系。一是加快基層社發(fā)展，提升基層社為農(nóng)服務(wù)能力。一方面，要按照“多元興社、項(xiàng)目強(qiáng)社、擴(kuò)容活社”的要求，以經(jīng)營服務(wù)綜合體為抓手，深入推進(jìn)基層組織“網(wǎng)絡(luò)工程”，實(shí)現(xiàn)基層社經(jīng)營效益和服務(wù)效率的顯著提升，使之成為“三位一體”合作組織體系的骨干力量。重點(diǎn)是實(shí)施經(jīng)營服務(wù)綜合體三年建設(shè)規(guī)劃，以基層社為主要依托，通過嫁接、整合、集聚等手段，在中心鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村加快建設(shè)功能多元、業(yè)態(tài)先進(jìn)的經(jīng)營服務(wù)綜合體，推動(dòng)具備條件的綜合服務(wù)社向經(jīng)營服務(wù)綜合體升級，使之成為供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的 “新利器”、基層社發(fā)展的 “加速器”和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的 “助推器”，成為供銷合作社經(jīng)營服務(wù)的新平臺和農(nóng)村居民消費(fèi)的首選。另一方面，要加快基層社的重組、改造和新建步伐，要培育一批強(qiáng)社，推動(dòng)基礎(chǔ)好的基層社進(jìn)一步做大做強(qiáng)，增強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)功能；要振興一批薄弱社，通過實(shí)施“薄弱基層社振興行動(dòng)計(jì)劃”，形成強(qiáng)企、強(qiáng)社對接帶動(dòng)薄弱基層社的機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)薄弱基層社的振興；要新建一批基層社，現(xiàn)有基層社服務(wù)能力不及的區(qū)域，都是基層社建設(shè)的空白區(qū)域，這既是供銷合作社組織的缺失，也是供銷合作社為農(nóng)服務(wù)功能的缺失，要下大力氣消滅空白區(qū)域，通過與村集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)辦、依托龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社新建、與社會能人合辦等做法，新建一批基層社，夯實(shí)供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的組織基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)專業(yè)生產(chǎn)合作社發(fā)展，積極推動(dòng)提質(zhì)擴(kuò)量。在堅(jiān)持一體化、品牌化、專業(yè)化的發(fā)展方向，提升專業(yè)生產(chǎn)合作社的經(jīng)營服務(wù)能力和市場競爭力的同時(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，加大領(lǐng)辦力度，通過培訓(xùn)、信息、營銷、融資等服務(wù)，扶持和吸納一批有影響力、帶動(dòng)力、經(jīng)營活動(dòng)規(guī)范的專業(yè)合作社。在服務(wù)農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”中，大力發(fā)展為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的植保、農(nóng)機(jī)等合作社。參與浙江茶產(chǎn)業(yè)振興行動(dòng)，對規(guī)模較大、引領(lǐng)能力較強(qiáng)、具有示范性的茶葉類合作社，供銷合作社都應(yīng)當(dāng)積極參辦、領(lǐng)辦，搞好服務(wù)。三是擴(kuò)大信用合作，提升為農(nóng)融資服務(wù)水平。近年來，各地供銷合作社在實(shí)踐中逐步探索了一條具有特色的為農(nóng)融資服務(wù)路子，但與專業(yè)生產(chǎn)、供銷合作相比，這仍是一塊短板，必須加大力度、加快進(jìn)度，力爭實(shí)現(xiàn)一個(gè)大突破。要堅(jiān)持從解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)融資難問題切入，在安全穩(wěn)健的前提下，把握農(nóng)村金融特點(diǎn)，推廣各地富有成效的做法和經(jīng)驗(yàn)，大力發(fā)展資金互助社 （協(xié)會），搭建農(nóng)信擔(dān)保、小額貸款、村鎮(zhèn)銀行、典當(dāng)拍賣等多種形式的為農(nóng)融資平臺，擴(kuò)大與涉農(nóng)銀行、信用社的合作，積極推動(dòng)融資服務(wù)融入生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系。四是加強(qiáng)“三位一體”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各地供銷合作社要把 “三位一體”作為創(chuàng)新服務(wù)、樹立形象、深化改革的重要抓手，擺上重要位置，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要堅(jiān)持循序漸進(jìn)、突出重點(diǎn)，以推進(jìn)業(yè)務(wù)融合為著力點(diǎn)和基礎(chǔ)，積極探索“三位一體”有效運(yùn)作模式。要努力爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的支持，建立 “三位一體”的 “農(nóng)合聯(lián)”等組織，爭取到 “十二五”末，建成經(jīng)營服務(wù)綜合體650家，基層社銷售額和利潤年均遞增15%以上，專業(yè)合作社數(shù)量比2010年 “翻一番”，資金互助組織達(dá)到100家。

三、以積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，保證干在實(shí)處、走在前列

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào) “實(shí)干興邦，空談?wù)`國”，省十三屆二次全會指出要 “干在實(shí)處，走在前列”。供銷合作社缺少行政職權(quán)，工作完全要靠發(fā)揮主觀能動(dòng)性，尤其要強(qiáng)調(diào)有積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。一要解放思想，堅(jiān)決消除求穩(wěn)怕變、小富即安的心理，善于打破思維定勢，在謀劃發(fā)展時(shí)有新視野，在推動(dòng)工作時(shí)有新舉措，積極探索，多想辦法，大膽實(shí)踐，開創(chuàng)性地做好工作；二要敢于擔(dān)當(dāng)，每一位干部職工，都是供銷合作社這部 “大機(jī)器”的有機(jī)組成部分，當(dāng)前制約供銷合作社發(fā)展的深層次矛盾和問題尚未根本解決，因此要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作；三要干在實(shí)處，大興真抓實(shí)干之風(fēng)，以科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，大力倡導(dǎo)敢于負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干之風(fēng)，講真話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事，力戒浮躁浮夸，弄虛作假；四要持之以恒，對部署的工作和任務(wù)，要堅(jiān)持不懈、一以貫之地抓好落實(shí)，做事有始有終，杜絕 “三分鐘熱度”，保持工作的連續(xù)性和一貫性，常抓不懈、常抓常新，真正抓出成效來；五要團(tuán)結(jié)協(xié)作，大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮各方面的積極性、創(chuàng)造性，同志之間互相尊重、互相支持，營造心齊氣順、寬松和諧的工作環(huán)境，形成推動(dòng)工作的合力。

四、認(rèn)真落實(shí)中央 “八項(xiàng)規(guī)定”和省委 “六個(gè)嚴(yán)禁”，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)

要認(rèn)真貫徹中央 “八項(xiàng)規(guī)定”和省委 “六個(gè)嚴(yán)禁”，強(qiáng)化行為規(guī)范，改進(jìn)工作作風(fēng)，真正把中央和省委要求體現(xiàn)到工作中、落實(shí)到行動(dòng)上。一要改進(jìn)會風(fēng)，精簡會議活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)會風(fēng)，不開泛泛部署工作和提要求的會議。提高會議實(shí)效，開短會、講短話；二要改進(jìn)文風(fēng)，精簡和規(guī)范各類文件，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)，提倡行短文，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件、簡報(bào)一律不發(fā)；三要規(guī)范公務(wù)活動(dòng)，下基層調(diào)研要輕車簡從，簡化接待，不參加娛樂性活動(dòng)，工作日午餐不飲酒；四要廉潔自律，遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持艱苦奮斗的作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)，樹立良好形象。