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        高職公寓管理與育人小議

        2013-01-01 00:00:00陳昌紅
        文學教育·中旬版 2013年4期

        [摘 要] 我國高校學生公寓的管理與服務是以“以人為本”為核心,根據(jù)學生的各種需求,提供完善的管理與服務,為學生營造出安全舒適的學生活環(huán)境。針對學生公寓學生教育管理工作中逐漸暴露的新問題,充分進行調研,結合科學發(fā)展觀、以人為本,積極探索高校公寓管理的新模式。

        [關鍵詞] 高職公寓;“以人為本”;育人陣地

        一、高職公寓管理的若干問題

        1、效率與服務質量較低

        目前,我國高校公寓的管理上大都采取“齊抓共管”的方式。并建立了相應的管理體制,由學校的公寓管理中心為學生提供一系列日常生活服務,與硬件保障。這種管理體制曾取得不錯的效果,但它本身存在著很大的弊端,往往會造成教育與管理的脫節(jié)。因此學生公寓大抵都存在著:制度不健全,權責不明晰,管理不到位,公寓管理上效率低下。

        在服務上,公寓物業(yè)管理是要為學生提供各項滿意的服務。后勤服務實體是要根據(jù)學生的需求,不斷提高服務的水平。但從問卷調查的結果中可以看出,學生對公寓管理人員與維修人員滿意度不高,說明目前公寓的物業(yè)管理質量較低,有待提高。

        2、因循守舊的管理理念

        我國曾長期受計劃經(jīng)濟體制的管理模式的影響,因此大學公寓的管理管理人員在管理觀念、制度上有一個固定的守舊的思維模式。在公寓的管理中實行剛性原則,在實施的過程中,恪守規(guī)章制度的規(guī)定,違法必究,執(zhí)法嚴格。在執(zhí)法上采取處罰代替管理,這種方式,產(chǎn)生嚴重的后果,讓管理人員與學生的關系愈加緊張,甚至于水火不容。

        3、缺乏公寓文化建設

        大學生公寓文化建設是校園文化建設的重要內容。正如涂又光教授的“泡菜”理論所言,泡菜水的味道決定泡出來白菜、蘿卜的味道;同樣,公寓的文化氛圍深深的影響著學生,決定了所培養(yǎng)出來的學生的素質[1]。公寓作為大學生生活的場所,大學生有將近一半的時間在公寓活動。因此,學生公寓應該成為大學生陶冶情操、培養(yǎng)健全獨立的人格、促進他們健康發(fā)展的第二課堂,成為對大學生進行思想政治工作和素質教育培養(yǎng)的重要陣地??墒牵壳霸S多高校對硬件設施投入大量資金,公寓的環(huán)境不可不謂之良好。但是對軟件建設卻有許多不盡人意的地方,如公寓管理隊伍的建設,公寓文化氛圍的營造等。雖然一些高校公寓舉辦一些活動,營造公寓的文化氛圍,也只是走走過場,并未建設出真正的文化氛圍。

        二、基于“育人陣地”高職公寓管理策略

        1、以人為本的管理理念

        科學發(fā)展觀,是我國經(jīng)濟社會學發(fā)展的指導方針,是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。以人為本是科學發(fā)展觀的核心,只有把以人為本的思想貫徹落實到高校學生公寓管理服務工作中去,才能為高校穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展提供可靠的保障[2]。因此,為了滿足后勤社會化的學生公寓管理的要求,要進一步拓展服務的范圍,就必須轉變員工的思想觀念,強化服務意識,在原有服務的基礎上提出系統(tǒng)化、實際化的服務內容[3]。如完善學生公寓的硬件設備的建設,對公寓管理人員經(jīng)常進行培訓,提高管理人員的綜合素質,根據(jù)學生的需求,提供全面優(yōu)質的服務。

        2、思想政治教育為先導

        我國的教育模式千年來一直是應試教育,重視理論的教導,在學生綜合素質的培養(yǎng)上有所欠缺。因此,我們要抓緊公寓思想政治教育的建設。首先,與時俱進,轉變與完善學生公寓思想政治的工作方法,在教育理念與管理手段上不斷進取。其次,強化公寓管理人員的綜合素質與能力,切實提高管理水平,促進大學生思想政治教育。再者,學校的素質教育與公寓的管理體制相結合,推行“三位一體”的管理新體制,把思想政治教育帶進公寓。最后,學生公寓的硬件設備是提高思想政治教育的基礎,只有不斷改善配套設施,才能夠營造良好的公寓環(huán)境,建立一個高質的生活社區(qū)。

        3、公寓文化建設為橋梁

        高校公寓是大學生生活的場所,是高校文化建設的重要組成部分,重視學生公寓文化建設,對于提高大學生的綜合素質,促進校園風氣有重要的意義。因此,要加強公寓文化建設。公寓要加強硬件設施,引入現(xiàn)代化的科技產(chǎn)品,建設科學的環(huán)境,加大文化硬件的投入,創(chuàng)造良好的物質基礎。同時,公寓也不能忽略軟件的建設,通過多種方式,舉辦一些積極向上的公寓文化活動,在潛移默化中提高學生的素質。

        俗話說的好,沒有規(guī)矩不成方圓,要在深入了解公寓的一些現(xiàn)狀后,改革并創(chuàng)新公寓的管理制度,使之行之有效,如此才能保證公寓文化可以持續(xù)的健康的發(fā)展。

        三、小結

        總結過去,學生公寓管理團隊在教育與育人方面做了許多努力,但是高校學生公寓管理工作是一項與時俱進的工作,有待研究和解決的問題還有很多。如公寓管理還未得到足夠的重視,管理人員思想因循守舊,些許管理人員對工作缺乏積極性等。學生公寓管理層今后將在“以人為本”與充分調研基礎上,確立明確的管理目標,并采取一系列合適的新策略,積極探索公寓管理的最佳模式。學生公寓管理團隊在2013年將以嶄新的姿態(tài),全心全意為學生公寓的建設與發(fā)展出謀劃策,爭取把學生公寓建設成一個教育育人的陣地。

        參考文獻:

        [1]劉獻君.大學之思與大學之治[M].武漢:華中科技大學出版社,2000:14.

        [2]馬欣.高校學生公寓管理與育人陣地建設[D].太原:中北大學出版社,2011.16.

        [3]燕連福,柴渭,王歡.對大學生人性化教育與嚴格管理的反思[J].思想政治工作研究理論月刊.2006,12:148—150.

        作者簡介:陳昌紅(1968—),女,紫瑯職業(yè)技術學院,教育管理研究實習員。

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