本刊記者 | 楊海峰

在當(dāng)今全球化經(jīng)濟背景下，部分地區(qū)市場過多的定制化標準、要求容易引起類似日本、韓國企業(yè)發(fā)展的“孤島效應(yīng)”，從而引起經(jīng)濟衰退等問題。近期，愛立信高級副總裁兼首席技術(shù)官艾華信（Ulf Ewaldsson）接受《通信世界》采訪時表示，對于電信這樣一個以溝通、聯(lián)系世界各個地區(qū)為己任，并著眼全球的行業(yè)，更是需要推廣全球化標準。

艾華信（Ulf Ewaldsson）愛立信高級副總裁兼首席技術(shù)官

Q：業(yè)界有種說法認為TD-LTE是作為LTE FDD的補充，愛立信如何看待這樣的觀點？

A：TD-LTE和LTE FDD兩者都有它存在的必要性，兩者頻譜使用方式不同，一種是成對的頻譜，一種是不成對的頻譜，所以必須要共存。從愛立信的角度來看，可以兩種技術(shù)都支持，而且在TDLTE領(lǐng)域，我們已經(jīng)能夠把愛立信這樣一個全球化規(guī)模優(yōu)勢運用到TD-LTE領(lǐng)域。無論是哪一種組網(wǎng)，都有同樣的發(fā)展可能性，當(dāng)然，LTE FDD在手機等生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展上具有優(yōu)勢，在路線圖及整個生態(tài)系統(tǒng)的成熟度方面也有兩到三年的領(lǐng)先優(yōu)勢。

Q：現(xiàn)在不僅4G已經(jīng)在大力發(fā)展，5G也開始被業(yè)界提及，這會不會出現(xiàn)重疊投資，導(dǎo)致資源浪費？

A：在今天，5G還僅僅是一個愿景。5G有可能實現(xiàn)的商業(yè)部署最早也要到2020年，但我們的行業(yè)正在發(fā)生很多深遠的變化，這要求我們從現(xiàn)在開始也必須要有一個更加長遠的愿景。

4G網(wǎng)絡(luò)在其設(shè)想階段時，初衷并不是要去適應(yīng)當(dāng)下所談的網(wǎng)絡(luò)社會，而是適應(yīng)對于智能手機、平板電腦和各種各樣的新型終端設(shè)備高速接入的要求。行業(yè)在朝向未來的發(fā)展當(dāng)中，將有更多的如機器之間的連接，在機器交互的時代，我們必須從現(xiàn)在開始有一個愿景。但是我認為5G現(xiàn)在還處于一個愿景考慮的階段，愛立信不會把5G看作是當(dāng)前就能推出的一種全新的無線通信技術(shù)，因為就算推出了現(xiàn)在也沒有人愿意去購買、采納。正因為目前4G才剛剛起步，處于一個早期的發(fā)展階段，所以我們也希望市場對于5G應(yīng)該視作一種愿景的討論。

Q：中國運營商有很多自主的標準要求，并可能細化到每一個接口，這是否會妨礙愛立信技術(shù)創(chuàng)新，愛立信如何解決這個矛盾？

A：若要擁有一個高效的解決方案，全球規(guī)模是一個非常重要的因素。當(dāng)然我們一直在開展很多工作來滿足客戶的需求。例如我們在北京擁有愛立信全球最大的研發(fā)中心之一，在上海、廣東、南京、成都設(shè)立大型研發(fā)中心，我們針對中國運營商的規(guī)格要求，在中國已經(jīng)做了很多定制的工作。

但是從長遠的角度來看，這種定制的要求太多太細，可能會造成某一個市場一定程度的孤立化。例如日本企業(yè)發(fā)展時所遭遇的“孤島效應(yīng)”，日本就是這樣一個市場，由于太多的定制，獨特性造成了孤立的發(fā)展，而韓國市場也多多少少有一些這種孤立的趨勢，因為韓國也是對于設(shè)備的定制要求過多。而且，對于一個國家的本土電信設(shè)備商，如果定制要求過多，他們將花太多的時間和精力去提供其本土市場大客戶的定制化服務(wù)，從而妨礙他們成功實現(xiàn)全球化。所以過多的定制化可能會帶來不好的反彈。對于愛立信，我們的本土市場非常小，所以我們對瑞典即自己的本土市場是不需要去定制化的。

Q：那么對中國這樣一個龐大的市場，也會出現(xiàn)類似日本、韓國的“孤島效應(yīng)”嗎？

A：這很難有一個論斷，但確實存在這樣的風(fēng)險。如果在一個國家的市場內(nèi)部，本土的供應(yīng)商和本土客戶走得太近，并造成了所有的創(chuàng)新只是在本土買家和本土賣家之間的創(chuàng)新，那么就會形成一種閉門的供應(yīng)商和客戶之間的交互，但是不能夠復(fù)制、推到全球市場當(dāng)中，這確實存在這樣的“孤島效應(yīng)”風(fēng)險。而像電信行業(yè)，從發(fā)展的第一天開始就是一個全球性的市場，電信業(yè)的基礎(chǔ)價值之一就是把世界各個地區(qū)溝通、聯(lián)系在一起，包括對LTE TDD和FDD我們也希望能有全球化的標準。因為如果有太多的部分市場獨特的標準，會妨礙我們整個行業(yè)的全球性本質(zhì)，而且會帶來一些既不兼容也缺乏競爭力的標準。

Q：在全球很多國家、地區(qū)，愛立信幫助運營商建設(shè)LTE的網(wǎng)絡(luò)，愛立信是否有總結(jié)某個國家的經(jīng)驗教訓(xùn)，并將之用于其他國家？

A：這一直是我們在全球范圍開展的一個戰(zhàn)略，就是我們把各個市場的心得體會分享到其他的市場，在全球范圍內(nèi)做得更好。例如，愛立信幫助過Verizon部署其LTE網(wǎng)絡(luò)，那么通過這樣一個過程中的體會，我們可以提升我們的產(chǎn)品，并提高服務(wù)質(zhì)量。同時因為我們也幫助中國移動在香港開展LTE FDD和TD-LTE的混合組網(wǎng)工作，所以我們可以從這樣一個嘗試當(dāng)中獲得很多如何把混合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得更好的寶貴經(jīng)驗。