近幾年，由于電商的萬(wàn)箭齊發(fā)、氣勢(shì)如虹，讓商業(yè)地產(chǎn)和電商之間上演了一場(chǎng)現(xiàn)實(shí)版的商戰(zhàn)“三國(guó)殺”。

2012年可以說(shuō)是中國(guó)商業(yè)模式發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年電商的發(fā)展突飛猛進(jìn)，其風(fēng)頭大有蓋過(guò)城市綜合體之勢(shì)。在這一年里，從“雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)”到“世紀(jì)末日營(yíng)銷(xiāo)”，電商井噴的吸金能力讓傳統(tǒng)百貨業(yè)黯然失色。年前，王健林和馬云的“一億對(duì)賭”激辯，更進(jìn)一步把商業(yè)模式之爭(zhēng)推上了輿論的風(fēng)口浪尖之上。

當(dāng)電商霸氣出擊、劍指天下，傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是否還有絕地反擊的機(jī)會(huì)？傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)在電商的步步緊逼下能否果斷亮劍？未來(lái)中國(guó)商業(yè)誰(shuí)主沉??？在群雄紛爭(zhēng)的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上，且看傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)如何來(lái)打好這一盤(pán)商戰(zhàn)“三國(guó)殺”。