徽六攜手天貓，開啟首屆天貓春茶節(jié)

2013年3月18日，國內(nèi)七大品類頂級茶商匯聚杭州中國茶葉博物館，攜手國內(nèi)最大的B2C平臺——天貓，共同啟動首屆天貓春茶節(jié)。其中徽六、盧正浩、吳儂、謝裕大等知名茶商還將他們今年春茶的“第一鍋”在天貓春茶節(jié)期間（3月18～29日）進行預(yù)售首發(fā)。

徽六董事長曾勝春表示，作為十大歷史名茶之一的六安瓜片必須借電商強勢崛起時期順勢而為。在和天貓合作中，茶企得到的不僅是銷售業(yè)績的增長，更重要的是通過平臺交流，進一步了解年輕群體的消費需求，有針對性地開發(fā)滿足他們需求的產(chǎn)品，并在與消費者的互動中，提高品牌知名度。而消費者也能避開市場上茶價炒作的陷阱，回歸理性。

豐聯(lián)全陣容亮相糖酒會

2013年3月26日，擁有聯(lián)想控股背景的豐聯(lián)集團攜旗下武陵、板城、孔府家、文王四家酒企入川，成為糖酒會期間最受矚目的行業(yè)生力新軍，這也是集團公司在完成一系列重量級收購后的首次“大閱兵”。

目前，豐聯(lián)集團旗下各品牌各司其職、各具優(yōu)勢，共同體現(xiàn)了集團“全國性品牌+區(qū)域名牌”的戰(zhàn)略架構(gòu)。其中，武陵和孔府家分別致力于成為醬香型白酒三強和儒雅香型公眾知名品牌；板城和文王則是區(qū)域強勢品牌。豐聯(lián)集團總裁路通表示，建立這樣的品牌架構(gòu)，正是基于對白酒市場“中端崛起、醬香發(fā)力”大勢和旗下各品牌文化、歷史積淀和未來發(fā)展?jié)摿A(chǔ)上的戰(zhàn)略考量。

“詩仙太白·95金樽”完成上市推介

近日，“詩仙太白·95金樽”上市推介會在上海酒業(yè)交易中心成功舉行。作為一家地方名酒，詩仙太白實現(xiàn)全國化布局已經(jīng)成為其當前和未來的首要戰(zhàn)略，而登陸上海酒業(yè)交易中心將為實現(xiàn)這一目標增加推動力。總經(jīng)理陳紅兵表示：“白酒證券化，實際上是白酒銷售的一種模式創(chuàng)新，也是跨界資源整合商業(yè)模式的創(chuàng)新，在實現(xiàn)以銷售為目的的品牌推廣的同時實現(xiàn)銷售和融資，這是三方面的融合，這是白酒營銷的革命性創(chuàng)新?！?/p>

酒仙網(wǎng)坐擁白酒，發(fā)力葡萄酒

2013年4月9日，在白酒電商領(lǐng)域做得風(fēng)生水起的酒類垂直電商酒仙網(wǎng)的葡萄酒分站正式上線，借以更好地整合紅酒資源，提高酒仙網(wǎng)在葡萄酒板塊的布局力度。據(jù)悉，酒仙網(wǎng)已與波爾多八大名莊中的拉菲、木桐以及白馬莊達成深度合作關(guān)系。其總裁郝鴻峰表示：“在與各大白酒廠合作不變的基礎(chǔ)上，我們愿意和更多的品類酒進行深度合作，以便提稿酒仙網(wǎng)的綜合實力?！?/p>

美的廚電欲全面圈地高端市場

日前，美的集團宣布：美的廚房電器2013年起將實現(xiàn)差異化價值競爭，全面停產(chǎn)、停售599元以下的廚電產(chǎn)品，用3年時間達到200億元的廚電銷售額。到2015年實現(xiàn)主要品類行業(yè)地位第一。

美的廚電總經(jīng)理朱鳳濤表示：整個廚電產(chǎn)業(yè)還處于自由競爭狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)的集中度還非常弱。未來三年，產(chǎn)業(yè)的集中度將加強，隨著美的廚電整合完成，行業(yè)格局將發(fā)生改變，銷售規(guī)模在2億元以下的大部分品牌將會逐漸退出市場。

李寧借電商“閃購”清庫存

日前，李寧與凡客官網(wǎng)合作，進行了48小時的低價“閃購”活動，部分產(chǎn)品低至1折。此次“閃購”活動超出預(yù)期，李寧不但預(yù)售產(chǎn)品告罄，而且還從中大獲其利。分析人士認為，去庫存已成為目前品牌服裝企業(yè)的當務(wù)之急，此次活動的效果已引起行業(yè)的關(guān)注，“閃購”已成為多家服裝品牌清理庫存的新方式。

