青春無悔奉獻(xiàn)赤誠
——記遼寧鐵法能源公司大隆煤礦綜掘三隊隊長童帥

十年磨礪，他從不言敗；幾度搏擊，他屢創(chuàng)佳績。他——就是遼寧鐵法能源公司大隆礦綜掘三隊隊長童帥。

從2002年至今十余年間，童帥從一個名不見經(jīng)傳的技校畢業(yè)生，逐步成長為生產(chǎn)一線的綜掘隊長。他以滿腔的赤誠，將青春的汗水與智慧全部奉獻(xiàn)給了自己深愛的礦山。面對成績，他不驕不躁，時刻在思考如何才能干得更好、更出色；面對困難，他鎮(zhèn)定自若，總是把每次破解難題的過程當(dāng)成成長進(jìn)步的階梯。

入選“英雄行動”

在步入工作崗位的那一刻起，童帥就表現(xiàn)出一股不服輸?shù)膭蓬^兒。他白天在工作現(xiàn)場向前輩虛心請教，晚上對照書籍理解梳理礦井掘進(jìn)設(shè)備技術(shù)要領(lǐng)，同時，還利用工作之余刻苦學(xué)習(xí)文化課程，準(zhǔn)備深造。幾經(jīng)努力，童帥不但很快成為隊里的鉗工骨干，還在2004年成功考入了遼寧工程技術(shù)大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵下，脫產(chǎn)進(jìn)行全日制系統(tǒng)學(xué)習(xí)。三年苦讀，他的理論專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平得到了極大的提升。

2007年，童帥以優(yōu)異的成績畢業(yè)回到了大隆礦綜掘一隊，擔(dān)任見習(xí)技術(shù)員工作。他把自己學(xué)到的知識運用在實際工作中，和工友們一起結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，將井下掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程文本重新整理。在一年中，編制了13本掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程。由他親自撰寫的《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》成為全礦掘進(jìn)系統(tǒng)范本，在公司掘進(jìn)規(guī)程評比中連續(xù)兩年進(jìn)入前三名。2008年，以童帥名字命名的“綜掘機直接調(diào)角”精優(yōu)作業(yè)法入選了當(dāng)年全礦創(chuàng)建的十項“英雄行動”。

要做就做最好

2010年，童帥被礦里調(diào)入綜掘三隊擔(dān)任技術(shù)主管；2011年，他被聘為綜掘一隊副隊長，主抓生產(chǎn)；2012年10月，童帥由生產(chǎn)副隊長升職為本隊的書記。在三年邁出三大步后，2013年1月，他被任命為綜掘三隊隊長。面對如此重任，童帥踢出了“頭三腳”。

在生產(chǎn)方面，勇打硬仗、敢啃硬骨頭。童帥與工人連續(xù)入井作業(yè)，帶領(lǐng)全隊一次性組裝完成260掘進(jìn)機，開創(chuàng)了隊里的第一次，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

在成本控制方面，精打細(xì)算獎懲嚴(yán)明。童帥帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)經(jīng)營管理制度匯編，要求每名隊干部及相關(guān)人員掌握峰時、谷時、平時的用電都是什么時間段，什么價格，盡量在低峰時用電，對能回收復(fù)用的材料全部回收，他要求材料員對所回收的物件，全部制定回收獎勵金額、標(biāo)準(zhǔn)。提高職工的回收意識，杜絕了損失浪費現(xiàn)象。三個月時間里節(jié)支近3萬元。

在管理方面，童帥嚴(yán)于律己，盡力做到公平公正。他出臺了一系列管理制度，并以身作則，在工作中帶頭執(zhí)行。他每天和工人一起升入井，要求技術(shù)員跟班驗收工程質(zhì)量，不合格不許施工，出現(xiàn)問題先罰自己，再處罰責(zé)任人。

幾分耕耘，幾分收獲。童帥擔(dān)任隊長僅四個月，綜掘三隊發(fā)生了可喜的變化，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，生產(chǎn)節(jié)節(jié)攀升，員工心順勁足。作為煤礦生產(chǎn)一線年輕的帶頭人，童帥沒有滿足眼前的成績，他已將目光投向更遠(yuǎn)的目標(biāo)，帶領(lǐng)全隊以高昂的士氣，奮發(fā)前行，為鐵法能源的繁榮發(fā)展續(xù)寫新的輝煌！