■ 本刊記者 高愛玲 馮朝軍

走進(jìn)南京江寧地區(qū)，說起孫大和，人人都豎大拇指，蜂農(nóng)都親切地稱他為“孫總”。他憑著對(duì)蜂業(yè)的執(zhí)著精神，孜孜以求，大膽實(shí)踐，走出了一條依靠科技富農(nóng)、勤勞致富的成功之路，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾發(fā)家致富的帶頭人和領(lǐng)航者。

重整河山待后生

出生于農(nóng)民家庭的孫大和，1982年初中未畢業(yè)就進(jìn)社辦廠做工，辛苦一年，卻只掙得400元錢，難以維持生計(jì)。1984年，受舅舅養(yǎng)蜂的影響，他喜歡上了小蜜蜂，同時(shí)，也是為了學(xué)一門手藝作為養(yǎng)活自己、脫貧致富的途徑。

開始學(xué)習(xí)養(yǎng)蜂的時(shí)候，因不完全了解蜜蜂的特性，孫大和經(jīng)常被蜂蜇得鼻青臉腫，這些蜇咬冷卻了他最初的熱情，“放棄”，這一念頭時(shí)不時(shí)在他腦中閃現(xiàn)。但每當(dāng)看到別人在養(yǎng)蜂上獲得大豐收時(shí)，他又是那樣的羨慕。經(jīng)過激烈的思想斗爭，克服種種困難，孫大和決定潛心研究這一奇特的小生物，他的熱情也慢慢地像大火燃燒過的草原般復(fù)原了。直到現(xiàn)在，他對(duì)小蜜蜂的情緣都可謂“一日不見，如隔三秋”。

付出就會(huì)有回報(bào)，養(yǎng)蜂給孫大和帶來了豐厚的回報(bào)：第一年就有了5000元的收入。帶著這5000元本錢，他繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，隨之而來的滾滾的財(cái)源讓他越干越起勁。由于長期在外風(fēng)餐露宿，勞累過度，1997年，厄運(yùn)降臨在養(yǎng)蜂事業(yè)正值旺盛時(shí)期的孫大和身上——他不幸患上了腎病。為了治病，他花光了所有的積蓄，已經(jīng)踏入小康之門的他不得不又回到了最初的起點(diǎn)。

在大家的共同努力和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，‘西洋湖’牌蜂產(chǎn)品才完成了從無到有、從小到大，走出南京、走出江蘇的進(jìn)化里程。

物質(zhì)上的窮困潦倒，身體與心靈上的重創(chuàng)，帶來了痛苦卻并沒有擊垮孫大和的精神和事業(yè)心。2003年康復(fù)后，他馬上重操舊業(yè)，慢慢擴(kuò)大蜂場(chǎng)。生病前在外闖蕩幾年，讓他了解到蜂產(chǎn)品通過加工可以提高其附加值，能增加20～50%的收入?！澳芊駨拿鄯湓涎由熘廉a(chǎn)品加工？”孫大和不停地問著自己。如果能實(shí)現(xiàn)，不但能增加利潤率，知名度也可以隨之增加。就這樣經(jīng)過反復(fù)思考與琢磨后，他決心去試一試。在當(dāng)時(shí)一窮二白的情況下，其困難程度可想而知。

可貴的是，面對(duì)困難，他從不輕易言敗。在各方的關(guān)心和支持下，孫大和四處舉債，從注冊(cè)商標(biāo)，登記營業(yè)執(zhí)照等等開始，一步步走上深加工的道路。雖說入蜂行業(yè)多年，但在深加工這一領(lǐng)域，孫大和謙稱自己猶如剛出生的幼兒，跌跌絆絆地從頭學(xué)起。那是一段非常艱辛的日子：一邊找書本、拜師傅，學(xué)習(xí)產(chǎn)品加工的簡單知識(shí)，一邊請(qǐng)來幾個(gè)人，辦起家庭生產(chǎn)小作坊，還親自闖市場(chǎng)、跑銷路……終于，“苦盡甘來”，蜂產(chǎn)品就這樣有模有樣地做起來了。

帶頭“組團(tuán)”闖市場(chǎng)

在《中華人民共和國農(nóng)民產(chǎn)業(yè)合作社法》還未頒布前，孫大和把附近的養(yǎng)蜂戶組織起來大家一起闖市場(chǎng)。他認(rèn)為此舉的好處顯而易見：一是大家互相交流提高養(yǎng)蜂技術(shù)水平，二是把大家蜂產(chǎn)品原料合在一起銷售能提高10%左右的利潤。在孫大和的引導(dǎo)下，他們于2006年成立了江寧區(qū)蜂業(yè)協(xié)會(huì)。2007年，《產(chǎn)業(yè)合作法》頒布，7月7日，孫大和在江寧工商部門領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照，成立了南京西洋湖養(yǎng)蜂專業(yè)合作社，這是當(dāng)時(shí)江寧區(qū)乃至南京市唯一一家由養(yǎng)蜂成員組織成立的養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)合作社。

