當你讀到這篇文章的時候，比利·亨特基本上已經(jīng)被NBA球員工會給炒魷魚了?，F(xiàn)年70歲的亨特在過去15年里都是NBA球員工會（NBPA）的領(lǐng)袖，但他現(xiàn)在，他正在接受聯(lián)邦政府的調(diào)查。一家獨立審計機構(gòu)也用一份469頁的報告指責他任人唯親，說他給自己沒有休掉的假期支付了130萬美元的補償，而且送給工會執(zhí)行委員會里的球員非常昂貴的禮物。像科比·布萊恩特這樣的球員說工會完全是“一團糟”，他說：“我覺得這（炒掉亨特）可能能幫助大家看到希望?！北Ａ_·皮爾斯這樣的球星直接要求趕走亨特。越來越多的人都把矛頭直接指向他。那些早就覬覦亨特手中權(quán)力的超級經(jīng)紀人也都走到了前臺，力辯他必須得離開的理由。大衛(wèi)·法爾克說現(xiàn)在已經(jīng)“無法為亨特辯護”。旗下?lián)碛新?lián)盟12%球員的阿恩·特里姆寫了一封公開信，說：“工會是NBA球員所創(chuàng)建的，所以工會理應(yīng)更好地代表球員的利益。我請求你和你的球員朋友們真正掌控你們的工會和你們的未來。是時候讓亨特先生走人了?！?/p>

讓我們先把這些響亮的名字和堅定的宣言放在一邊。潛藏比利·亨特的沉淪背后的，是更讓人憂慮的現(xiàn)實：工會民主制度的缺失。審計結(jié)果都是基于匿名證言所做出的。

在所有文件公之于眾之前，亨特和他的律師更是不被允許查看任何一份證詞；當然，更沒有人被允許進行反詰問。但就是這樣一份審計文件卻被媒體和球員當成了圣經(jīng)。對亨特最廣為人知的一項指控是任人唯親。值得注意的是，亨特已經(jīng)解雇了他家所有被NBA球員工會雇傭的親戚，而且還制定了禁止雇傭家人的規(guī)定。但同樣需要注意的是，這種裙帶關(guān)系其實是普遍存在于體育圈的，如果真的追究起來，估計不少助理教練、“力量訓練師”和“社會聯(lián)系人”都要丟掉飯碗。

亨特和他的律師堅稱，所有被聘用的人都是符合要求的。還有許多其他細節(jié)上的指控，其中就包括了他到底有沒有送過球員工會前主席（也是亨特現(xiàn)死敵）德里克·費舍爾一塊手表。亨特說那份審計報告是“很多東西拼湊起來的”。他說：“就像你收集了很多東西，然后一起把它們拋出來，指望有幾樣可以站得住腳。但當你把每一點分別列出來時，我們可以把它們各個擊破。”除此之外，當然的，全明星期間的那次投票時，亨特也不可能有機會給自己辯護。

讓我們明確一個前提：這些對亨特的攻擊都是基于一個起點的，那就是他們相信球員工會在上一次勞資談判中放棄了太多的東西。他們相信，在其他人的領(lǐng)導下，球員工會不會被斯特恩完爆，也不會在未來十年里，把本應(yīng)屬于球員的30億美元薪水拱手送給老板們。但你卻從來沒有聽到大衛(wèi)·法爾科、阿恩·特里姆和科比·布萊恩特在譴責亨特的同時，提出任何可以避免類似情況發(fā)生的辦法。

球員們并沒有罷工，他們是被停擺的。2008年金融危機讓球隊老板們在其他產(chǎn)業(yè)上收益已不像原來他們習慣的那么高，而NBA停擺也是2008年之后職業(yè)體育界發(fā)生的四次停擺之一。這四次停擺的組織者都是同一家律師所——普羅斯克-羅斯，他們曾經(jīng)把斯特恩和NHL的總裁加里·貝特曼當做是合伙人。面對資方的猛攻，球員工會應(yīng)該有更廣的社會運動策略，并且應(yīng)該聯(lián)合起同樣被停擺了的低收入場館工作人員。但在抨擊亨特的言論中，你卻沒聽到這樣的聲音。我們聽到的只是在體育界，在工會政治中非常普遍的，而且沒實際意義的指控。如果工會想要生存并且發(fā)展下去，那么不管是不是由亨特作為領(lǐng)袖，他們討論的話題都必須是應(yīng)該怎樣更有效率地反擊。僅僅改變執(zhí)行理事辦公室門上的名字顯然是無濟于事的。