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        淺談智能變電站日常運(yùn)維工作中的一些建議

        2013-01-30 02:55:50王紹亞鹿冬冬
        中國科技信息 2013年21期
        關(guān)鍵詞:工區(qū)變電測溫

        王紹亞 鹿冬冬

        1. 華北電力大學(xué)

        2. 阜陽供電公司

        1 智能變電站與傳統(tǒng)變電站的區(qū)別

        智能變電站與傳統(tǒng)變電站相比,采用了大量新設(shè)備、新材料、新工藝,信息數(shù)字化、控制網(wǎng)絡(luò)化大量應(yīng)用。以往傳統(tǒng)紛亂冗雜的“蜘蛛網(wǎng)”布線沒了,取而代之的是一個個集成的智能控制柜。傳統(tǒng)變電站采用的是控制電纜,現(xiàn)在采用光纜之后,節(jié)省了大量纜材,可靠性和失真率比之前大大提升。變電站內(nèi)所有智能設(shè)備都采用了統(tǒng)一的通信接口,設(shè)備間形成了無縫對接。以往設(shè)備規(guī)約不同還需要采購規(guī)約轉(zhuǎn)換器,設(shè)備檢修也復(fù)雜,現(xiàn)在統(tǒng)一以后大大節(jié)約了成本和人力。

        2 智能變電站運(yùn)行現(xiàn)狀

        合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)是電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ),局部電網(wǎng)薄弱則是影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定的突出問題。近年來,智能電網(wǎng)建設(shè)力度不斷加強(qiáng),不斷提升供電可靠性和電壓合格率,為能源的可靠供應(yīng)以及地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。智能變電站建設(shè)便是解決問題的關(guān)鍵一環(huán)。

        3 日常運(yùn)維工作中較為常見的問題

        3.1運(yùn)行人員后備力量缺乏,老化、斷層問題突出。隨著新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,部分人員對設(shè)備熟悉程度不夠,技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,學(xué)歷偏低,能勝任正值工作的人較少,已不適應(yīng)日益強(qiáng)大的電網(wǎng)發(fā)展需要。

        3.2操作方式手段相對落后。目前變電站一兩次設(shè)備更新?lián)Q代快、高科技技術(shù)含量高,設(shè)備可靠性越來越高,具備遙控操作功能的設(shè)備也越來越多,各單位操作模式依然停留在以往的模式中,全面遙控操作、程序化操作等操作模式較少。

        3.3現(xiàn)場工作細(xì)節(jié)不到位。部分防誤裝置五防鎖具沒有防塵罩、編號為臨時手寫編號;變電站生活區(qū)、設(shè)備區(qū)廢舊物資、退運(yùn)設(shè)備、雜物等存在亂擺亂放現(xiàn)象;技改設(shè)備標(biāo)識、二次標(biāo)示不規(guī)范,繼電保護(hù)及安全自動裝置屏處切換把手的詳細(xì)操作步驟不詳細(xì),現(xiàn)場定值單留存不全。

        4 日常運(yùn)維工作中一些做法

        4.1 嚴(yán)肅工作計劃管理,強(qiáng)化人員責(zé)任管理

        變電運(yùn)維工區(qū)結(jié)合季節(jié)性特點和工作實際,工區(qū)和運(yùn)維班組開展“月有活動主題、周有工作重點、日有具體安排”的工作計劃法。每月的活動主題,既要符合上級要求,也要緊密聯(lián)系工作;每周工作重點既要圍繞月活動主題,又要求工區(qū)、管理人員和班組長應(yīng)高度關(guān)注的工作;周計劃要求全面細(xì)致,涉及生產(chǎn)安全工作的,還應(yīng)有危險源點識別與預(yù)控措施,每項任務(wù)落實到人,具體到日。形成工區(qū)上下統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮,明晰工作任務(wù)和措施的執(zhí)行體系; 明確各級人員的職責(zé),明確各級人員的工作計劃和措施;對各項工作進(jìn)展情況進(jìn)行定時檢查與考核。

        4.2 推進(jìn)科技創(chuàng)新管理

        重視科技創(chuàng)新和科技成果應(yīng)用工作。積極引導(dǎo)員工在平時工作中,多觀察、多思考,想點子、出主意,主動參與群眾性科技創(chuàng)新活動。工區(qū)積極與有關(guān)科研單位和廠家合作,共同謀求解決生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)安全等方面的技術(shù)難題,請專業(yè)廠家對工區(qū)管轄的變電站設(shè)備進(jìn)行精確測溫,并建立各變電站設(shè)備測溫軟件檔案,為掌握和跟蹤設(shè)備熱故障,提供第一手資料;請專業(yè)廠家安裝變電站智能鑰匙管理系統(tǒng),用智能技術(shù)解決變電站鑰匙多、管理不規(guī)范、有安全隱患的問題;請專業(yè)廠家對污染較重的變電站瓷瓶進(jìn)行帶電清洗,解決設(shè)備污臟、停電難,有效預(yù)防設(shè)備污閃的問題。