自2007年以來，合作社的成員從108戶發(fā)展到今天的135戶，蜂群從2.1萬群到現(xiàn)在的2.36萬群。同時(shí)，孫大和投入400多萬元建起標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)車間400多平方米，倉庫800多平方米，化驗(yàn)室、辦公區(qū)400多平方米，購置所需的生產(chǎn)設(shè)備以及化驗(yàn)設(shè)備。2008年，他順利通過質(zhì)檢部門的驗(yàn)收，領(lǐng)取了生產(chǎn)許可證。

對(duì)此，孫大和心懷感激：“在大家的共同努力和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，‘西洋湖’牌蜂產(chǎn)品完成了從無到有、從小到大，走出南京、走出江蘇的進(jìn)化里程?！?/p>

幾年下來，除了事業(yè)的順利發(fā)展，孫大和自身也感悟頗多，在他看來，踏踏實(shí)實(shí)做人，老老實(shí)實(shí)做事是必須的，先做人然后才能做事。另外，質(zhì)量是企業(yè)的生命力，只有保證產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才能健康發(fā)展。

贈(zèng)人玫瑰留余香

“火車快不快，全靠車頭帶”，在合作社發(fā)展壯大的過程中，孫大和形成了自己的工作風(fēng)格，他要求自己堅(jiān)持做到“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、多交流”三點(diǎn)：

走出去：每年參加不少于兩次專業(yè)會(huì)議，多結(jié)交、學(xué)習(xí)成功人士和成功企業(yè)，虛心學(xué)習(xí)、總結(jié)他們的成功經(jīng)驗(yàn)；請(qǐng)進(jìn)來：請(qǐng)一些行業(yè)專家教授和有經(jīng)營管理、生產(chǎn)、營銷知識(shí)的人才來指導(dǎo)、交流；多交流：通過合作社這一平臺(tái)，聚集廣大養(yǎng)蜂成員相互交流，汲取好的經(jīng)驗(yàn)和想法，通過整合，把它融合到實(shí)際工作中去。

在合作社基地建設(shè)上，孫大和要求大家都能從自身做起，刻苦專研養(yǎng)蜂技術(shù)，養(yǎng)好蜂、養(yǎng)強(qiáng)群、養(yǎng)大蜂；嚴(yán)格控制違禁藥物，蜂產(chǎn)品原料不得摻雜使假；不得通過歪門邪道的途徑掙錢；在蜂產(chǎn)品深加工上，嚴(yán)格按照加工工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，嚴(yán)格控制每一道生產(chǎn)工序；在產(chǎn)品和基地認(rèn)證上嚴(yán)格要求（現(xiàn)在已通過農(nóng)業(yè)部的無公害和綠色產(chǎn)品證書的認(rèn)證）。到目前為止，孫大和所生產(chǎn)的西洋湖蜂產(chǎn)品，每年的抽查合格率為100%，產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果無不良記錄，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到甚至優(yōu)于規(guī)定檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)。

一路走來，孫大和深深地感覺到從中央到地方，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是政府機(jī)構(gòu)，對(duì)合作社的關(guān)心與重視與日俱增，政策上的幫扶也越來越明顯。南京西洋湖養(yǎng)蜂專業(yè)合作社處于地方政府大力發(fā)展生態(tài)、觀光、旅游的重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)，這正是合作社發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。孫大和看到了這一機(jī)會(huì)，并敏銳地把握住。他結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，謀求合作社的做大、做強(qiáng)。讓合作社成員共邁小康之路是他的目標(biāo)。

“一人富不為富，帶動(dòng)大家富才是真正的富”，這是孫大和辦合作社的宗旨。作為一名農(nóng)村致富帶頭人，在注重自身發(fā)展的同時(shí)，他也在逐步引領(lǐng)閑散人員共同富裕。在就業(yè)扶貧上，他招收了本村9名家庭經(jīng)濟(jì)較為困難的人員；每年合作社成員的生產(chǎn)季節(jié)，他吸納純農(nóng)戶近500人進(jìn)合作社幫助進(jìn)行蜂產(chǎn)品原料的采收及深加工。孫大和平時(shí)注重對(duì)一些困難戶的特別照顧，共扶貧濟(jì)困達(dá)146人次。

面對(duì)別人的感激和夸贊，他顯得很平靜，他說：“作為一名區(qū)政協(xié)委員，幫助大家共同致富是我的義務(wù)更是責(zé)任，在今后的生活中，引領(lǐng)和幫助更多的人共同致富仍是我繼續(xù)堅(jiān)持的道路。面對(duì)弱勢(shì)群體，我堅(jiān)持能幫一定幫，不能幫盡量幫的原則，獻(xiàn)出我的綿薄之力?！睂O大和認(rèn)為，在幫助他人的同時(shí)，也是自我價(jià)值的一種升華。

