中國(guó)建設(shè)銀行2013年工作會(huì)議近日在北京召開(kāi)。會(huì)議貫徹黨的十八大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)2012年度工作，部署2013年的工作任務(wù)。會(huì)上，董事長(zhǎng)王洪章、行長(zhǎng)張建國(guó)分別作了講話和工作報(bào)告，監(jiān)事長(zhǎng)張福榮主持會(huì)議并作總結(jié)講話。會(huì)議認(rèn)為，2012 年全行認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。

會(huì)議指出，2013年隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的全面縱深推進(jìn)，將為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入新的生機(jī)和活力。建行將抓住發(fā)展機(jī)遇，全面貫徹黨的十八大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)好各項(xiàng)監(jiān)管要求，科學(xué)發(fā)展、堅(jiān)持創(chuàng)新、深化轉(zhuǎn)型，在新的起點(diǎn)上開(kāi)好局，抓發(fā)展不空談、抓轉(zhuǎn)型不動(dòng)搖、抓創(chuàng)新不停頓、抓基礎(chǔ)不懈怠，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)能力和市場(chǎng)表現(xiàn)。重點(diǎn)做好以下工作：

第一，落實(shí)“綜合性、多功能、集約化”戰(zhàn)略， 加快發(fā)展步伐?！熬C合性”是建行發(fā)展的必然選擇， 要通過(guò)綜合性經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)平臺(tái)互為依托，產(chǎn)品交叉銷售，內(nèi)外互為聯(lián)通?！岸喙δ堋笔墙ㄐ袑?shí)現(xiàn)以客戶為中心。滿足客戶多元化要求的必須條件，要在服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)產(chǎn)品上，滿足不同層次客戶要求?！凹s化”是現(xiàn)代商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ)，重要客戶、重要產(chǎn)品、重要業(yè)務(wù)功能特別是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)、后臺(tái)服務(wù)等，都將努力實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng)。

第二，堅(jiān)持深化轉(zhuǎn)型，主動(dòng)調(diào)整結(jié)構(gòu)。大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅(jiān)持以效益和質(zhì)量為中心，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。在網(wǎng)點(diǎn)功能轉(zhuǎn)型方面，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)“三綜合”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)綜合化轉(zhuǎn)型，加大網(wǎng)點(diǎn)前后臺(tái)分離力度；在經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型服務(wù)方面，加強(qiáng)集團(tuán)聯(lián)動(dòng)、條線聯(lián)動(dòng)、境內(nèi)外聯(lián)動(dòng)；在資產(chǎn)和客戶結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方面，持續(xù)提升“三農(nóng)”、小微企業(yè)信貸資產(chǎn)的比重， 同時(shí)不斷提高子公司、海外資產(chǎn)和收益的比重。

第三，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。抓緊研究制定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃；提高創(chuàng)新效率，加大對(duì)跨部門跨條線產(chǎn)品創(chuàng)新的協(xié)調(diào)力度；完善創(chuàng)新準(zhǔn)入管理， 合理精簡(jiǎn)創(chuàng)新流程，適當(dāng)擴(kuò)大對(duì)下授權(quán)；完善考核機(jī)制，將產(chǎn)品創(chuàng)新納入到部門和分行的業(yè)績(jī)指標(biāo)中。

第四，加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，健全信用授信機(jī)制。落實(shí)全員的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，明確管控職責(zé)，嚴(yán)格授信管理。風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和信貸審批等要按照“責(zé)權(quán)對(duì)等、相互制約”原則分開(kāi)履職。同時(shí)，著力提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)技術(shù)，抓住關(guān)鍵、精確打擊；倡導(dǎo)健康信貸文化，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)各級(jí)干部員工的教育、管理和警示；堅(jiān)持從嚴(yán)治行，堅(jiān)持對(duì)案件和重大責(zé)任事故“零容忍”。

第五，加大科技投入，搶占先發(fā)優(yōu)勢(shì)。著眼于完善服務(wù)功能、提升客戶體驗(yàn)，盡可能多、盡可能快地把銀行產(chǎn)品優(yōu)先部署到電子渠道上。發(fā)揮“善融商務(wù)”的優(yōu)勢(shì)，拓展客戶基礎(chǔ)。

第六，全面提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平。系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)十八大精神，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，以落實(shí)促發(fā)展、以實(shí)干出成效；嚴(yán)肅黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律，各級(jí)黨員干部要嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定；認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定以及總行黨委提出的十項(xiàng)要求；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略思維和決策能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及拒腐防變能力。