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        江蘇省物流企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢的實(shí)證研究

        2013-01-01 00:00:00陶緒林孟斌廖瑞輝
        現(xiàn)代管理科學(xué) 2013年1期

        摘要:文章基于企業(yè)資源理論(RBV),從物流企業(yè)自身資源角度探究了物流企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源,構(gòu)建了資源與競爭優(yōu)勢的關(guān)系模型,并運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程方法進(jìn)行了分析并假設(shè)檢驗(yàn)。結(jié)果表明:物流企業(yè)的物流運(yùn)作能力,信息技術(shù)應(yīng)用于新技術(shù)創(chuàng)新能力,營銷與客戶服務(wù)能力,基礎(chǔ)設(shè)施資源,人力資源和財務(wù)資源這幾方面對物流企業(yè)的競爭優(yōu)勢有顯著正向影響。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)資源理論;物流企業(yè);競爭優(yōu)勢;結(jié)構(gòu)方程

        在中國加入WTO以后,世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛進(jìn)駐江蘇,再加上本地加工制造業(yè)的迅猛發(fā)展,江蘇已經(jīng)逐漸成為中國乃至世界重要的制造基地。而發(fā)達(dá)的制造業(yè)離不開發(fā)達(dá)的物流服務(wù)的支持。目前江蘇省內(nèi)的已有可稱之為“物流公司”的企業(yè)數(shù)萬家,但絕大多數(shù)的物流公司規(guī)模小,服務(wù)種類單一,很難提供完整的物流解決方案,在這種形式下,江蘇省物流企業(yè)如何迎接同行的挑戰(zhàn),發(fā)展自己的市場競爭力是一個亟待解決的問題。本文以資源理論為基礎(chǔ),從物流企業(yè)內(nèi)部發(fā)掘其競爭優(yōu)勢的來源,通過實(shí)證的方法找出影響我省物流企業(yè)發(fā)展競爭力的關(guān)鍵因素。

        一、 企業(yè)資源理論與物流企業(yè)資源能力體系

        企業(yè)資源理論(Resource Based-View,RBV)是現(xiàn)代戰(zhàn)略管理中研究競爭優(yōu)勢的主流方法,相比于傳統(tǒng)的關(guān)注企業(yè)所處競爭環(huán)境的產(chǎn)業(yè)組織理論,該理論更關(guān)注企業(yè)自身的特點(diǎn),具體來說就是企業(yè)所掌握的各種資源和資源合理組合形成的各種能力。依據(jù)Barney(1991)等學(xué)者對企業(yè)資源理論的研究,當(dāng)資源同時具有有價值、稀缺、難以模仿和難以替代四大特性時,該資源才成為企業(yè)獲取與保持競爭優(yōu)勢的來源。其中有價值和稀缺性是產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的必要條件,而難以模仿性和難以替代性則是產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的充分條件。

        一般來說,一個現(xiàn)代化的企業(yè)應(yīng)具有的資源和能力至少應(yīng)包括:人力資源,財務(wù)資源,基礎(chǔ)設(shè)施資源,聲譽(yù)資源,生產(chǎn)能力,創(chuàng)新能力和營銷服務(wù)能力等等。但具體到物流企業(yè),情況會變的有些不同,畢竟物流企業(yè)提供的非有形的產(chǎn)品而是無形的服務(wù),因此物流企業(yè)的生產(chǎn)能力就體現(xiàn)為物流運(yùn)作能力,同時物流企業(yè)還有一種特有的資源即物流網(wǎng)絡(luò)資源,對一個成熟的物流企業(yè)來說該項資源條件的重要性不言而喻,并且物流企業(yè)的信息技術(shù)的依賴也很嚴(yán)重,所以信息技術(shù)的應(yīng)用和物流新技術(shù)的引進(jìn)創(chuàng)新也是物流企業(yè)一項重要的能力,綜上所述,我們可以總結(jié)歸納出物流企業(yè)所應(yīng)具有的資源和能力(見表1):

