□ 李明智

近年來，隨著國家“低碳戰(zhàn)略”加緊實(shí)施，加氣站建設(shè)如火如荼，一些社會經(jīng)營者針對公共交通車輛“油改氣”的發(fā)展趨勢，紛紛加入搶建CNG加氣站行列。中國石化湖北黃石石油分公司自2009年以來緊抓CNG市場機(jī)遇，利用自身加油站網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，加快CNG業(yè)務(wù)布局，率先在全省系統(tǒng)改造投營油氣合建站，目前已在黃石主城區(qū)3座站點(diǎn)成功布局CNG業(yè)務(wù)，縣市油氣合建站改造工作正在緊張進(jìn)行。

暢通審批綠色通道

早在2009年6月，湖北黃石石油就在全省率先促成省分公司與黃石市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，明確了5年內(nèi)黃石地區(qū)30座加油（氣）站優(yōu)先建設(shè)權(quán)。黃石石油多次促成市委、市政府召開專題會議，明確全力支持中國石化建設(shè)加氣站。市直職能部門在建設(shè)過程中開辟通道，特事特辦，解決建設(shè)過程中證照辦理問題，盡可能提供方便，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，盡快投產(chǎn)，以緩解黃石加氣難問題。此舉大大提高了建設(shè)項(xiàng)目選址、用地、規(guī)劃等工作效率，確保了每座加氣站建設(shè)前期手續(xù)辦理100%到位。

由于行業(yè)的特殊性，加氣站竣工驗(yàn)收后要順利開業(yè)，必須經(jīng)過商務(wù)、消防、安監(jiān)、質(zhì)檢、工商、燃?xì)獾?9個職能部門行政審批，手續(xù)煩瑣、流程復(fù)雜、時間較長，為了使加氣站早投營快創(chuàng)效，黃石石油提前做好基礎(chǔ)工作：一是公司積極做好竣工驗(yàn)收，查找問題與不足，及時整改，為CNG加氣站開業(yè)早做準(zhǔn)備；二是精心開展崗前培訓(xùn)，確保人人持證上崗；三是做好與政府相關(guān)職能部門的溝通銜接，實(shí)現(xiàn)新增站邊試營業(yè)邊辦理相關(guān)手續(xù)，促使新增站順利投營。

積極開拓營銷思路

黃石石油堅(jiān)持落實(shí)周五“設(shè)備保養(yǎng)日”制度，每周五站長都組織人員對站內(nèi)管線、閥門、加氣機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隱患排查，確保CNG加氣站正常運(yùn)行。每天交接班前，站長都要重復(fù)對員工講解安全規(guī)范、操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并不定期地舉行應(yīng)急預(yù)案演練，切實(shí)增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和規(guī)范意識。

今年2月的一天，該公司向家灣加氣站在進(jìn)行設(shè)備常規(guī)維護(hù)時，發(fā)現(xiàn)輸氣管漏氣，經(jīng)過細(xì)致排查，還同時發(fā)現(xiàn)氣罐車撬體內(nèi)油泵滲油。該站站長立即將此情況報(bào)告給公司，并及時與設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)系，當(dāng)時正逢春節(jié)長假，廠家已放假休息。為了不影響正常經(jīng)營，公司工作人員死磨硬纏，跟廠家反復(fù)溝通，請求給予支持，廠家終于被公司的真誠所打動，同意派人到站維修，直到除夕深夜才排除隱患。今年前5個月，該站在與四門加氣站共用一臺引車的情況下，仍然超計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù)。

今年來，該公司充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向和杠桿調(diào)節(jié)作用，積極引領(lǐng)各加氣站針對自身優(yōu)勢和短板，拿出切實(shí)可行的上量增效措施。湖西、四門兩座油氣合建站，針對加油加氣高峰相互影響的狀況，站長組織員工積極疏導(dǎo)進(jìn)站車輛，確保進(jìn)出口暢通；準(zhǔn)確把握進(jìn)貨節(jié)點(diǎn)，避開高峰期；加強(qiáng)氣源配送安排，避免脫銷。向家灣加氣站還通過走訪客戶、了解對方需求，與公交集團(tuán)和眾多出租車主建立了穩(wěn)定的客戶關(guān)系。1～5月，公司3座CNG加氣站已銷售天然氣156.35萬立方米，完成累月任務(wù)104.91%。