馳騁在百米深井下的“火車頭”
——記中國平煤神馬集團一礦機電區(qū)區(qū)長魏如愿

“火車跑得快，全靠車頭帶”，形象地道出了一個團隊不但要拼搏進取，還得有個能凝聚人心的領導。中國平煤神馬集團一礦機電區(qū)區(qū)長魏如愿就是這樣的一個“車頭”。在工作中他愛崗敬業(yè)，無私奉獻，勇于創(chuàng)新，憑借自己過硬的專業(yè)知識和務實的工作作風，贏得了各級領導和廣大職工的認可。

創(chuàng)新管理保安全

2005年，魏如愿大學畢業(yè)來到一礦，分配到機電三隊電工班工作。剛剛離開校園的他，對礦山設備一無所知，但強烈的求知欲和自尊心使他暗下決心，一定要全部學精學細，成為一個名副其實的技術型人才。他白天幫工人師傅干活積極了解礦山設備，晚上查看圖紙和查閱資料，夜以繼日，廢寢忘食，僅半年時間，就掌握了全隊的電氣控制裝置。

功夫不負有心人。2012年，憑借精湛的技術和出色的表現，礦里提升魏如愿為機電區(qū)區(qū)長。

“安全第一，預防為主”是安全生產的方針。為使職工牢記“思想上的隱患是最大的隱患”“‘三違’不除，礦無寧日”“出了事故的人就是罪人”等安全理念，提高安全意識，他組織召開了“珍愛生命、自主安全”主題討論活動。通過職工個人查、班組查、區(qū)隊查等方式查找隱患，制定針對性整改措施，實行“鐵制度、硬執(zhí)行”，保證活動的實施。同時，下移管理重心，推行職工“班前、班中、班后”三確認、職工集體上下崗等一系列管理制度，保證職工人身安全。

磨砥刻厲搞科研

魏如愿用一顆執(zhí)著追求的心和高度的責任感在崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作，并勇于結合實際進行技改革新，積極推廣運用新技術和新工藝，取得了累累碩果。

針對井下大塊煤和雜物原因經常性發(fā)生煤倉堵塞這一難題，魏如愿與河南理工大學合作開發(fā)了處理井下煤倉堵眼事故的煤倉疏通裝置，減少煤倉的堵塞次數并降低處理煤倉堵塞事故的時間，取得了很好的安全和經濟效益。該項成果榮獲2010年度河南省工業(yè)和信息化廳科技成果二等獎和2010年度中國煤炭工業(yè)協會三等獎。

針對一礦機電設備數量種類繁多，機電設備檢修工作不及時的狀況，魏如愿與河南理工大學合作開發(fā)了煤礦機電設備周期性檢修預警管理系統，完善機電設備檢修周期和檢修標準，強制執(zhí)行機電設備周期性檢修工作，到期不檢修，機電設備會自動報警，保證了設備的安全運轉，安全效益顯著。該項目榮獲2009年度河南省煤礦安全監(jiān)察局科技成果一等獎、2010年度河南省工業(yè)和信息化廳科技成果三等獎和中國煤炭工業(yè)協會三等獎。

近年來，他先后完成30余項科技成果，為一礦創(chuàng)造直接經濟效益達1000萬元以上；榮獲集團“生產一線優(yōu)秀青年科技工作者”“機電工作先進個人”和一礦“技術英杰”“十佳青年”“安全標兵”“科技先進工作者”等榮譽稱號。

煤礦機電運輸是礦井生產環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿了礦井的各個生產環(huán)節(jié),戰(zhàn)線長,涉及面廣,特殊工種多,技術性強。魏如愿以帶頭人的姿態(tài),用青春的智慧和堅定的信念，帶領著機電區(qū)全體員工，緊緊圍繞“安全無事故、設備零故障”的奮斗目標，在地層深處打造出一條條筆直而安全的“黑金運輸路”。