摘 要：新建發(fā)電企業(yè)處于組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度不斷完善的過(guò)程，職工具有年輕人多、文化素質(zhì)高、思想活躍的特點(diǎn)。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，工會(huì)組織要充分發(fā)揮群眾性組織的特殊作用，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，團(tuán)結(jié)廣大職工，凝聚人心，不斷提高職工素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工會(huì)組織；凝聚力；發(fā)展

中圖分類號(hào)：D64 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2013）12-0152-02

目前以燃煤為主的大容量、高參數(shù)的發(fā)電企業(yè)是我國(guó)保障電力供應(yīng)、改善民生的支柱產(chǎn)業(yè)，機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行直接關(guān)系到區(qū)域用電安全和社會(huì)穩(wěn)定。發(fā)電機(jī)組控制自動(dòng)化程度高、科技含量高，對(duì)企業(yè)職工的文化素質(zhì)、專業(yè)水平、學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力提出較高要求。新建發(fā)電企業(yè)處在基本建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式過(guò)渡時(shí)期，組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度需要不斷健全完善，工會(huì)組織建設(shè)和職能作用發(fā)揮往往存在不足，主要表現(xiàn)有：企業(yè)對(duì)工會(huì)組織的作用發(fā)揮重視不夠，認(rèn)為在緊張的建設(shè)生產(chǎn)期間，推遲成立工會(huì)組織對(duì)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展影響不大；新招聘的職工對(duì)工會(huì)基本知識(shí)匱乏，對(duì)工會(huì)組織是做什么、起什么作用不甚了了，存在認(rèn)識(shí)上的不足，有的甚至認(rèn)為加入工會(huì)組織只是為了獲得更多福利；一些工會(huì)干部認(rèn)為工會(huì)工作的專業(yè)性不強(qiáng)，工作單純，難以出成績(jī)，很難得到企業(yè)管理者的認(rèn)可。這些現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了企業(yè)工會(huì)組織職能作用的發(fā)揮，影響了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

電力企業(yè)職工普遍學(xué)歷高、思想活躍，行業(yè)的工資福利、待遇相對(duì)較好，成為人才聚集的行業(yè)，但也存在職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的問(wèn)題。職工收入達(dá)不到心理滿意的水平、發(fā)展平臺(tái)達(dá)不到預(yù)期，以及家庭、婚姻等因素影響都可能成為人才流失的原因。企業(yè)無(wú)“人”則“止”。黨政領(lǐng)導(dǎo)、管理者歷來(lái)把人才戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的首要戰(zhàn)略考慮，而留住人才關(guān)鍵要留住人心。積極維護(hù)職工合法權(quán)益，提高工作組織的凝聚力，充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，當(dāng)好職工群眾的貼心人，積極營(yíng)造企業(yè)大家庭氛圍，是企業(yè)留住人才的重要手段，因此必須下功夫做好聚人心工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主觀能動(dòng)性，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

一、扎實(shí)有為，提高工會(huì)組織凝聚力

提高工會(huì)組織凝聚力必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新工作思路，著力做好聚人心工作。

（一）以維權(quán)聚人心，著力發(fā)揮工會(huì)組織的基本職責(zé)

《工會(huì)法》賦予工會(huì)組織維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，要把維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益放在工會(huì)工作的首要位置。國(guó)有企業(yè)“依法治企”是企業(yè)成立和發(fā)展的根本要求，具有強(qiáng)大的生命力。國(guó)有企業(yè)在人員的聘用、解聘上有嚴(yán)格的程序規(guī)定，不會(huì)無(wú)端招收或解聘職工，職工根據(jù)工作崗位薪酬管理辦法取得相應(yīng)的工資福利待遇，職工最基本的勞動(dòng)權(quán)益受到最大限度的保護(hù)，因此有些人認(rèn)為在國(guó)有企業(yè)開展維權(quán)并不是工會(huì)的主要工作，工會(huì)只要能充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，完成生產(chǎn)任務(wù)就可以了。其實(shí)不然，企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，難免存在做不好和一時(shí)做不到位的地方，比如：有時(shí)不能按時(shí)發(fā)放工資、遲配或低配勞動(dòng)保護(hù)用品、工作環(huán)境達(dá)不到噪聲環(huán)?？刂埔?、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施不完善、安全設(shè)施不達(dá)標(biāo)等都屬于侵害職工合法權(quán)益范疇。當(dāng)出現(xiàn)侵害職工權(quán)益現(xiàn)象時(shí)，工會(huì)組織就要及時(shí)站出來(lái)，督促有關(guān)部門落實(shí)整改，依法維護(hù)職工權(quán)益；要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)準(zhǔn)確，處理問(wèn)題時(shí)能有理有據(jù)，讓企業(yè)和廣大職工充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織是“靠得住”的組織。

