“民生在勤，勤則不匱”，“民生”一詞最早出現(xiàn)在《左傳·宣公十二年》。在中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)中，民生，一般是指百姓的基本生計(jì)。到了20世紀(jì)20年代，孫中山先生給“民生”注入了新的內(nèi)涵，他對(duì)民生問(wèn)題較為經(jīng)典的解釋是：“民生就是人民的生活——社會(huì)的生存，國(guó)民的生計(jì)，群眾的生命?！边@個(gè)概念的特點(diǎn)是充分強(qiáng)調(diào)民生問(wèn)題的重要性。改善民生歷來(lái)是我黨工作的重中之重，人民期待民生的改善，因?yàn)樗P(guān)系著百姓的生活水平，幸福感受?！笆舜蟆钡募恼Z(yǔ)、祝福、期盼之語(yǔ)中，提到最多的就是“民生”。民生表現(xiàn)為社會(huì)一切活動(dòng)的原動(dòng)力，凡是同民生有關(guān)的，包括直接或間接相關(guān)的事情都屬于民生范圍內(nèi)的事情。目前，對(duì)中國(guó)老百姓來(lái)說(shuō)，住房、教育和醫(yī)療是百姓最關(guān)注的三大焦點(diǎn)。住房關(guān)系著人們生活的質(zhì)量，教育關(guān)系著人們未來(lái)的生存狀態(tài)，醫(yī)療關(guān)系著人們的生命和健康。住房民生大如天，就是說(shuō)，老百姓都有一個(gè)樸素的愿望，那就是安居樂(lè)業(yè)。人人都能安居樂(lè)業(yè)，才是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石。

住房是民生之要。昌吉州住房公積金管理中心作為一個(gè)法定的管理機(jī)構(gòu)，在建制之初、起步發(fā)展、快速壯大的過(guò)程中，充分發(fā)揮了他們應(yīng)有的職能作用，保障了住房公積金事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，昌吉州公積金管理中心在不斷完善調(diào)整中，選擇了一種比較優(yōu)化的機(jī)構(gòu)模式來(lái)面對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。住房公積金是屬于職工個(gè)人的長(zhǎng)期住房?jī)?chǔ)金，管理者的水平直接關(guān)系到職工個(gè)人的切身利益，關(guān)系到全社會(huì)的穩(wěn)定。加強(qiáng)住房公積金財(cái)政監(jiān)督，既是《中華人民共和國(guó)住房公積金管理?xiàng)l例》賦予公積金管理部門(mén)的職責(zé)，也是實(shí)現(xiàn)住房公積金可持續(xù)健康發(fā)展的保證。切實(shí)保障和維護(hù)好職工的切身利益成為昌吉州公積金管理中心留用人才、激勵(lì)人才的必然選擇，而依法建立住房公積金制度則是管理中心保障人才權(quán)益的具體體現(xiàn)，是貼心之舉，愛(ài)才之意，更是一種志在長(zhǎng)遠(yuǎn)、推進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略措施。故此，他們開(kāi)展維護(hù)職工權(quán)益年活動(dòng)，加強(qiáng)與人社部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展多形式、多渠道的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造推進(jìn)公積金制度的社會(huì)氛圍，全力推動(dòng)住房公積金制度向非公企業(yè)延伸和覆蓋，維護(hù)制度的普遍性，并統(tǒng)一住房公積金繳存基數(shù)的組成，力求將規(guī)范后的津補(bǔ)貼和相關(guān)獎(jiǎng)金類(lèi)收入均納入繳存基數(shù)，合理涵蓋職工收入；確定全州住房公積金最低、最高繳存限額。昌吉州住房公積金管理中心黨總支在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中，把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，著力在“學(xué)習(xí)目標(biāo)，活動(dòng)載體，業(yè)務(wù)發(fā)展”上做文章，深入扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，提高干部職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，努力打造人民群眾滿(mǎn)意的公積金形象，為全州約12萬(wàn)名繳存職工和 2500多個(gè)繳存單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)“科學(xué)跨越、富民強(qiáng)州”和“三個(gè)率先”的排頭兵。

