中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越精彩，簡單概括，就是20倍理論——未來十年，中國的網(wǎng)民數(shù)量增加兩倍，網(wǎng)民上網(wǎng)時間、質(zhì)量會增加十倍；過去十年中國網(wǎng)民數(shù)量增加了10倍，中國人平均上網(wǎng)時間增加了兩倍，也是20倍。這前面的20倍和后面的20倍是從量變到質(zhì)變的過程，一個人能夠在線十幾個小時，不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做工具，而且生活多方面都要依賴互聯(lián)網(wǎng)。

這個十億人同時在線的時代，會很快到來。十億人同時在線后，會發(fā)生比過去十年更深刻的變革，新媒體的終極理想是可以在各種方式下傳播。目前看到業(yè)界的一些產(chǎn)品起來了，一些產(chǎn)品衰落了，所有的這些衰落也好、興起也好，“即時”是最好的，一切滿足“即時”的都在興起，即時改變了互聯(lián)網(wǎng)，也改變了社會傳播模式，肯定會深刻改變商業(yè)、改變社會。

舉個例子，任何傳播都有兩個過程，一個是內(nèi)容生產(chǎn)，一個是內(nèi)容傳播。未來，內(nèi)容生產(chǎn)變?yōu)榧磿r，就是隨時產(chǎn)生內(nèi)容，實(shí)際上消除了傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)過程。而從Web 2.0到即時網(wǎng)絡(luò)，更深刻的變革還會將內(nèi)容傳播過程也變成一個即時的過程。這兩個時間的消解，將帶來整個傳播模式的變革。互聯(lián)網(wǎng)的變革，也必然從狹義的改變擴(kuò)大到整個社會。

再比如，金融行業(yè)是社會的血液，但包括美國在內(nèi)，大多數(shù)國家的金融行業(yè)體制都非常僵化，似乎很難符合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新。那么，怎樣用互聯(lián)網(wǎng)尋找機(jī)會？金融行業(yè)是百萬億級市場，目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)就是兩、三千億元人民幣，但是銀行一年信貸額都在幾十萬億元規(guī)模。如果互聯(lián)網(wǎng)能夠在這里找到切入點(diǎn)，機(jī)會非常大。

目前，我們主要是銀行網(wǎng)點(diǎn)加客戶經(jīng)理的人工信貸模式，怎樣把這個模式即時化呢？我們用了四五年時間完成了全國審計互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺，全部實(shí)現(xiàn)動態(tài)、實(shí)時，能夠讓銀行信貸節(jié)省70%～80%的時間。

網(wǎng)絡(luò)金融熱度未來一定會超過云計算、移動終端等。說到這里，不得不說，馬云把阿里定位轉(zhuǎn)為平臺、金融和數(shù)據(jù)，阿里未來不再是賣東西，而整個核心是商業(yè)金融。在戰(zhàn)略層面，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的前面。

但是，目前銀行信貸資源真正到中小企業(yè)的不到3%，在社會經(jīng)濟(jì)最活躍的地方，血液輸入不進(jìn)去，90%以上的中小企業(yè)拿不到貸款，因?yàn)殂y行的傳統(tǒng)服務(wù)模式只服務(wù)大型企業(yè)。現(xiàn)在浙江已經(jīng)給一萬家中小企業(yè)解決了貸款難的問題，2013年會達(dá)到3～5萬家，未來全國平臺將解決幾十萬家中小企業(yè)貸款難的問題，真正讓小微企業(yè)拿到貸款。

過去十幾年互聯(lián)網(wǎng)是中國社會發(fā)展最好的催化劑，沒有互聯(lián)網(wǎng)，很難想象中國可以發(fā)展到這樣的水平。

跟十幾年前相比，產(chǎn)業(yè)發(fā)展得很大、錢也多了，但是中國互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)并不是簡單的問題。中國很多互聯(lián)網(wǎng)公司正在喪失互聯(lián)網(wǎng)精神，獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)比十年前的形勢更嚴(yán)峻。在過多的商業(yè)之后，互聯(lián)網(wǎng)正在衰落?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展到十億人同時在線，開放平等創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)精神會受到越來越大的壓力，我們希望在這方面能夠在國家利益和公共利益角度發(fā)出比較獨(dú)立的聲音。

總之，以互聯(lián)網(wǎng)精神推動中國社會發(fā)展、推動互聯(lián)網(wǎng)在中國更好發(fā)展，是我們的最終目的。W