南京西洋湖養(yǎng)蜂專業(yè)合作社

南京西洋湖養(yǎng)蜂專業(yè)合作社（簡稱西洋湖）于2007年3月由南京耀華蜂場(chǎng)為龍頭發(fā)起，經(jīng)江寧區(qū)工商部門登記成立，于2010年8月13日更名為南京西洋湖養(yǎng)蜂專業(yè)合作社，是江寧區(qū)惟一一家由養(yǎng)蜂成員自愿參加，從事養(yǎng)蜂、生產(chǎn)、加工、銷售一體化的專業(yè)合作社，目前社員135戶，蜂群2.36萬群。該合作社擁有“西洋湖”牌注冊(cè)商標(biāo)，蜂王漿凍干粉獲得國家無公害食品認(rèn)證、洋槐蜂蜜獲得國家綠色食品認(rèn)證，新產(chǎn)品蜂膠牙膏為國內(nèi)先進(jìn)。

2007年，西洋湖以耀華蜂場(chǎng)為龍頭，投入資金1000多萬元，占地總面積120多畝，建設(shè)生產(chǎn)車間、實(shí)驗(yàn)室，委托培訓(xùn)了生產(chǎn)、化驗(yàn)技術(shù)人員，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力：蜂蜜3000噸、蜂王漿300噸、蜂王漿凍干粉30噸、蜂花粉30噸、蜂膠產(chǎn)品200噸。

2007年，西洋湖榮獲中國質(zhì)量誠信協(xié)會(huì)“江蘇省質(zhì)量誠信AAA級(jí)品牌企業(yè)”；2008年被南京市科技局授予“南京市科技民營企業(yè)”、“全國蜂農(nóng)專業(yè)合作社示范社”；2009年榮獲“中國最具影響力合作社產(chǎn)品品牌”獎(jiǎng)；2010年榮獲江蘇省有線數(shù)字電視臺(tái)“綠色環(huán)保誠信養(yǎng)殖單位”、影響中國“第十一屆中國時(shí)代優(yōu)秀誠信示范單位”以及南京優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)“優(yōu)秀會(huì)員單位”；2011年再次榮獲“全國蜂農(nóng)專業(yè)合作社示范社”及“中國50佳合作社”；2012年榮獲中國質(zhì)量信用企業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“江蘇3.15質(zhì)量信譽(yù)消費(fèi)者信得過示范單位”，同年被中國蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)授予首批“蜂產(chǎn)品溯源示范單位”。

贈(zèng)人玫瑰，手留余香。2004年，孫大和被江寧區(qū)評(píng)為“文明示范戶”；2006年被南京市開發(fā)扶貧協(xié)會(huì)評(píng)為“幫扶先進(jìn)個(gè)人”；2007年當(dāng)選為中國人民政治協(xié)商會(huì)議江寧區(qū)政協(xié)委員；2009年5月被評(píng)為南京市星火科技帶頭人；2010年榮獲“第十一屆中國時(shí)代十大創(chuàng)新人物”稱號(hào)，同時(shí)還榮獲影響中國“2010年度十大杰出人物”；2011年獲“第三屆中青年優(yōu)秀農(nóng)村適用型人才”稱號(hào)；2012年獲得高級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書……榮譽(yù)的背后，是他沉甸甸的付出與奉獻(xiàn)。

合作社飽含著孫大和的全部心血和心力，關(guān)于未來如何更好地發(fā)展，時(shí)刻牽動(dòng)著他的思緒。為了合作社健康發(fā)展，孫大和表示，他將堅(jiān)持質(zhì)量為根本，科技發(fā)展為先軍，認(rèn)真落實(shí)“農(nóng)民專業(yè)合作社法”，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，吸納更多農(nóng)民到合作社就業(yè)，強(qiáng)化科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)作，提升產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)全省乃至全國有影響品牌產(chǎn)品，有特色的專業(yè)合作社。堅(jiān)持誠實(shí)守信，堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量這條道德底線我們計(jì)劃下一步在把蜂產(chǎn)品銷售擴(kuò)大，提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，橫向發(fā)展，打造出一個(gè)富有當(dāng)?shù)靥厣糜?、休閑等多功能于一體的農(nóng)家生態(tài)園。帶領(lǐng)成員共同走上致富道路，促進(jìn)合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。

像孫大和一樣勇于創(chuàng)新、矢志創(chuàng)業(yè)的一批新型農(nóng)村企業(yè)家，他們像飛在雁陣最前頭的領(lǐng)頭雁，帶動(dòng)廣大農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)，以組建合作社等形式抵御市場(chǎng)風(fēng)雨，飛向美好的明天。