（二）以建家聚人心，著力提高工會(huì)的組織能力

建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍。工會(huì)要把建設(shè)職工之家作為日常工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要采取有效措施，堅(jiān)持服務(wù)大局、突出維權(quán)、依靠群眾、創(chuàng)新發(fā)展、齊抓共管的原則，扎實(shí)開展建家活動(dòng)。一要形成企業(yè)黨政工共建合力。制定切合企業(yè)實(shí)際的黨政工共建職工之家實(shí)施辦法，成立共建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確共建目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)，形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政大力支持、工會(huì)組織實(shí)施、廣大職工積極參與的共建格局。二要對(duì)照建設(shè)職工之家的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和職工的思想傾向，從建家合力、職工權(quán)益、民主管理、源頭參與、服務(wù)中心、宣傳教育、管理規(guī)范、職工認(rèn)可等方面開展建家活動(dòng)，使企業(yè)建家工作有目標(biāo)、有思路、有內(nèi)容；三要定期或不定期召開黨政聯(lián)席會(huì)，研究解決在建家過(guò)程中存在的問(wèn)題，集思廣益，落實(shí)建家辦法和措施，推進(jìn)建家工作；四要加強(qiáng)建家活動(dòng)交流，加強(qiáng)與同行業(yè)先進(jìn)單位的交流，學(xué)習(xí)他們好的做法和經(jīng)驗(yàn)，積極爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)組織對(duì)建家活動(dòng)的支持和指導(dǎo)，查找建家過(guò)程中存在的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固建家成果，把工會(huì)組織真正建成“組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。

（三）以民主聚人心，著力維護(hù)職工主人翁地位

職工依照《企業(yè)法》、《工會(huì)法》等法律和有關(guān)規(guī)定，通過(guò)一定的組織形式參與企業(yè)民主管理，行使民主權(quán)利是發(fā)揮職工主人翁精神的具體體現(xiàn)。職工通過(guò)職工代表大會(huì)行使民主管理權(quán)力，工會(huì)作為職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，要不斷完善職工代表大會(huì)制度，在程序上、內(nèi)容上全面落實(shí)職工代表大會(huì)制度，通過(guò)職工代表大會(huì)審議企業(yè)重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的事項(xiàng)，保障職工的參與權(quán)和決定權(quán)。要大力實(shí)行廠務(wù)公開，加強(qiáng)廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律情況、《集體合同》履行情況等涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的問(wèn)題都通過(guò)職工代表大會(huì)進(jìn)行公開。要不斷豐富公開的形式。結(jié)合廠情發(fā)布會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開專欄、公司網(wǎng)站、局域網(wǎng)進(jìn)行公開，落實(shí)職工群眾的知情權(quán)和評(píng)議監(jiān)督權(quán)，讓廣大職工充分感受到企業(yè)的發(fā)展與職工個(gè)人的工作休戚相關(guān)，形成“職工與企業(yè)共同成長(zhǎng)”的發(fā)展機(jī)制。

（四）以幫扶聚人心，著力當(dāng)好職工的貼心人

相互關(guān)心，相互幫助是我國(guó)的傳統(tǒng)美德。幾年的扶貧解困調(diào)查，電力企業(yè)比較少存在人均家庭年收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ暇€的職工，這不等于職工就沒(méi)有困難。職工一旦生病或家庭受災(zāi)，工會(huì)組織都要及時(shí)開展幫扶慰問(wèn)活動(dòng)。對(duì)遇有嚴(yán)重災(zāi)難的職工可通過(guò)組織捐款捐物，盡最大努力開展幫扶，讓困難職工充分感受到企業(yè)大家庭的溫暖，營(yíng)造有難大家?guī)偷牧己梅諊?。工?huì)干部平時(shí)要深入基層，了解職工思想動(dòng)態(tài)。發(fā)電企業(yè)運(yùn)行實(shí)行三班倒，自動(dòng)化程度高，一旦生產(chǎn)安全出了問(wèn)題，往往會(huì)造成巨大損失，職工肩負(fù)的責(zé)任、壓力都比較大，當(dāng)壓力超過(guò)個(gè)人承受能力時(shí)，就有可能出現(xiàn)心理問(wèn)題。要通過(guò)各種渠道，及時(shí)了解職工的生產(chǎn)生活情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)職工有心理上問(wèn)題苗頭時(shí)，就要及時(shí)干預(yù)、疏導(dǎo)，必要時(shí)要組織休養(yǎng)或進(jìn)行崗位調(diào)整，通過(guò)心理咨詢化解心理矛盾，加強(qiáng)心理預(yù)防、疏導(dǎo)，提高職工的心理承受能力。