        企業(yè)資源理論的一個觀點(diǎn)是企業(yè)的基礎(chǔ)資源會不斷積累并演化成為高級能力,即高級能力并非企業(yè)一開始就能掌握的,簡單來說,企業(yè)的資源存在一個演化的過程,在這個過程中,各種資源自由組合,協(xié)同成為企業(yè)核心的高級能力。依據(jù)孟斌(2009)的研究,物流企業(yè)的資源和能力演化的過程基本過程如下:

        (1)資源演化的初級階段——基本生產(chǎn)要素的簡單組合。這一階段物流企業(yè)的基本功能是將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出。企業(yè)間僅有規(guī)模的差別,資源組合上比較單一,沒有太大差別。因此這一階段物流企業(yè)的資源實(shí)際上就是指投入要素,即資金、物流基礎(chǔ)設(shè)施和一般人員等基本要素。

        (2)資源演化的中級階段——戰(zhàn)略資源和能力的構(gòu)建。按照企業(yè)資源理論的觀點(diǎn),企業(yè)要擁有競爭優(yōu)勢就必須開發(fā)稀缺的、難以模仿的資源和能力,大量物流企業(yè)擁有相同的資源和能力組合只能使他們至多獲得競爭均勢。企業(yè)要領(lǐng)先就勢必要在投入要素基礎(chǔ)上,搶先開發(fā)一些稀缺資源,從這一時期的情況看來,這些稀缺的戰(zhàn)略資產(chǎn)包括物流網(wǎng)絡(luò)、品牌、聲譽(yù)、組織人力資源等等,尤其是物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建對物流企業(yè)競爭意義重大。

        (3)資源演化的高級階段——資源和能力的協(xié)同。物流在擁有了物流網(wǎng)絡(luò)、品牌、聲譽(yù)、組織人力資源這些戰(zhàn)略資產(chǎn)后,均具有一定程度上的可模仿性和可替代性,他們表現(xiàn)出來的價值和稀缺性只能存在一段時間以內(nèi)。隨著企業(yè)的發(fā)展,獨(dú)特的物流運(yùn)作能力、特有的信息技術(shù)應(yīng)用及技術(shù)創(chuàng)新能力、專業(yè)的營銷及客戶服務(wù)能力隨著資源和能力的協(xié)同逐漸形成,稱為物流企業(yè)的獨(dú)特能力。對于每一個物流企業(yè)來講,獨(dú)特能力具有高度的社會復(fù)雜性和模糊性,相對難模仿和替代,能給企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

        依據(jù)這個物流企業(yè)資源和能力演化路徑,我們可以看出,低一級別的資源勢必對高一級別的資源有支撐或者影響作用,而所有的資源和能力均會影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢,因此我們結(jié)合許多學(xué)者的相關(guān)研究,以該演化路徑為基礎(chǔ),提出以下的影響模型(圖1中每一個箭頭代表了一個假設(shè)影響關(guān)系):

        二、 結(jié)構(gòu)方程分析與假設(shè)檢驗(yàn)

        本研究使用了結(jié)構(gòu)方程模型方法對上述的模型進(jìn)行實(shí)證分析。本研究設(shè)計了一份包含37個問題問卷,用來測量包括八個資源能力要素和市場競爭地位的九個潛變量。問卷的設(shè)計過程咨詢了多位行業(yè)相關(guān)人員,并根據(jù)他們的反饋意見對問卷進(jìn)行了多次修正,確保問卷測量的有效性。數(shù)據(jù)獲取主要是通過函寄和實(shí)地調(diào)研的方式取得,調(diào)查的對象則主要是江蘇省內(nèi)各地中等以上規(guī)模且有一定年限的物流企業(yè),如金陵交運(yùn),省運(yùn)河集團(tuán),南京交運(yùn),鎮(zhèn)江長江,大豐集裝箱,徐州丸全,無錫蘇錫航運(yùn)等。之所以選擇中等規(guī)模以上的且有一定年限的物流企業(yè),主要是因?yàn)椋?/p>

        (1)目前江蘇省內(nèi)物流企業(yè)眾多,但規(guī)模小,經(jīng)營方式單一甚至主要從事貨運(yùn)代理的企業(yè)占了絕大多數(shù),這些規(guī)模小的物流企業(yè)由于經(jīng)營方式單一,可能主要從事物流的某一環(huán)節(jié)業(yè)務(wù),那么這種企業(yè)的資源和能力體系可能比較簡單,甚至不完備,也就不能為本研究提供有價值的研究樣本。

