今年“兩會”以來，“中國夢”迅速成為政府、媒體和平常百姓的熱門話題。“中國石化夢”早已有之，那就是成為世界一流能源化工公司。如何更好更快地實現(xiàn)這一夢想？筆者以為，一方面，企業(yè)要切實履行好三大責任，創(chuàng)造良好效益，塑造企業(yè)品牌；另一方面，要順應(yīng)時代要求和員工期盼，使企業(yè)成為點燃“員工夢”的火石，匯聚“員工夢”的大海，實現(xiàn)“員工夢”的天堂。

人區(qū)別于動物，就在于有思維，有夢想?！抖Y記·禮運》云：“飲食男女，人之大欲存焉。”美國心理學(xué)家馬斯洛更提出的需要層次理論，將人的需求從低到高分為五個層次：生理上的需求，安全上的需求，情感和歸屬的需求，尊重的需求，自我實現(xiàn)的需求。人的成長過程，就是對需求與夢想的不斷追求與實現(xiàn)的過程。人們因心存夢想而奮斗，因?qū)崿F(xiàn)夢想而歡呼，有時也會因夢想與現(xiàn)實的差距而沮喪。

中國石化的每一個人都有期盼與夢想。有的希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，擁有一個發(fā)展的平臺，實現(xiàn)自己的人生價值；有的希望有一份滿意的收入，能過上有尊嚴的體面生活；有的希望工作輕松愜意，保持快樂幸福的心境

有人說，三流的企業(yè)憑運氣，二流的企業(yè)憑信譽，一流的企業(yè)憑夢想。要成為一流企業(yè)，就要善于在“企業(yè)夢”的旗幟引導(dǎo)下，不斷凝聚全體員工的夢想，讓員工與企業(yè)攜手同心奔向夢想，創(chuàng)造輝煌。

中國石化作為以世界一流為目標的國有特大型企業(yè)，如何把“員工夢”聚涌在“企業(yè)夢”的旗幟下，大有文章可做。一是各級領(lǐng)導(dǎo)者要注重激勵與引導(dǎo)，找到個人夢想與企業(yè)夢想的切合點，把“企業(yè)夢”鑲嵌到員工的夢想之中，讓員工的“小夢想”自覺服務(wù)與服從于“大夢想”“大目標”。二是要加強員工職業(yè)規(guī)劃，讓員工看到光明的未來，獲取不竭的動力。三是要打破晉升瓶頸，細分晉升層級，加強對員工的教育、培養(yǎng)和考核，關(guān)心愛護員工，滿足員工的合理需求，讓員工在服務(wù)企業(yè)的過程中同步實現(xiàn)自我發(fā)展，讓員工進一步增強與企業(yè)同呼吸共命運的意識。