住房問(wèn)題是一個(gè)世界性的問(wèn)題，也是當(dāng)前我國(guó)一項(xiàng)緊迫而嚴(yán)峻的問(wèn)題，現(xiàn)城鎮(zhèn)居民的住房問(wèn)題已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前備受關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。8年前，公積金機(jī)構(gòu)合并時(shí)，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平不一，人員素質(zhì)參差不齊，如何緊扣業(yè)務(wù)提升服務(wù)水平，破解公積金發(fā)展中的服務(wù)瓶頸，他們提出了“團(tuán)結(jié)和諧、群策群力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、數(shù)一數(shù)二”的現(xiàn)代文化理念，以著力提高黨組織和全體黨員的思考能力、創(chuàng)新能力、發(fā)展能力為目標(biāo)，努力探索具有公積金特色的學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建之路。主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月讀兩本好書(shū)，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、心得體會(huì)。以此帶動(dòng)班子成員及普通黨員干部職工的學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)理論一點(diǎn)一滴滲入到職工工作和生活中，這種逐層逐級(jí)輻射學(xué)習(xí)的方式最終形成了上下一致的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，把工作中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)上升到理論層面，最終形成了“學(xué)習(xí)——?jiǎng)?chuàng)新——實(shí)踐”的良性循環(huán)。他們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，開(kāi)展“三創(chuàng)建、三服務(wù)”活動(dòng)，以“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)，比理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，比服務(wù)態(tài)度和工作效能，比創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、創(chuàng)良好形象、創(chuàng)和諧機(jī)關(guān)，促進(jìn)創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三比促爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，促進(jìn)黨員干部在實(shí)踐中強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，提升服務(wù)水平。10年來(lái)，舉辦了“愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)民生”專(zhuān)題講座，召開(kāi)“黨旗在我心中、我為黨旗增光輝”座談會(huì)，舉辦“愛(ài)黨、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)”為主要內(nèi)容的配樂(lè)詩(shī)歌朗誦比賽，被自治州確定為“現(xiàn)代文化示范點(diǎn)”和“十佳先進(jìn)黨組織”。

認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，增強(qiáng)員工依法辦事觀念，筑牢防腐思想道德防線(xiàn)是確保住房公積金管理安全的根本。他們經(jīng)常聯(lián)系發(fā)生在同行業(yè)和身邊的事例，切實(shí)強(qiáng)化正、反兩方面的典型教育以提升工作水平，為群眾排憂(yōu)解難作為學(xué)習(xí)成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。一是明確了公積金繳存基數(shù)，維護(hù)職工合法權(quán)益。對(duì)黨政機(jī)關(guān)、參公事業(yè)單位、差額撥款和自收自支事業(yè)單位以及企業(yè)公積金繳存基數(shù)進(jìn)行政策說(shuō)明使公積金惠及民生的力度進(jìn)一步加強(qiáng)。二是增加了用個(gè)人公積金余額歸還公積金貸款的辦法，減輕借款人還款壓力。三是按照職工住房貸款的需求，將貸款最高額度由25萬(wàn)元提高至35萬(wàn)元，提升中低收入職工家庭購(gòu)房能力。截至2013年 5月底，全州住房公積金歸集總額達(dá)60.45億元， 發(fā)放貸款總額達(dá)54.86億元，使4.3萬(wàn)戶(hù)中低收入者“住有所居”。