        (2)企業(yè)資源和能力體系是通過初級資源的逐步演化形成的,成立年限短的企業(yè)體系尚不完備,自然演化發(fā)展也無從談起,所以也不具備成為有價值樣本的條件。

        2009年6月至8月,筆者總共發(fā)放問卷320份,回收有效問卷149份,回收率為46.6%。

        數(shù)據(jù)收集完成之后,首先進(jìn)行了數(shù)據(jù)信度和效度評估,評估結(jié)果數(shù)據(jù)信度和數(shù)據(jù)構(gòu)建效度良好。本文采用了AMOS7.0對數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)方程分析,分析的結(jié)果如表2所示。

        從間接模型的擬合指數(shù)上看,間接模型擬合情況良好,本文以標(biāo)準(zhǔn)化假設(shè)路徑為顯著正值且臨界比C.R.值大于2的路徑認(rèn)為假設(shè)成立,據(jù)此我們對前文提出的相關(guān)假設(shè)進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)。

        三、 結(jié)論和展望

        通過上述分析,發(fā)現(xiàn)物流運(yùn)作能力、信息技術(shù)應(yīng)用與技術(shù)創(chuàng)新能力、營銷與客戶服務(wù)能力、人力資源、財務(wù)資源和基礎(chǔ)設(shè)施資源均對物流企業(yè)競爭優(yōu)勢有正向影響。有以下幾方面的假設(shè)不成立:

        (1)假設(shè)“支持型資源中的財務(wù)資源對主導(dǎo)型資源的三種能力有正向作用,并通過影響主導(dǎo)型資源間接影響物流企業(yè)競爭優(yōu)勢”不成立,這可能是因?yàn)槲锪髌髽I(yè)的區(qū)別于零售業(yè)和制造業(yè)等的特殊性使他們在經(jīng)營過程中一般不需要持續(xù)投入大量資金來購置原料、設(shè)備或者儲備商品,也就是說對豐富財務(wù)資源的依賴性不大,這可能導(dǎo)致了財務(wù)資源對三種獨(dú)特能力的影響效果并不顯著。

        (2)假設(shè)“物流網(wǎng)絡(luò)資源對物流企業(yè)競爭優(yōu)勢有正向影響”和“物流網(wǎng)絡(luò)資源對營銷與客戶服務(wù)能力有正面影響,前者通過后者間接影響物流企業(yè)競爭優(yōu)勢”均不顯著。可能的原因是物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對目前江蘇省的物流企業(yè)來說可能尚不成熟,物流網(wǎng)絡(luò)包括線路、網(wǎng)點(diǎn),這意味著大量的人力財力和固定成本投資,包括中等規(guī)模的企業(yè)尚難有完善的物流網(wǎng)絡(luò),即便是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對完備的企業(yè),可能在網(wǎng)絡(luò)利用上尚未達(dá)到可以直接提升企業(yè)競爭力的層次,所以該假設(shè)的影響效果亦不顯著。

        (3)假設(shè)“聲譽(yù)資源對物流企業(yè)競爭優(yōu)勢有正向影響”不成立。這一定程度上說明了我省物流企業(yè)在品牌和形象建設(shè)上尚需努力,由于物流企業(yè)數(shù)量眾多,競爭激烈,目前尚未形成幾個強(qiáng)有力的品牌可以通過品牌來取勝,打造一批名牌物流企業(yè)是江蘇省省物流行業(yè)發(fā)展的一個重要方向。

        本文實(shí)證研究結(jié)果表明,說明了盡管江蘇省在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于領(lǐng)先水平,但是其物流企業(yè)的發(fā)展與制造業(yè)相比還有較大的差距,物流業(yè)的發(fā)展在品牌構(gòu)建和物流網(wǎng)絡(luò)資源的建設(shè)上面要下大力氣。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡介:陶緒林,南京大學(xué)工程管理學(xué)院博士生;孟斌,南京大學(xué)工程管理學(xué)院碩士生;廖瑞輝,南京大學(xué)工程管理學(xué)院博士生。

        收稿日期:2012-12-20。

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