通俗地說，他倆是老鄉(xiāng)。

1924年，查理·芒格出生于美國內(nèi)布拉斯加州的奧馬哈市，7年后，沃倫·巴菲特也在此地出生，與芒格家僅距離幾個(gè)街區(qū)。兩個(gè)本無過多交集的人在1959年相識(shí)于一家餐廳，二人一見如故，在此后的42年中，他們彼此信賴，創(chuàng)造了年均20.3%的復(fù)利率投資神話，由他們分別擔(dān)任公司主席和副主席的伯克希爾·哈撒韋公司的股票每股價(jià)格從19美元飆升至目前的101美元。

這一切，均源自芒格和巴菲特對彼此投資決策及方向的信任與支持。這從芒格早期從事房地產(chǎn)生意的合作伙伴阿爾·馬歇爾的一句話中可見一斑，他說：“要是我完全相信查理對沃倫的評價(jià)，我現(xiàn)在會(huì)富有很多?！?而巴菲特則如此評價(jià)芒格：“我是他的眼睛，而他是我的耳朵。”據(jù)說他們從最初的合作，到后來一起經(jīng)營伯克希爾·哈撒韋公司，互相之間從未提過要求，也從未將合作條件列成書面合約，憑的僅是相互信任。

一位合伙人感嘆道，“查理與沃倫比你想象的還要相像，沃倫的長處是說‘不’，但查理比他做得更好，沃倫把他當(dāng)做最后的秘密武器。” 而之所以能夠成為“最后的秘密武器”， 高度的信任或許是其中最重要的原因，因?yàn)閷τ诤献骰锇閬碚f，信任雖不是成功創(chuàng)造財(cái)富的主要條件，但卻一定是必要條件，缺之，必?zé)o法攜手同行。

巴菲特與芒格的信任起始于1970年收購藍(lán)籌印花公司一役，起先是芒格看準(zhǔn)了這次機(jī)會(huì)，他連夜趕回奧馬哈，力勸巴菲特進(jìn)行收購，那時(shí)兩人還沒有在一個(gè)公司共事，最終，巴菲特出資收購了該公司45%的股份，芒格的公司收購了8%的股份。這項(xiàng)收購共花費(fèi)兩人近4000萬美元，但短短3年后，這些股份就滾雪球般地漲到了10億美元，整整漲了25倍。

1972年，巴菲特和芒格再次以2500萬美元收購了洛杉磯小型公司——喜詩糖果。這次收購不僅加速了兩人的原始財(cái)富積累速度，更為他們打開了新的投資視野，20世紀(jì)末，喜詩每年售出3300萬磅糖果，年稅前營業(yè)利潤達(dá)到了7300萬美元。

之后，二人又在相互信任的合作基礎(chǔ)上，收購了聯(lián)合棉花商店、伊利諾伊國民銀行、維科斯金融公司、《布法羅新聞晚報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》等。

他們經(jīng)常打通宵的長途電話分析討論投資標(biāo)的，芒格的法律背景給了巴菲特很多新的觀點(diǎn)，“查理把商業(yè)法律的視角帶到了投資這一金融領(lǐng)域，他能比世界上任何人更快更準(zhǔn)地分析和評估任何一項(xiàng)交易。他能在60秒內(nèi)看到所有可能的缺陷，是一個(gè)完美的合伙人?！?/p>

而最近一次體現(xiàn)二者對彼此高度信任的事要數(shù)買進(jìn)比亞迪股票一事，巴菲特曾在酒桌上自爆自己當(dāng)初曾反對購買比亞迪，但芒格卻非常堅(jiān)持要進(jìn)行收購，甚至曾威脅如不入股他就辭職，巴菲特這才勉為其難地同意，但是巴菲特最后也表示，幸好當(dāng)初信任了芒格，他認(rèn)為比亞迪是自己歷來最成功的投資之一。

如今，巴菲特與芒格都已年過八旬，對于未來的接班人， 他們的要求很多，諸如獨(dú)立思考、情緒穩(wěn)定、對人性和機(jī)構(gòu)的行為特點(diǎn)等，但是毋庸置疑，這一切評判的起始點(diǎn)都必須是：得到巴菲特和芒格的高度信任。

許震宏摘自《錢經(jīng)》