        4.3 加強(qiáng)變電運(yùn)維精益化管理

        變電運(yùn)維工作,就是要堅持以設(shè)備缺陷管理為中心,堅持以“兩票三制”為抓手,著力加強(qiáng)變電運(yùn)維精益化管理。

        1)規(guī)范設(shè)備巡視檢查工作

        變電運(yùn)維人員要按照“變電站現(xiàn)場巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書”要求,開展巡視項目的標(biāo)準(zhǔn)化巡視檢查,巡視工作要到點到位,巡視項目齊全無遺漏。每次巡視均應(yīng)對照 “變電站巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡”。巡視中發(fā)現(xiàn)缺陷及異常時,應(yīng)準(zhǔn)確分析、判斷缺陷類別和原因,及時匯報,并做好相關(guān)記錄。

        2)重視設(shè)備紅外測溫工作

        變電運(yùn)維人員要按照“紅外測溫標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書”要求,認(rèn)真開展紅外測溫工作,做到測溫項目的齊全與完整。設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人除定期進(jìn)行變電站設(shè)備紅外測溫外,還要求與運(yùn)維人員一起跟蹤監(jiān)測熱故障設(shè)備,定期上報監(jiān)測結(jié)果,直至設(shè)備熱故障消除。請紅外測溫專業(yè)廠家,對所有變電站進(jìn)行紅外精確測溫,并建立變電站設(shè)備紅外測溫軟件檔案,為設(shè)備狀態(tài)評估提供技術(shù)支持。

        3)嚴(yán)格變電站鑰匙管理

        責(zé)任事故警示我們,變電站鑰匙管理是否得力,將直接影響人身,對和設(shè)備安全。變電站大門、開關(guān)室、主控室、機(jī)構(gòu)箱、端子箱、匯控箱、屏柜及各類切換開關(guān)等鑰匙應(yīng)集中存放在鑰匙箱內(nèi)中,變電站常規(guī)鑰匙由變電運(yùn)維人員保管并納入交接班內(nèi)容;防誤解鎖鑰匙由工區(qū)公布的防誤專責(zé)人負(fù)責(zé)封存管理。檢修或其它工作人員需借用鑰匙,變電運(yùn)維班當(dāng)值人員按要求認(rèn)真履行借用手續(xù);當(dāng)防誤裝置及設(shè)備出現(xiàn)異?;蛱厥夥绞叫枰怄i操作時,嚴(yán)格執(zhí)行解鎖程序,并填寫解鎖鑰匙使用記錄,解鎖鑰匙使用后應(yīng)及時封存管理。

        4)嚴(yán)明“兩票”執(zhí)行紀(jì)律

        操作票和工作票是變電運(yùn)維人員和檢修人員的“生命票”變電運(yùn)維人員嚴(yán)明執(zhí)行工區(qū)提煉并用 PPT 形式制作出來,關(guān)于操作票的操作前、操作中、操作后“三檢查、三核對”操作法和關(guān)于工作票的“十問五查”法,尤其是操作票的“審查、唱票、復(fù)誦、打鉤、檢查”和工作票的“審查、安措落實、危險點交底、工作許可”等關(guān)鍵點要管控、在控。針對危險性、復(fù)雜性和難度較大的作業(yè)任務(wù),班長、專職、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真制訂方案,協(xié)調(diào)人員力量,做好充分準(zhǔn)備,并深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、把關(guān),堅決杜絕人員傷亡、誤操作事故的發(fā)生。

        5)嚴(yán)密作業(yè)現(xiàn)場安全管理

        要加強(qiáng)工作現(xiàn)場的巡查,重點檢查現(xiàn)場安全措施有無被變更或破壞的情況,發(fā)現(xiàn)問題時,要及時糾正。要高度重視安監(jiān)部、調(diào)控中心頒發(fā)的高危作業(yè)預(yù)警通知涉及的工作現(xiàn)場,深入開展現(xiàn)場作業(yè)危險點的分析,落實安全防范措施和管理人員到崗到位制度,

        4.4 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

        提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等,對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法,邀請廠家人員現(xiàn)場手把,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        結(jié)束語

        要充分發(fā)揮智能站的性能優(yōu)勢,有效提高智能變電站運(yùn)維水平,利用遠(yuǎn)程在線監(jiān)測系統(tǒng)強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維工作。要深入學(xué)習(xí)了解智能變電站的運(yùn)維檢修知識,提高人員安全意識,使專業(yè)人員更快適應(yīng)大檢修體系下的工作模式,提高工作效率和質(zhì)量,為公司發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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