黎紹川

摘 要：就目前來看，國企財務管理還存在一些不合理的地方，因此，在進行國企財務管理時還需要在其中配合內部控制體系，優(yōu)化改善國企現有財務管理模式，確保國企財務管理效果有所提升。同時還應結合國企發(fā)展形勢創(chuàng)建內部控制體系，縮小內部控制體系與國企財務管理之間的差距，凸顯內部控制體系在國企財務管理中的應用價值。本文將簡要論述國企財務管理與內部控制體系建設，確保國企財務管理與內部控制體系職能平衡。

關鍵詞：新時期 國企 財務管理 內部控制體系

引言

在對國企開展財務管理工作時，不僅需要考慮企業(yè)發(fā)展經濟效益，還應保證財務管理中涉及的規(guī)章條例能夠滿足內部控制體系建設要求，保證財務管理與內部控制體系作用效果，從而避免國企經濟發(fā)展過程中出現問題。而且在國企財務管理內部控制體系建設時，還應考慮當前我國國有企業(yè)經濟發(fā)展現狀，強化財務管理內部控制體系建設效果，以促使我國國有企業(yè)向著更為合理的方向發(fā)展。

1國企財務管理與內部控制體系建設的意義

從國有企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，明確財務管理與內部控制體系在國有企業(yè)發(fā)展過程中有非常重要的作用。為此，就應保證國企財務管理與內部控制體系建設的合理性，控制國企財務管理異常對企業(yè)經濟發(fā)展效果產生影響。此外，還應結合國企實際發(fā)展情況對其中財務管理與內部控制體系建設的意義實施有效分析，確保國有企業(yè)管理人員對財務管理與內部控制體系建設有一個全面的了解。出于多方面考慮，明確國有企業(yè)財務管理與內部控制體系建設的意義主要表現在以下幾個方面：第一，由于國企財務管理在實施過程中很有可能會出現一些問題，造成國企財務管理作用效果低下，不利于我國國有企業(yè)經濟發(fā)展水平提升。而建設適當的內部控制體系能夠改善財務管理現狀，強化財務管理在國企發(fā)展中的作用效果，避免國有企業(yè)在發(fā)展過程中出現資金過度流失的問題，從而保證國企經濟發(fā)展水平得以提升。第二，國企在開展財務管理時或多或少會出現一系列管理風險，嚴重時還會導致國企財務管理系統(tǒng)崩盤，阻礙國企經濟發(fā)展水平提升。而進行財務管理內部控制體系建設能夠有效抵抗外在風險因素對財務管理產生的影響。在提升國企財務管理抗風險能力的同時，使得財務管理能夠滿足我國各個國企綜合發(fā)展要求。

2新時期國企財務管理與內部控制體系建設要點

由于國企財務管理與內部控制體系建設時經常出現問題，這就應從我國國有企業(yè)發(fā)展現狀的角度出發(fā)，對國企財務管理與內部控制體系建設中存在的問題實施，優(yōu)化改善，全面提升國企財務管理與內部控制體系的作用效果，進一步保障國企發(fā)展效益。從新時期的角度出發(fā)，在解決國企財務管理與內部控制體系建設問題時，可以在其中應用一系列新的技術手段，以為推進國企財務管理與內部控制體系建設順利開展奠定堅實

基礎。

2.1建立完善的財務管理制度

在國有企業(yè)發(fā)展過程中，應要求財務管理部門對國企發(fā)展過程中現金支出和銀行賬單等實施綜合檢測，同時完善企業(yè)財務管理制度，避免各項財務賬單和銀行匯款記錄出現問題，使得國企財務管理工作順利開展。對于國企財務管理過程中出現的安全問題來說，應結合內部控制體系和財務管理制度解決國企貨幣資金收付過程中出現的問題，查清國企財務管理過程中出現的問題，并要求有關負責人與財務管理人員相互配合，共同解決國有企業(yè)財務管理問題，彰顯內部控制體系在國企財務管理和各項資金收支控制中的作用效果。

2.2提升國有企業(yè)財務管理人員綜合素質

由于國企財務管理工作比較復雜，導致國企財務管理工作在實施過程中經常出現問題，直接影響國企經濟發(fā)展水平。為此，就應保證參與國企財務管理的工作人員對各項規(guī)章條例有所了解，同時要求相關人員能夠遵循各項規(guī)章條例開展財務管理和內部控制體系建設工作，盡可能的避免國有企業(yè)財務管理時出現問題，優(yōu)化內部控制體系建設效果。與此同時，還應對國企財務管理人員組織相應培訓，傳輸財務管理人員新的財務管理意識和技術手法，改善國企固有財務管理模式弊端，使得國企財務管理與內部控制體系處于相互銜接的狀態(tài)。

2.3引入一系列信息化技術

在信息化時代高速發(fā)展的條件下，國有企業(yè)對信息化技術的需求力度逐漸提升。而將國企財務管理與信息化技術相結合，不僅能夠凸顯財務管理優(yōu)勢，還能實現國企財務管理內部控制的目的，使得國企財務管理出現問題的幾率降到最低。一般來說，在國企財務管理中應用信息化技術，能夠在提升財務管理精準度的同時，對國有企業(yè)發(fā)展過程中產生的一系列經濟數據實施集中管控和處理，避免國有企業(yè)經濟信息流失，使得國企財務管理與內部控制體系建設有規(guī)范的數據信息可供參考。在國企財務管理與內部控制體系建設過程中，其中各項數據信息準確性會受到多方面外在因素的干擾，基于此，就需要應用信息化技術控制外在因素對國企財務管理和內部控制體系建設產生的影響，提升國企經濟發(fā)展的科學化內涵。

結語

綜上所述，了解到財務管理和內部控制體系建設在國企發(fā)展過程中起到非常重要的作用。為此，必須強化國企財務管理和內部控制體系建設，調整國企現有經濟狀況，為國企可持續(xù)發(fā)展提供有效參考依據。此外，上文還介紹了新時期國企財務管理與內部控制體系建設要點，并要求相關人員能夠結合一系列要點開展財務管理和內部控制體系建設，提升國企財務管理和內部控制體系建設力度，強化國企經濟發(fā)展水平。

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