實干爭先奉獻礦山
——記山西潞安（集團）有限責任公司五陽煤礦綜掘三隊隊長李增軍

2003年，年僅21歲的李增軍分配到五陽煤礦綜掘一隊當了一名掘進工。憑借著執(zhí)著與實干，參加工作三個月實習期滿后，李增軍就已全面掌握綜掘作業(yè)工序和技能，順利通過了考核鑒定，同時被破格推舉為生產(chǎn)三班組長，成為隊里工齡最短、年紀最小的班組長。其后幾年，他又因為工作勤奮、業(yè)績突出，先后被委以班長、副隊長的重任。

在長期的工作實踐中，李增軍腳踏實地、勤勉敬業(yè)，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。他先后被潞安集團授予杰出青年、時代先鋒、安全生產(chǎn)標兵、優(yōu)秀員工等稱號，2011年榮獲山西省屬企業(yè)“轉型跨越”崗位技術能手稱號，參與完成的《窄煤柱沿空巷錨桿支護研究》獲山西省煤炭企業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，2009～2012年，綜掘三隊在他的帶領下，連續(xù)四年蟬聯(lián)五陽煤礦安全生產(chǎn)模范單位。

以身作則，勇挑大梁，爭當敢打硬仗的領頭羊

2009年8月，李增軍被調到綜掘三隊擔任隊長。當時，剛剛組建兩年的綜掘三隊是由其他掘進隊組職工抽調組成，各項工作滯后，是全礦綜合排名末位的隊組。

為了提高全隊上下的工作積極性和主動性，李增軍堅持同工友一起出滿勤、干滿點，一心撲在工作中，并根據(jù)工作面現(xiàn)場實際情況制訂生產(chǎn)組織方案，嚴格落實現(xiàn)場隱患排查整改，督促全隊職工落實好“三個百分百”“三個全覆蓋”應知應會要求；機組司機操作不規(guī)范，他親自上機組做示范，講解崗位注意事項及操作要領；質量不達標，他親自帶頭整改，傳授質量標準要點及作業(yè)技巧；關鍵地段、危險時刻，他都毫不猶豫地站在最前沿，排險情，攻難關，確保全隊安全生產(chǎn)正常開展。

他還從完善管理制度入手，細化隊干、班組長管理職責及考核標準，健全現(xiàn)場交接班管理程序，出臺多出勤鼓勵獎、月進尺臺階獎、安全生產(chǎn)獎，開展“五算五比”競賽、“安全五筆賬”教育等活動，鼓勵職工搞創(chuàng)新、鼓勵班組互相趕超，使各項管理步入了制度化和規(guī)范化的軌道。短短三個月，李增軍帶領綜掘三隊徹底扭轉了安全生產(chǎn)被動的局面，掘進進尺由之前的每月150米上升至260米以上，曾經(jīng)的最差隊組一舉成為了品牌隊組。

務實創(chuàng)新，精益求精，爭當創(chuàng)先爭優(yōu)的急先鋒

搞掘進出身的李增軍，在干中學，在學中干，不僅創(chuàng)新工作方式方法，積累了豐富的管理經(jīng)驗，而且潛心鉆研業(yè)務技術，帶頭攻關，經(jīng)常深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的棘手問題。2012年，綜掘三隊創(chuàng)出了月進316米、日進22米、班進8米，連續(xù)8個月質量標準化工作排名第一的好成績，為全礦的質量標準化工作做出了表率。同時，在他的帶動下，綜掘三隊工程質量不斷提高，小改小革不斷涌現(xiàn)，為安全高效生產(chǎn)提供了技術保障。

沒有驚天動地的壯舉，沒有轟轟烈烈的事跡，李增軍，這名基層黨員干部，通過自己的一言一行、一舉一動，生動形象地向人們詮釋了新時期優(yōu)秀青年礦工的豐富內涵，在職工們心里樹起了一面奮進的旗幟。