“圣賢由學(xué)而成，道德由學(xué)而進(jìn)，才能由學(xué)而得?！比祟?lèi)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步在很大程度上取決于對(duì)新知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)與應(yīng)用，這是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)與不斷實(shí)踐的過(guò)程。住房公積金管理中心在不斷地探索與學(xué)習(xí)中，使干部樹(shù)立了正確的價(jià)值觀。通過(guò)采訪使我還了解到，昌吉州住房公積金管理中心的服務(wù)工作不僅僅從小處入手，還注重從細(xì)微處著眼。他們?cè)谥行臋C(jī)關(guān)及各管理部辦公場(chǎng)所的醒目位置張貼、懸掛內(nèi)容新穎、美觀雅致、極富教育意義的廉政警言、警句提示牌，每周更換一次內(nèi)容，結(jié)合窗口單位的工作特點(diǎn)，在每臺(tái)電腦統(tǒng)一設(shè)置廉政警言屏保、在辦公室、走廊張貼廉政宣傳字畫(huà)，還充分利用內(nèi)部辦公網(wǎng)的“學(xué)習(xí)園地”，定期發(fā)布警句格言、廉政漫畫(huà)等內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育，使廉政文化逐步成為干部職工廣泛認(rèn)同的先進(jìn)文化；同時(shí)必須堅(jiān)持貼近生活、貼近群眾的原則，加深干部職工的理解和認(rèn)同，他們敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的爭(zhēng)強(qiáng)意識(shí)樹(shù)立了住房公積金管理中心的品牌形象。

人是萬(wàn)物之靈，是影響一切事物的重要因素。昌吉州公積金管理中心的領(lǐng)導(dǎo)班子將事業(yè)的支點(diǎn)放在了大寫(xiě)的“人”字上。2006年初，他們成立了關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。同時(shí)，緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)青年職工發(fā)展，構(gòu)建和諧中心及關(guān)愛(ài)職工子女成長(zhǎng)，構(gòu)建和諧家庭”兩大目標(biāo)，安排具體工作。為確保計(jì)劃落實(shí)，他們將關(guān)心下一代工作納入《管理中心綜合目標(biāo)責(zé)任制》考核范圍，由內(nèi)審組每半年對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，做到人員、地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、任務(wù)五落實(shí)。他們還圍繞青年職工的身心健康，積極開(kāi)展“五個(gè)一”讀書(shū)競(jìng)賽等活動(dòng)。他們認(rèn)為，在機(jī)關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展關(guān)心下一代工作非常必要。這項(xiàng)工作既是單位履行社會(huì)責(zé)任的需要，也是單位思想政治工作的延伸。在開(kāi)展工作中，只要能夠立足本單位實(shí)際，找準(zhǔn)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，采取有效措施，就一定能為單位又好又快發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。要使此項(xiàng)工作成為長(zhǎng)效機(jī)制，必須真正做到“五個(gè)一”：即要有一種深謀遠(yuǎn)慮的眼光，還要有一支愛(ài)崗敬業(yè)的隊(duì)伍；即要有一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，還要有一套扎實(shí)有效的方法，只有這樣才能使關(guān)心下一代工作常抓不懈，常抓常新。

住房問(wèn)題牽涉每一個(gè)百姓的切身利益，全面建設(shè)小康社會(huì)，首先要人民群眾能安居，安居方能樂(lè)業(yè)。時(shí)間的印記刻在了春夏秋冬的枝頭，新樓的喜炮熱鬧了一年又一年，“住有所居”的夢(mèng)想燃燒著每一個(gè)公積金人的激情。盡管有這樣那樣的困難，但是公積金人的愛(ài)心依舊，他們始終如一地溫暖著無(wú)房人的心。沒(méi)有什么可以輕易把人打動(dòng)，除了真誠(chéng)和愛(ài)，除了自信和前進(jìn)的腳步。發(fā)展的重要保證就是如何切實(shí)履職和實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督，改善民生住宅條件這個(gè)古老的話(huà)題，正一步一步在公積金人的努力下變成現(xiàn)實(shí)。居者有其屋，是昌吉州公積金管理中心為居住在昌吉的市民們，在藍(lán)天與大地之間插上的理想的翅膀。風(fēng)雨中留存了見(jiàn)證，樓宇間飄蕩著笑聲，住房公積金人以他們的年輕和豪情引領(lǐng)著住戶(hù)前行。