（五）以活動(dòng)聚人心，著力豐富職工文化生活

新建發(fā)電企業(yè)職工年輕、視野開闊，簡(jiǎn)單的游戲式的活動(dòng)難以滿足其文化娛樂(lè)需求，因此要結(jié)合年輕人的特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式。在條件許可的前提下，定期或不定期組織開展戶外活動(dòng)，開展拓展訓(xùn)練，既開闊視野，又增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；要結(jié)合職工的業(yè)余愛(ài)好和特長(zhǎng)，成立體育類、文藝類的文體協(xié)會(huì)，并在活動(dòng)時(shí)間上和資金上充分保證，針對(duì)職工興趣愛(ài)好，平時(shí)多組織活動(dòng)，豐富職工文化生活。

（六）以服務(wù)聚人心，著力發(fā)揮工會(huì)的保障作用

工會(huì)各委員、各分工會(huì)、工會(huì)小組負(fù)責(zé)人既是廣大職工的組織者，同時(shí)也是服務(wù)者。要樹立服務(wù)理念，把職工的事當(dāng)成自己的事、企業(yè)的事來(lái)辦。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)工會(huì)法律法規(guī)知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)要加強(qiáng)溝通能力、協(xié)調(diào)能力的學(xué)習(xí)和鍛煉。要始終樹立服務(wù)廣大職工群眾，為職工辦實(shí)事、辦好事的思想，提高工會(huì)組織的親和力，讓職工有一種家庭式的感覺(jué)。

二、開拓創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

（一）早成立、促發(fā)揮

在公司成立黨組織后，新建發(fā)電企業(yè)應(yīng)把握時(shí)機(jī)，在黨組織和上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，及時(shí)依法成立工會(huì)組織，選好配強(qiáng)工會(huì)委員，成立工會(huì)女工委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，落實(shí)政治和經(jīng)濟(jì)待遇，盡早組織起來(lái)發(fā)揮作用。要加強(qiáng)職工對(duì)工會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和教育，提高廣大職工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)；在企業(yè)公共場(chǎng)所明顯位置張貼工會(huì)委員的姓名、照片、職務(wù)、聯(lián)系方式，張貼工會(huì)主席工作任務(wù)、職責(zé)，亮出身份、亮出職責(zé)，實(shí)行“雙亮”工程，拉近與職工的距離。

（二）早服務(wù)、促和諧

福建省鴻山熱電有限責(zé)任公司是2010年底才正式投產(chǎn)的發(fā)電企業(yè)，新招收的職工主要來(lái)自各專業(yè)院校的畢業(yè)生和一些具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，現(xiàn)已成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，但不可避免存在人才流失的現(xiàn)象。要發(fā)揮工會(huì)群眾組織的特殊作用，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，在職工的薪酬工資基礎(chǔ)上及時(shí)發(fā)一份“感情工資”，讓廣大職工能以廠為家，安心工作，與企業(yè)共同發(fā)展。

（三）早組織、促發(fā)展

提高工會(huì)組織凝聚力，最終目的是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心，完成各項(xiàng)生產(chǎn)安全任務(wù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要整合各方資源，積極組織起來(lái)，通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)，努力創(chuàng)造公平的發(fā)展環(huán)境和平臺(tái)，堅(jiān)持“廣納賢才，適才適用”的人才觀，在薪酬工資和感情工資的基礎(chǔ)上再發(fā)一份“激勵(lì)工資”，使廣大職工能自我學(xué)習(xí)，自我提高，把精力自覺(jué)投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái)，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

參考資料：

[1]張寶剛.新《企業(yè)工會(huì)工作條例》百題問(wèn)答[M].北京：紅旗出版社，2007.

[2]霍起邁.新編工會(huì)工作實(shí)用手冊(cè)[M].北京：新世界出版社，2010.