零售地產(chǎn)租售方式難以為繼，開發(fā)商需轉(zhuǎn)型

據(jù)國信證券預(yù)測，2012年到2015年，國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)面積的年復(fù)合增長能達到18%，屆時消費需求的增長將趕不上商業(yè)面積的增長，導(dǎo)致商場平效每年降低6%。與零售地產(chǎn)休戚相關(guān)的傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)，亦在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下急速下滑。

屆時，傳統(tǒng)以超市、服裝為主的零售商業(yè)地產(chǎn)模式將不可持續(xù)。領(lǐng)跑的會是適應(yīng)消費結(jié)構(gòu)變化的、能為消費者提供個性化服務(wù)、有更多復(fù)合性體驗的商戶及那些懂得因地制宜的專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)運營者。業(yè)內(nèi)人士認為，以下兩種類型的商場是轉(zhuǎn)型趨勢：1.是社區(qū)便利型，為居民提供方便；2.是綜合性的消費廣場，為消費者提供綜合的購物體驗和購物樂趣。

洋百貨再次來襲

百思買、家得寶等一批國外連鎖巨頭在華鎩羽而歸的印記尚未褪去，新一批國外百貨巨頭對華又蠢蠢欲動。據(jù)悉，世界第九大、美國最大的連鎖會員制倉儲量販好市多有意通過電商形式進軍中國內(nèi)地，目前正在尋找合作對象。無獨有偶，美國最大的連鎖百貨——梅西百貨也決定進軍中國市場。而2012年年底，美國高端百貨尼曼瑪戈、意大利時尚品牌巨頭YOOX及英國奢侈品網(wǎng)站Net-a-porter都已進軍中國。

諾基亞關(guān)閉內(nèi)地最大旗艦店

近日，伴隨著《再見》的MV，諾基亞位于中國內(nèi)地最大的旗艦店關(guān)閉。該店員工認為關(guān)店原因是因租金太貴，而諾基亞官方給出的解釋為：“諾基亞在不斷優(yōu)化零售策略，以提升市場競爭力和運營效益。零售戰(zhàn)略重心是加強和合作伙伴的緊密合作，包括運營商、零售商、經(jīng)銷商和網(wǎng)上商城等。出于以上策略的考量，我們關(guān)閉了位于上海的自營專賣店。”據(jù)悉，這并不是諾基亞第一次關(guān)閉其專賣店，其近年先后關(guān)閉了中國內(nèi)地及歐洲多家門店。

2013年，空調(diào)進入云時代

目前，以云計算為切入點的空調(diào)行業(yè)正在進行一場商業(yè)模式的變革，云空調(diào)成為行業(yè)發(fā)力的新方向。在志高空調(diào)持續(xù)推動下，云空調(diào)不再是“云里霧里”的技術(shù)概念，已成為改變傳統(tǒng)空調(diào)使用習(xí)慣、改寫空調(diào)商業(yè)模式、創(chuàng)造千億新興市場空間的產(chǎn)業(yè)革命主角。

志高空調(diào)董事長鄭祖義表示：“云空調(diào)的商業(yè)化推廣，不僅會為用戶帶來一個‘人機交互、智能操作’的全新消費體驗，還將變革現(xiàn)有的空調(diào)行業(yè)商業(yè)模式，完成從產(chǎn)品制造商向服務(wù)商的跨越。志高目前已經(jīng)完成云產(chǎn)業(yè)鏈布局，奠定了在云空調(diào)時代的領(lǐng)跑地位。”

高端餐飲業(yè)遭遇行業(yè)“冬天”

據(jù)湘鄂情發(fā)布的2013年第一季度業(yè)績顯示，其預(yù)計虧損5500萬元～7000萬元，和上年同期贏利4623.23萬元相比可謂相差懸殊。而商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2013年1～2月餐飲收入增長8.4%，比上年同期放緩4.9個百分點，為2003年7月以來新低。特別是大型中高端餐飲銷售下滑明顯，限額以上餐飲企業(yè)收入同比下降3.3%，商務(wù)部監(jiān)測的重點餐飲企業(yè)銷售額同比下降2.3%。

1號店借渠道賣生鮮

近日，為了增加消費者黏性和回購率，1號店打算借力沃爾瑪渠道發(fā)力生鮮領(lǐng)域，計劃在上海、北京、廣州、深圳上線生鮮類。業(yè)內(nèi)人士認為，1號店目前主營產(chǎn)品的毛利率太低，要想在贏利上有所突破，就必須走高端路線，而生鮮就是毛利率較高的品類。但生鮮物流投入巨大，國內(nèi)電商涉足生鮮的雖多，但真正做到有影響力的并不多，要想做好生鮮必須突破物流的瓶頸。